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对中医院未来发展的建议根据《二甲中医医院评审标准》，结合我对院的了解和观察，在你为核心的院领导班子带领下，全院职工认真学习，积极工作，创建二甲热情高涨，各科室合作默契，对我们工作配合有佳，我深表感谢。对医院发展方面，有一点浅溥的想法，大多都是在网上搜罗、整理来的，请丛院长审阅。在整个医疗份额中，西医在疾病诊疗中有明显优势，所占比例越来越大，给中医药的发展、以及人民对中医的认知度提出严重挑战。可喜的是，近年来党和政府对中医药事业发展给予高度重视和支持，新医改政策的逐步推行，给中医提供了良好发展机遇。我们应该抓住机遇，促进我院又好又快发展。建议如下：一、建立中医人才高地1.培养本院和吸纳区、市内外名老中医来医院工作。采取“不为我有，但为我用”的原则，培养自己的和吸纳外地的中医优秀人才来院为病人诊疗，利用优势，汇集他们的智慧，充分发挥他们的整体效应，使我院成为名老中医培养基地。2.引进、自主培养、储备人才。采取近期引进，中期培养，远期储备的人才战略。提高医院人才的学历层次，职称水平，有针对性地培养和吸引有能力承担中医药科研任务的高层次人才，储备一批优秀中医人才。3.建立健全人才管理和激励机制。坚持在公平竞争中识别人才、培养人才、凝聚人才、用好人才，政策上倾斜，鼓励和奖励优秀人才在医疗、科研、教学多出成果。形成人才辈出的良好势态，逐步形成团队化、专家化、梯队化的人才队伍，为医院的持续发展提供有力的人力资源保障和发展动力。二、充分利用现代科学技术1.大胆应用和推广先进的诊疗技术。突破中医诊断只通过望，闻、问、切的传统方法的限制，与现代科技手段诊断相融合。充分发挥CT、MIR、血液透析、先进的生物化学检验、超声诊断、介入诊疗等先进的诊疗手段以及医院信息系统的临床运用，利用科学技术，提高中医诊疗水平。2.争取政府对中医院使用现代技术的理解和支持。政府部门也应该认识到，大型医疗设备和现代技术不是西医医院的专利，应该积极鼓励中医院加以利用，不应该限制。事实也证明中医院发展到一定的规模，现代技术的引进及中西医技术的互补，对中医院的发展起到的相互促进的作用。3.中医院应注重对本院中医人员现代医学知识的培训和提高。现代中医师也应该掌握很好的现代医学知识，才能满足现代患者对中医师的要求。三、加强中医传承1.通过多种形式传承中医技术。西医是以对病人临床症状的了解，再通过系统的生化指标、细胞变化和影像学等资料为依据来确定诊断和治疗，更容易被人们所接受。而中医的精髓是中医思想、中医临床经验的多年积累，是几千年的医学精华传递的结果。因此，中医要以临床为本，重视“术”，重视临床的经验，更重视师傅带徒弟式的临证实践。通过名老中医带徒、“优秀人才研修”等项目，将名老中医的思想、治病理念、临床经验、方药等代代相传，发扬光大。2.建立完善的制度，保障中医传承。中医传统的发挥和传承是医院生存和发展的生命线。四、专科要做强做大，形成规模1.发展中医团队。作为我旗唯一一家二甲中医院，有地域优势，人才积聚优势，中医诊疗优势，可以使中医技术得到充分的发挥和有效的利用。2.建立中医院老中青的专家团队。随着医院的发展壮大，引进，培养，储备中医老中青人才，逐步形成在医疗、科研、教学方面有竞争性优势专科队伍，在国家级，市级重点专科建设的基础上，再加强建设，做大做强，包揽某方面、某个病种，突出自己的特色。研究有独特疗效的方法和技术，并申请成为国家、市级重点优势专科、专病和专药，扩大中医院的影响力，吸引病人。五、突出中医药特色1.把中医特色优势贯穿于防治诊疗疾病的全过程。2.充分发挥中医药传统特色优势，加大中药饮片和非药物疗法的应用力度，规范、激励、促进中医成果的转化。随着医改的临近，基本药物的临床应用，零差价销售已无利润可求，加之医保政策中，中医药报销比例的提高，中医服务能力得到了提升和保障，中药饮片和非药物疗法的大量应用，必将推动我院的整体效益的提高。3.加强与基层协作，推广中医适宜技术，互促共赢。与基层建立协作关系，开展“冬病夏治”、“冬季进补”、“冬令调补”、“中药药师咨询”、“膳食指导，药膳”等理念的宣传；对“中药制剂”、“针灸理疗”等中医适宜技术推广；实行双向转诊；提高住院率和病床使用率。过去的中医院精心打造成出了综合功能齐全、专科特色突出、临床疗效显著、就医环境优美、社会和患者满意，在周边地区属于一流的医院。在未来的日子里，中医院人将用忠诚的誓言和不变的承诺，开创繁花似锦的光明大道，新的目标、新的发展、新的里程，应是我们中医院永无止境的追求!