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第1页共9页河北天昕建设集团有限公司天津分公司施工现场扬尘治理实施专项方案编制：审核：审批：第2页共9页目录1．编制目的2．编制依据3．扬尘治理的目标4．现场扬尘治理的组织机构职责分工和任务5．施工部署6．扬尘管理实施办法及措施7．扬尘治理实体管理制度及办法8．工作实施要求9．奖惩措施第3页共9页一、现场扬尘治理的目的为有效的防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人民群众正常生产、生活秩序和身体健康，预防本工程施工中对环境污染事故的发生，认真贯彻《施工安全与卫生公约》的精神，制定本方案。二、编制依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《沧州市建筑监督管理规定》和JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、《沧州市房屋建筑和市政基础施工现场管理暂行标准（环境和卫生）》、《环境保护法》及现行法律法规相关规定。三、扬尘治理的目标建立有效的管理制度，加大对工地扬尘、污水、噪声等治理工作的力度，建设工地达到“整治、规范、安全、文明”的施工要求，做到利民、便民、不扰民。创优项目（省级文明工地、市级文明工地、结构优质、狮城杯、安济杯）及沧州市区内工程必须安装视频监控且扬尘治理达标合格率达到100%;其他工程项目扬尘治理达标合格率85%以上，安装视频监控达到85%。四、扬尘治理领导小组及治理小组的工作职责分工、任务1、扬尘治理领导小组人员分公司成立扬尘治理管理领导小组，分公司经理为组长，各项目部安全员为副组长，质量员、施工员、材料员、水电安装工长等为组员实施扬尘治理工作。第4页共9页扬尘治理小组：组长：姜文泉副组长：朱召阳霍俊伟组员：尹丁丁吕跃强等2、扬尘治理工作职责分工、任务(1)、扬尘治理由组长负责全面指挥、统一组织、协调；副组长具体负责实施施工现场扬尘治理；各组员密切配合，帮助支持，全面铺开、严格规范，监管到位，彻底清除扬尘污染。(2)、各项目部施工现场划分为具体责任区，实行各组员责任制，要求亲自带队，深入一线，全程指挥，督促整治，高效率地处置各种问题。(3)、由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及实施情况五、施工部署序号名称数量备注1扫帚30把2水管100米3车辆冲洗设备1套六、扬尘管理实施办法及措施1、在主干道两侧的围挡高度不低于4.5m，施工场地周围应设置不低于2.5m高彩钢围挡或24cm砖墙抹灰刷白,做到坚固、稳定、整洁、美观，施工现场应设置封闭式金属板制大门，门头设置企业标志并在外则设置公司宣传语和安全生产方面宣传口号第5页共9页2、对工地的管理，做到施工标准化、围墙景观化。工地硬化出入口和施工道路，主干道路和沿单位建筑物四周非泥面的畅通道路，雨天不积水，严禁在车道上和人行道上堆放建筑材料，建筑完工后，及时清理平整场地3、车辆出入口处设清理车辆用喷头和冲洗池，驶入建筑工地的运输车辆必须车身整洁，不得污染道路，运输车辆经冲洗干净后驶出建筑工地，防止车辆将泥砂带出场外。对进入施工现场的各种车辆进行限速，防止车速过快产生扬尘。施工现场每天至少洒水三次以防扬尘。4、水泥、钢筋等建筑初料应按生产厂家、品种、强度和生产日期分类存放、稳定牢固、整齐有序，并设置材料状态标识牌。水泥存放应设专用库房，要有防尘、防潮、防雨措施。施工现场必须使用商品混凝土，禁止现场搅拌。5、土方工程作业时，土方运送必须采取全覆盖的密封措施，必须装载规范，保持密闭运输和车容整洁，不得沿途飞扬、撒漏和带泥上路。必须采取淋水降尘措施。6、建筑结构内的施工垃圾、散装物及废弃物清理时必须采用密闭式管道或袋装用垂直升降机械清运，严禁随意凌空抛撒，防止尘土飞扬。做到建筑垃圾及时清运，且洒水减少扬尘，并在指定的垃圾处现场处理。7、运输砂石、水泥、垃圾等易产生扬尘的车辆，做到全封闭，无洒漏。第6页共9页8、拆除施工时，施工现场应采用硬质围挡不低于2.5米，对沿道路两侧和居民住宅区周围的拆除工程根据实际情况搭设硬质围挡，拆除下来的各种材料分类堆放整齐，产生扬尘的垃圾、废弃物等，必须用密闭设施存放、运输。9、施工现场严禁焚烧废弃物、防止毒烟尘和气体污染环境10、所有沙、石、裸土等易飞扬的材料和垃圾尘土存放露天时，必须用遮阳网或密目网遮盖严密。11、对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防治扬尘交底，将扬尘防治工作落实到操作层，并建立奖惩制度、以推动现场工地扬尘污染控制进程。12、安排两名保洁员负责现场的施工道路及公共区域的卫生打扫工作，清扫地面前必须洒水。13、如遇四级以上大风或重度污染天气时，必须采取扬尘应急措施，对易产生扬尘的施工，应停止作业。14、施工现场安装视频监控设备，安装位置不少于3处，对施工扬尘实施监控。七、扬尘治理实体管理制度及办法1、在制定和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理成果。2、落实好“三个一”制度。有一个专门的扬尘治理领导组织机构；有一支专门的联合执法检查机构；有一本专门环境管理目第7页共9页标责任书3、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好群策群力治理气氛。4、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘整治工作小组，由总工程师为组长，工程部、技术部全体人员为组员，施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，安全工程师负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作常抓不懈。5、发挥安全员、协管员优势，在加强公司和项目部管理的同时，将扬尘治理工作作为安全员、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁以及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。6、突出重点，对新开工的工地做到早介入；对建设中的工地按扬尘控制规定，在硬件设施管理方面，措施到位，在软件管理方面，规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于整个工程之中。同时对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好“裸土覆盖、道路硬化、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求”；做好“六不准、六必须”即（不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不第8页共9页准现场搅拌混泥土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物；必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场）7、加强执法力度、奖惩办法。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织巡查，认真履行管理职责，发现问题，要坚持三定一限进行整改，（定人、定时、定措施、限期限），对整个不及时、整改不到位相关单位、班组及个人进行处罚，保持常良好的环境状态。8、落实检查考核制度。严格按施工现场安全检查标准相关事项执行、及时制止违章违纪现象。项目部扬尘领导小组专项工长、安全员每天对施工现场进行检查评分并保存记录，项目安全工程师牵头每周对工地进行重点排查检查，并对排查检查情况记录档案并进行综合评分。对检查中发现的问题及时安排整改，需要相关单位协同解决的，在会议上或书面发函提出，以便及时解决处理。9、做好施工作业人员的安全教育，宣传相关法律法规，提高作业人员的安全意识及环境保护意识、职业健康意识。10、及时更换、维修不能符合使用要求的防尘降尘设施设备，保障防尘降尘设施设备完好可靠。八、工作实施要求1、各成员对此项工作应高度重视，一把手牵头负责组织实施，严格贯彻相关法律法规，依法管理，严格执法。第9页共9页2、要密切配合，相互协作，相互支持，严防死守，齐心协力打好歼灭战。3、要很抓落实、贯彻、检查、督促工作，防止出现反复。高标准，严要求，见成效。4、各成员应制定紧急应对措施，防止重、特大意外污染事件发生，防微堵漏，力争工作主动、有序。九、奖惩措施每月对项目部扬尘治理情况进行检查，检查评比中扬尘治理各项达标且优秀的项目，给予项目部一定的奖励。