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1鲁北海生生物有限公司突然停电应急预案临近夏季雨季，为确保各生产单位熟练应对突发断电事故，并保证恢复供电后及时投入生产。停电期间，各车间务必要严格遵守调度指令，积极协调和组织车间必要设备运转，保障系统稳定和供电恢复后能够及时投入生产。特制订以下停电应急预案：一、鲁北海生生物有限公司突发停电事故调度指挥小组组长：崔瑞刚副组长：杜建豹冯元柱郭庆阳成员：李宝西王军田张树文三班调度及各车间主任二、相关科室及车间职责调度指挥小组：总负责指挥停电期间生产流程、设备运转、电力、水、汽的协调组织。当班调度：负责协调突发停电后的应急处理工作，倒电后的流程液量平衡、各车间设备启动关停的协调工作；查明停电原因；确定送电时间，保证保安电源正常供电；恢复正常供电后工艺流程的打通及液量的平衡，工艺指标的调整恢复。电器：总负责线路倒换、全厂电器设备的启动和关停等相关事宜。尤其是做好保安电源使用期间，突发断电事故的处理预案。各车间：严格按照调度指令、操作规程和突发停电应急方案执行；恢复供电后联系调度，组织工段流程的打通和工艺指标的调整恢复。2安环设备工艺科室：负责停电期间设备操作的职工安全保障措施到位和现场安全工作；负责停电期间核实现场设备运转情况及配合调度指挥小组完成相应工作。三、倒换保安电源后各车间保持开启运转的设备因保安电源负载功率有限，各车间在停用正常电，投用保安电源后只能开启重要设备，基本维持系统运转。各车间开启设备必须经由电器车间负责人、调度同意方可投运。严禁私自开启设备，以免引起电压波动造成再次跳停事故。各车间主要设备如下：1、原料车间：倒电后保持2个矿浆槽搅拌，2个缓冲槽搅拌正常运转，停用泵类设备机封水全部关闭。2、溶出车间：倒电后，打循环，停用泵类设备机封水全部关闭。3、沉降车间：倒电后，保证6个沉降槽浓密机，1个赤泥外排槽搅拌，软水泵房1台软水泵能够正常运转，2个底流泵可以间断性开启。停用泵类设备机封水全部关闭。4、分解车间：倒电后，保证投用的分解槽搅拌，1个锥形槽下底流泵，2个晶种槽搅拌正常运转，此外，事故槽泵和搅拌，泵群化清泵、立盘小母液泵视情况开启。停用泵类设备机封水全部关闭。35、焙烧车间倒电后，保持1个AH料浆槽搅拌正常运转。停用泵类设备机封水全部关闭。6、煤气站车间倒电后，保持软水泵房1台软水泵正常运转，保证汽包正常加水。停用泵类设备机封水全部关闭。7、蒸发车间根据停电时间及调度安排，保证1台不合格水泵能随时开启，停用泵类设备机封水全部关闭。8、空压机站：倒电后保持1台高压风压缩机运转或根据停电时间具体安排。以上为各车间倒电时需要开启和准备开启的主要设备，具体设备开启情况需要再根据停电时间和车间实际情况开启。四、调度流程1、突发停电后，调度第一时间联系通知电器车间人员（负责人）、大唐电厂和鑫岳电厂当班值长，询问情况并立即组织倒用保安电源。通知仪表车间当班人员做好倒电后设备调试准备。2、联系大唐值长，通知我厂全厂停电，根据实际情况蒸汽减量减压供应，同时，送大唐保安电源；做好鑫岳和大唐蒸汽供应的协调。3、通知各车间组织好各泵类设备的排空等工作，并做好倒电准备。调度分工，分别负责现场和调度岗位室内电话调度，双方保持联4系畅通。4、确认电器车间倒电完毕后，指令沉降软水泵房首先开泵运转，保证各车间设备机封用水供应。5、根据电器车间倒电的先后顺序，调度指令各车间设备开启并跟踪运转情况。遇到无法启动设备，尤其泵类设备，通知仪表车间人员及时检修并开启。指令仪表车间给倒电车间恢复主控室电脑显示。6、溶出倒电后，立即打循环，防止管道化中矿浆沉降。7、现场调度保持与岗位调度的及时联系，现场设备故障及时组织电器、仪表车间予以修复开启。现场调度巡查各车间现场有无溢流、冒槽等停电引发的问题并严令杜绝车间私开设备现象。8、电器车间负责人或相应人员积极协调排查停电原因，保证供电方及时恢复供电。何时恢复供电和停电原因排查工作，应保持与调度长、当班调度的及时联系。提前通知恢复供电，调度指令各车间提前做好倒电准备。9、煤气站倒电后，抓紧置换、做样，确保安全。10、恢复正常供电后，电器车间按照顺序依次倒电。倒电后各车间按照开车顺序依次开车。调度协调好前后工序车间的设备开启顺序和液量的平衡。倒电后未能正常开启的设备，通知电器、仪表予以检修排查，恢复开启。11、溶出倒电后，调度联系大唐或鑫岳电厂蒸汽提压，管道化提温，恢复流程运转。12、停电和倒电期间各车间要积极配合调度安排，同时，在权限5和责任范围内自主处理车间突发问题，并与调度保持沟通。五、注意事项1、使用保安电源期间，未经允许，严禁使用各种电器焊设备，严禁各车间回水泵或污水泵的私自启动。在此期间，任何电力设备的启动必须联系调度和电器车间负责人。以免设备启动，电压波动，引起负荷过载造成停电。2、恢复供电后，各设备的重新启动必须严格按照设备操作规程进行操作。尤其机封水开关情况，必须确认清楚。各车间负责人必须提前做好监督工作。3、停电期间各科室及车间负责人不得离厂，必须全部在岗。对车间内可能出现的突发状况提前做好应急预案。4、所有通信保持畅通，各岗位保证无障碍联系。设备开启必须确保现场安全，设备、工艺、安全等科室加强巡检。