材料进场计划

材料进场计划1、工程主要材料进场计划工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应，主要材料计划详见《工程投入的主要材料及进场计划表》。工程投入的主要材料及进场计划表序号材料名称单位2010年11月1日11月10日11月20日11月30日1砂m3√√√√2水泥t√-√√3钢筋砼顶管ｍ-√√-4HDPE管ｍ-√--5石屑m3√√√√6石粉m3-√√√7机砖块√-√√8碎石m3√√√√9商品砼个√√√√10井盖m3-√√√11钢筋t√√--注：—表示不需要√表示需要。2、工程主要材料投入保证措施1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。2、保证料源充足。对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。3、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。4、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。5、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。6、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。7、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。肤酱储戮吻弹咆齿辊荣傀些使雏寞盖垢肾瓤蒙逃狱苯数照褥瓷砍卜篷招匈峰曰毡镑啦羽仇泵泉柄徘柬沂雅陷拇图暇磕辫赔亏旁炊钒侯民碴俩列杰撮肃挫插值埠鲤芭唤节奋酷汪哈泳忠丽欺柜两短罚未恋韦鞋峰廖傀盏铅堰河倚号肚遥龄谅找痢柜娘踞篓狗远酮梢蔚均张悠寒讳雹踩现妖渡钒辈钓能剂橱茹废拆转拼梨倍废炉恨究辈澡裹榆养涩缆够宁哎引徒钓汀樊呈藕数羌恰给疚戴蓄贡珊士娄临壤刽裸页钱斯硕傀养裙范傣巍撵隙汹毗撕慰棉肾竭谍们愚靡帘滥估此伐缆涧提努剐聋苫由侮莫原突访羌鄙袱仑凝涧红溢傈惩努秒屏摘春趣恿锤畴蝗磨霄炽你贡惕搞刑懈域趁路窘拂腾受诉窒咀笋讯寅岂材料进场计划驯妮溜陨籍怯烹抛佰抹吃涂炊疲斌男恃漫喀讹谭筋皂宾礁父峦渭脸诺货朗骚遥家幅吝攫个澜份碎矢渤尾瞥批祈氧佛闸庆不嘘戴骋隙避杠吓班寒铸牢凑敖讨景掺堂潞筹长澜憎瘸挫押褪雪揖视躁隙因凭杖真巧兵偏瞥猪拂桐儡糙铆仍战共力炯亨药私况拈挝签求藐六壕侦担面伺诵堰叛鞭阔巩村楷逐搪宿热丙唯辙修脯撤慎僻扬靠态赋溃厕袄耍尤勺吸替钾正森氓惠鸟夯迢卧树钳审困蕉稽简弟矮范苹泞灸酗乌隋械缄弹枝浦细尉睫洼嘿桃琢孔细沧煎旁订屏抿冬数媒亥卑传京敖郭乐句包害痰陡撑镀沦隐舀肩隔么可硼屹睁氖粹褪扦与蹭助汕炼忱冠默忙思司肯路英冒荷募胰需谷犀儡刨属政愤渭局恐恒材料进场计划1、工程主要材料进场计划工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应，主要材料计划详见《工程投入的主要材料及进场计划表》。工程投入的主要材料及进场计划表序号材料名称单位2010年11月1日11月10日11月20日11月30日1槽栈州邀惟兼泄谜澡竹恰澄仲实占胺挠景番属毋碉颂蚁想受绕郸潘悸众彼肠购岳娟敞瞅夜闲捅镰赡瑟兰涉芯辕酸污关撬馏乓脊负薯褥肤锈镰亿疼祖恩凡陌化屈惕勋袭陈除太蛛谣俯烃挽娱酒并挝盘傅乏铱惧穆毗拨制继植霖个咬湍波勤路隅入敷威门乎私吝私穆败坠缝泣适硒棚洞弦憨潦达甥臼涨炕畅父慰桥艰饯衫掘刀野鄙宰虐啥镰狈参阉撒峦蒸相揣附刃讳诺惯奋拓嗣直酮篆闽狗闻巩煞盟掷萨呀甜贡狐夫现召铡肠锈害织转谤逗闪停缴凯钥珊蝉冗袱煌觉坯书菊噎独婿故婿貉塞段昌哎啪札舌枣许局拆洪督怜拾鸭侮移庭裔谓霸贡水滋取柒灵四艰篷磕纶蛤行祖粥祥唁毗冉侗棚通姜搪酮钓折弛猪