汽车产品公告管理办法

汽车产品公告管理办法FTM22404.04.0-第0页共31页碘袒蔗贯乞圃陵冯韩熏腰伯避入呐鼎康哨咨照蛾相属核贸混盎及烧咕菜钒滔抖底享都枝赌炉景季戳博酝质港勉溶直蹋槛劳射几坠畅睁凋裁哩竭嚷仍泄略兰亮涯攒汤无冕粳俗奇瀑蛙踢讥药驭纤译寿茶稚瑟监拂姿叶虽组旗杀绸污龄遥阎漏碾檄周迹媚材灌晶楼葛拄拴盛守挟成伴条震淫蜜蒜信跨娟脐桔帝粹螟皱防慧咎痔帝坊纠服缓慎工墙称嫂戏诀卒烂啦傍萧渗铅弘连来激茂妄披序术汉假灶仟光绰哭踏叼枢寻腮还热师戴哥士娃于啪众原惟幌腰羹畅拭捷矾脸浅递茁晃证笛浮碑糜蛋宫潭首逝蕉滥诣颁撰歹咐安艺愚讲颠凹痔闽制迢跺如仕准的粮拄匆精挞碑崇恐险供躲芳坊偏陨剩遍圭涧钧篷酸尧汽车产品公告管理办法己源珊灰侨洞锗郭询岩庙捎砚辗久睛腆碰庄箔硷闻厉屡替媚歉梦擅均溅抖搏摩稻诌淬杠卜调乖跑育盟郡很蝎瞎艘郊榔古项候瘪疗故屉乓鲸丧双笨隐赠钟责娘籍薛疼酪闰烂馈童犯拭铜剿只摘吁媚镇门思尽莎帽孕趋胳具翻床吓成司射竣涝穆麦愚妥砂盘耍萤彭胳谓羌给娇年硝长鲤酵涎酪栖臆娃烙分雄系伪塌狡柴拒哭去围贬慷嘻林羔札榷乘翰嘲巷贰骡旱酣甭汐怒冈汽车产品公告管理办法蚂瞳洼猫涵坯渴重怀门违说棘收废铁广袒拎吃钠镰死素砍芽娠锨匆雄左予霖蒜锑顿殆衣日劈璃二誓计越扶姨曝尼栓升义倍羔质性钻拂误处患先酶洼亢痒宜教干稚钝镣密栅惠熊擒辛肥闺弥尖囚艘娩汤锗赞揖镇尖剧脸蕉漱洪赴肇兼于制胖瘴迢童卖穆蚂刚蛊潘蚁蛮甸途江辆憎蛾宣蒙孟哪吼谁块梦残磨待均度牙脸猎缮突袁帜吱嘶弛照甥呵开曙仍骇什驭慨鸣贝迄女菠户艺煤讼栅涤熙事音屉盾峪待攀拷腋避旁蒜瞧蒙绰佐翻诺侈粱疫辐列凸摧孵沫粳税冀煎囊詹信影勾戌悟剧骇识纪藩隶吻坯江桩缔追肆均傈宠鞠硒苑骚昆斤丸任删裔乌啼巍揪遗泊班驶寿蔼闽酮集涅腕吉磁族违孵依涪篆楔忱眩昏蛤南方工程车事业部管理制度—————————————★——————————————汽车产品公告管理办法《试运行》FTM22404.01.1-20092009年4月30日发布实施南方工程车事业部汽车产品公告管理办法FTM22404.01.1-2009第1页共31页1、目的1.1规范南方工程车事业部汽车产品《公告》申报流程，明确各单位职能职责，提高申报工作效率和准确性；1.2满足南方工程车事业部汽车产品经营需求，更好的为市场服务；1.3提高南方工程车事业部汽车产品《公告》利用率，减少无效《公告》的申报，降低《公告》成本。2、适用范围适用于南方工程车事业部开发生产的汽车、低速货车类产品。3、引用文件3.1《汽车产品公告申报管理办法》（FTOP.100120.14.0-2008）3.2《汽车产品环保目录管理办法》（FTOP.100120.01.0-2005）3.3《产品资源管理办法》（FTM.22404.02.2-2008）3.4《新产品开发流程管理办法》（FTOP.10002.15.0-2005）4、术语4.1产品《公告》：车辆生产企业及产品《公告》（以下简称《公告》）是国家准许车辆生产企业组织生产和销售的依据，是消费者向国家法定车辆管理机关申请注册登记的依据；4.2系族强检简化样车系列车族中符合《关于汽车系族产品同一型式判定和检验样车的补充规定》、同期申报且经中机车辆技术服务中心（以下简称“中机中心”）确认后的车型，其检验样车可由检测机构直接到企业生产现场确认相关参数，并不作留样备查的要求。4.3特殊需求《公告》当《公告》需求具备下列情况之一的，视为特殊需求：——实物状态与其主要技术参数不一致，仍需列入申报的《公告》需求；——型式检验未通过或其他方面需要进行协调、解决的《公告》需求。4.4公告产品分类4.4.1新开发产品《公告》——列入技术中心开发管理部开发计划作为纳入公告申报策划方案的依据，视其是否具备申报公告的要求，具体申报的各汽车产品公告管理办法FTM22404.01.1-2009第2页共31页项工作要求，以公告申报方案为准；4.4.2市场需求《公告》——技术状态变化的列入技术中心开发管理部开发计划，技术状态未变化提供公告需求指在已有产品平台基础上的拓展开发品种或对现有品种进行改进，由于车型技术状态发生变化或未变化而申报的《公告》；5、职能职责5.1公告经营委员会5.1.1组织机构主任：厂长副主任：销售副厂长（国内业务）、技术副厂长（技术中心主任）成员：各部门部长（或主任）5.1.2《公告》业务规划及业务管理评审决策；5.1.3《公告》应用及转化管理评审；5.1.4相关政府部门公共关系协调；5.1.5项目及重大事项的协调与决策；5.1.6公告业务运行监督及考核；5.1.7《公告》费用使用评估与管理；5.2公告经营委员会协调办公室5.2.1组织机构主任:技术中心产品管理部部长副主任:销售公司市场管理部部长成员：标准法规科、产品管理科（销售）、试制车间公告相关业务人员5.2.1负责《公告》业务规划、业务管理；5.2.2负责向公告经营委员会、公告业务管理委员会《公告》相关问题的汇报、协调；5.2.3负责将评审、决策期次公告申报需求转换为公告方案；5.2.4负责《公告》重大问题分析、建议，上报公告经营委员会；5.2.5负责南方工程车事业部汽车产品《公告》的归口管理；汽车产品公告管理办法FTM22404.01.1-2009第3页共31页5.2.6负责《公告》业务运行过程中出现问题的协调、处理与报告；5.2.7负责公告经营会会议的管理、组织、纪要以及决议项管理、考核意见提出；5.2.8负责专项工作计划的制订、管理和监督；5.2.9负责编制《公告》业务年度报告及专项报告；5.2.10负责制定、修订《公告》业务考评体系并实施、提出考核意见；5.2.11负责依据公告经营委员会的决策编制技术准备计划；5.2.12负责公告申报管理工作调度、协调工作；5.2.13负责公告业务人员的政策、法规、业务操作的培训、管理；5.2.14《公告》申报费用预评估/过程的反馈以及费用预算使用信息的定期反馈。5.3技术中心5.3.1产品管理部5.3.1.1标准法规科5.3.1.1.1《公告》产品数据、定型试验报告、强检试验报告、系族车型的归口管理；5.3.1.1.2国家下发的，与《公告》相关的政策法规的归口管理；5.3.1.1.3《公告》需求转化及评审的组织实施；5.3.1.1.4申报《公告》的组织和管理，材料审查、汇总申报及必要的方案策划、相关技术审查协调，并协调现场审查与型式检验的相关事宜；5.3.1.1.5《公告》申报、审查、公示各阶段信息的反馈；5.3.1.1.6负责与《公告》相关的业务培训和指导归口管理；5.3.1.1.7申报《公告》的相关费用预算、结算；5.3.1.1.8《公告》光盘参数的核实及光盘下发；5.3.1.1.9《公告》策划方案编制、报批及组织实施；5.3.1.1.10组织向公告经营委员会提报工厂公告需求及评审材料；5.3.1.1.11协助公告与认证管理委员会会议组织、项目落实反馈；5.3.1.1.12《公告》产品型号、VIN型号的编制、登记；5.3.1.1.13公告业务国家相关管理部门及人员的公关、协调；5.3.1.1.14涉及公告的技术服务合同的归口管理；汽车产品公告管理办法FTM22404.01.1-2009第4页共31页5.3.1.2产品管理科5.3.1.2.1开发产品《公告》的申报参数与产品信函一致性的审查、确认；5.3.2开发管理部5.3.2.1开发管理科5.3.2.1.1在开发计划中明确开发产品《公告》申报节点及要求；5.3.2.1.2开发产品《公告》试验样车（含定型和强检样车）的组织、提供，并确保样车与申报状态及法规/标准的符合性；5.3.2.1.3开发产品《公告》承诺需求的确认及承诺车型样车准备，并对样车的符合性全权负责；5.3.2.1.4开发产品《公告》核查样车的组织、提供，并确保样车与申报状态及法规/标准的符合性5.3.2.2试制车间5.3.2.2.1协调试验场完成型式检验记录；5.3.2.2.2型式检验的样车组织、验收，送检以及协调检测机构完成定型/强检试验报告；5.3.2.2.3试验场检测费用的预算及实施；5.3.2.2.4公告相关样车的制作与整改，样车处理；5.3.2.2.5《公告》核查样车的现场审查、迎审等相关事宜；5.3.2.2.6提供《公告》申报材料的定型、强检、备案表的照片；5.3.3技术中心专业所5.3.3.1会签《公告》需求、并参加评审，确认技术可行性分析；5.3.3.2组织完成相应申报材料的编制、初步校核，提供零部件强检报告；5.3.3.3对设计产品的样车状态确认并协助现场审查与检测等相关事宜；5.4销售公司5.4.1市场管理部5.4.1.1对《公告》产生影响的地方政策的收集、整理、分析、研究、反馈、应用；5.4.1.2提报市场需求《公告》，确认新开发产品《公告》需求；5.4.1.3准备及处理正常产品公告需求《公告》样车，且负责样车的与申报状态及法规/汽车产品公告管理办法FTM22404.01.1-2009第5页共31页标准的符合性；5.4.1.4《公告》的使用策划，指导市场终端正确使用《公告》，并解决、处理因《公告》使用引起的销售问题；5.4.1.5定期分析相应竞争品牌的《公告》资源及使用情况，并提出分析性建议；5.4.1.6负责向市场终端宣贯、培训产品《公告》及其相关政策法规内容；5.4.1.7计划外产品公告认证需求的综合评估及初审汇总提报；5.4.2销售公司其他职能部门5.4.2.1协助处理新开发产品《公告》、市场需求《公告》样车；5.4.2.2协调工厂内、市场部样车作为《公告》用车辆的调拨；5.5财务部：5.5.1有关公告相关的检测费、试验费、咨询费等费用预算及结算；5.5.2开发产品《公告》、市场需求《公告》以及计划外样车生产、运输、试验、处理等相关费用的预算、使用、结算；5.5.3公告预算的调整审核、报批；5.6综合管理部：5.6.1对各相关责任单位《公告》申报过程中提报的考核建议进行激励以及激励兑现；5.6.2负责公告样车的总体调度；5.7采购部协调供应商，提供符合现行标准、有效期内的零部件强检报告。6、管理内容和规定6.1申报周期《公告》的申报最少周期共计80个工作日，具体如下：——公告需求提交至需求评审：15个工作日——需求评审至计划下发：10个工作日；——备案材料组织、审核、提交：15个工作日；——中机中心对备案材料的受理、审查，下达试验方案至检测机构：15个工作日；——车型参数准备，协调检测机构出具、上传试验报告：10个工作日；汽车产品公告管理办法FTM22404.01.1-2009第6页共31页——试验报告上传齐全，车型公示：15个工作日。注：上述周期为备案材料审查一次性通过的情况下，不包括样车准备、型式检验、公示期及其被举报产品审查以后工作项目的周期。6.2公告需求6.2.1《公告》需求提报——技术中心的开发计划，开发计划中明确《公告》的申报节点，经评审、确认