小吃店员工规章制度【篇一:(小吃店)店面管理规章制度】店面管理规章制度1、周一至周四分两班,早班从9:30—7:00,12:00—10:302、请假必须提前一天提出书面申请,必须以请假条形式请假,得到批准方可请假,否则按旷工处理,(矿工一天扣除三天的工资),请假必须在到假时间上班,超过到假时间未及时上班,迟到30分钟按旷工、(特殊情况需续假必须本人电话及时申请,如不是本人申请,或没及时申请按制度处理)3、上班迟到15分钟以内按迟到计算,迟到15分钟以上扣除当天工资。4、上班必须按规定着工衣,不按规定着工衣罚款10元/次。5、上班时间不得离开自己的工作岗位。6、工作岗位不得吸烟、饮酒、吃零食。7、吃饭30分钟以内完成。(超过规定时间按迟到计算)8、上厕所20分钟以内完成。(超过规定时间按迟到计算)9、上班不得大声喧哗、说笑打闹、吵架、打架。10、非本店员工不得带入操作间及工作岗位。员工福利一、所有员工包、统一住宿。(宿舍内不得留宿外来人员)二、优秀员工评比及奖励三、员工计分形式评比,满分100分,每违反制度1次扣5-10分,当月员工分数在60分以上,包括60分的,可以获得100元计效奖励,60分以上可参加当日优秀员工评比,分数最高者,为优秀员工,可获得50元奖励。四、每季度优秀员工评比标准,以本季度获得优秀员工次数多者获得(如本季度里,出现过多次数相等者在按计分高低核算),季度优秀员工可获得100元奖励。五、年终优秀员工评比及奖励:年终优秀员工获得者,以季度优秀员工获得次数多者获得吗,(如出现获得次数相等者按本年内个人计分总分评比计算)六、员工工资核算,服务员(底薪+技效奖+补助+提成)定岗员工(底薪+技效奖+补助)服务员提成按点单计算,2000元以上没超过250元没提成,2500元以上2个点提成,3000元3个点,4000元4个点,最高10个点提成,当月点单没达到2000元的从工资扣除100元。惩罚制度1、不服从安排,管理者,第一次扣分口头警告,第二次罚款100元,第三次辞退2、本岗位员工,如本岗位职责履行不尽责的按事情严重情节进行扣分罚款,罚款额度按损失计算。3、员工对客人购买食品,要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏话,不得顶撞顾客,违者按情节轻重罚款10-100元。4、非本店人员一律不得进入操作间,员工不得带小孩到岗,违者罚款10元/次5、不准将店内物品或商品随意借用或送人,违者每次罚款10-50元,如丢失损坏赔偿物品或按价赔偿。6、要爱护设备,按操作规范操作不得违章操作,保记安全使用,如有损坏照价赔偿7、挪用公款,提供虚假资料,侵吞营业款等。造成经济损失达的当事人必须进行赔偿,予以辞退并不在录用,情节严重的,交给公安机关处理并追究法律责任8、辞职的员工须提前一个月申请办理离职,申请1个月方可离职,并结算工资9、如发现随意浪费原料的,一律开除并罚款200元,知情不报的罚款100元/次,2次知情不报的按同伙处理,开除处罚并按原料照价赔偿。1、及时补充烧烤货物,(每天上午11:00前将要补充货物明细上交)2、不操作是及时关油温,防止油温烧焦现象出现。3、对保鲜冰箱做到1天1次清理,热狗机2天清洗一次。4、对货物经常检查,保证货物新鲜卫生。5、保持好工作场地卫生,做到常清扫。6、点单时,保持清醒头脑,杜绝出现货物混乱情况。以上烧烤职责,一项没做好,扣50分,烧烤前先确认收钱,收到假钱由自己承当。1、及时补充做果汁,奶茶果汁所需原料,〈每天上午11:00前将需补充原料明细上交〉2、保持操作间卫生整洁,做到对操作间每天一次的清理(包含保鲜柜里,对食物的清理3、按照饮品操作程序制作饮品,杜绝浪费4、做好防虫,防蚊、防鼠工作。5、每天对杯子进行清点。以上是奶茶工作人员职责,一项没做好扣5分,出现收假钱后少收现象自己承担,由于自己疏忽导致水果杯老鼠吃坏,奶茶里有蚊子,冰箱水果变质,奶茶变质没发现做给客人吃,以上现象出现按损失赔偿。【篇二:特色小吃店要做好员工管理工作】如今很多创业者都通过经营特色小吃店获得了事业上的成功,对于特色小吃店的创业者来说,创业赚点好点子店铺的成功除了取决于正确的经营策略,还有一部分离不开对于员工的管理要求。1.启发而不惩罚。在做某件事之前,要打好基础,以征得他人的意见或同意。特色小吃店的经营者在对员工施以激励之前,必须先对人员进行启发、教育,这样他们才不至于感到突然,所以说最好的管理方法是启发,而不是惩罚。2.公平相待。凡是考核成绩不好的人,绝无侥幸提升的可能,表现极差者甚至有被辞退或者开除的危险。特色小吃店应充分利用激励制度,如此就能极大地调动员工的积极性,保证各项工作的顺利进行,需要保证激励制度的顺利执行,不惟亲、不惟上、不惟己。3.注重现实表现。特色小吃店是有规距的地方,不是你我两个人的私事,所以连锁特色小吃店的经营者只能按规定办事。在实施激励方法时,应该注重激励对象的现实表现,当奖则奖,该罚就罚。4.适度激励。特色小吃店保持了这个度,就能使激励对象乐此不疲,反之,则达不到激励的目的。以上就是特色小吃店的员工管理原则;这些连锁特色小吃店的店主把握了运作特色小吃店的门道,进而赚到了钱。当然,不仅仅是要掌握餐饮加盟市场的方向,还要注重运作特色小吃店的相关技巧,懂得根据实际情况改进特色小吃店的营销策略等等,这样才可以让特色小吃店获利,在市场上生存和发展。行业特点□吸粉□留客□增利□小本□大众□省心□共赢立即预约文章来源:特色小吃店要做好员工管理工作()【篇三:开餐饮店员工管理制度】加盟连锁店员工管理制度对于餐馆而言老板表现的越能干,员工就表现得越弱势,餐馆老板别只想着用“人管人”的方法,应该用制度来管理人员,首选餐馆应该有标准,有检查考核制度,有奖罚制度,有负责人,那么老板该做的就是了解制度是否被执行,奖罚是否分明,标准是否被坚持,可见餐饮必须制定一个制度,没有制度老板累员工也累。下附员工管理制度。一、用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你我宣誓:我愿意努力的工作,因为我盼望明天会更好我愿意尊重每一位同事,因为我也需要大家的关心我愿意诚实,因为我要问心无愧我愿意接受意见,因为我们太需要成功我坚信只要付出终有回报二、对员工的要求1、节约粮食2、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅3、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲4、女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指5、欢迎顾客时目光要注视对方,让顾客感受到热情的笑容6、员工以友善的话语表示欢迎,不要使用重复机械的问候语7、客人到桌后5秒内必须有服务员接待8、对待老人、小孩、残疾人应该做到特需服务9、员工应该把客人所点的菜品快速准确的传递给上菜房10、在保证客人满意的情况下,认真服务,争取做到操作流程不漏项、不掉项11、配备所用的用品用具12、服务员应保证帐单的准确性,做到唱收唱付,并提前找零13、及时恢复摆台工作14、及时做好人走岗位净15、及时关灯关气16、做好餐前餐后的电脑正常使用和关闭17、做好突发事件的处理和创造感动18、做好授权工作19、紧急的预案处理,停水、电、气,客人打架处理20、同一区域不要走一桌,关一桌灯,等客人走完才关灯三、薪酬制度1、服务员的基本工资:1080元每月,二级员工1100元每月,一级员工1120元每月(具体根据当地情况,这里只做参考)2、工龄工资:员工满一年后加40元,两年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元3、公司每月给新员工一月2天带薪公休,满一年后每月3天,三年后每月4天4、新进员工进店标准:14号以前公休一天,14号以后的没有公休5、如员工辞职必须提前15天,如提前离职,公司不给与结算工资6、新进员工每月店方扣除员工20元作为公司保证金,如店方许可正常辞职,将退还保证金,否则不退。四、迟到奖罚制度1、迟到1—5分钟扣5元,迟到5—30分钟扣10元,迟到30—120分钟扣除半天工资,迟到120分钟以上处矿工一天处罚,而且必须照常上班2、一月内迟到三次以上只发基本工资,月底奖金扣除3、因私事不请假、休息、早退视为旷工4、处罚标准:普通员工迟到半天扣20元,一天扣40元,月底只发基本工资5、员工无故旷工一天以上除名开除6、店长级别的员工旷工直接开除处理五、人事管理条例(以下几点可直接解聘)1、受聘者业务技术水平差,经考核不能接受胜任本职岗位要求2、违反工作规章制度,批评后仍不改正3、受聘者长期请假4、旷工5、因员工身体状态不适应岗位要求6、违反国家法律法规备注:员工解聘或辞退后必须办理解聘手续,三天内离开本店宿舍六、规章制度轻度过失的员工有以下几点:1、上班时间衣冠不整2、上班时不穿工服进入店内或者工服不齐,不佩戴员工牌号或不佩戴在指定地方3、工作时间用餐厅电话办理私事4、工作时间吃东西聊天,围成一团;5、下班后不应在店内逗留,并且打扰其他正常上班员工6、在店内高声喧哗,发出怪叫或吹口哨7、随地吐痰,仍纸屑杂物8、不遵守店内安全条例9、违反部门常规10、工作时间佩戴手机(店经理除外)11、在自己的负责范围内储放饮料或私人物品。较重过失的员工有以下几点:1、工作时间睡觉2、擅离工作岗位,经常迟到3、对客人不礼貌,与客人争辩4、在店内、宿舍内主动参与或变相赌博活动5、未经许可私自配取宿舍、餐厅钥匙6、搬弄是非,诽谤他人,影响团结和公司声誉7、未立即上缴客人遗留物品或拣到的物品8、不经店内相关领导允许带亲戚朋友到店内或者在宿舍逗留9、工作时间擅离工作岗位,做其他与工作不相关的事情10、未经批准不回宿舍休息。严重过失的员工有以下几点1、工作时间醉酒2、贪污、盗窃、受贿、行贿3、故意损坏公物或客人用品4、打架斗殴。各项处理方法轻度过失的处理方法:处相关处理外批评教育方法较重过失的处理方法:采取罚款,限期改正并填写过失单严重过失的处理方法:扣除当月工资,并且除名,情节严重者追究法律责任员工单独在外面网吧上网直接开除七、员工过生日聚餐标准(要给员工过生日)1、员工之间过生日送生日礼物不得超过10元2、员工吃饭过生日必须aa制3、员工之间过生日消费金额不得超过两百元八、给员工创造发展的途径年轻员工新员工—合格员工—优秀员工—实习店长—优秀店长年龄偏大的员工新员工—合格员工—优秀员工—先进员工(连续3个月当选)—标兵(连续5个月当选)—劳模(连续6个月当选)—功勋(相当于店经理的福利待遇)注:成为一名合格员工的基本标准1、业务熟练,顾客满意率较高