建筑劳务公司岗位职责

建筑劳务公司岗位职责【篇一：xxx建筑劳务公司岗位职责】xxx建筑劳务公司岗位职责一、总经理岗位职责1、下达公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。2、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。3、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。5、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。包括施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。6、根据工程实际情况，协调项目部负责人，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析、研究，提出改进措施，努力降低施工成本。8、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。应变和竞争能力。10、负责贯彻执行《公司员工奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃劳动纪律，确保生产、工作秩序正常进行。11、关心员工生活，积极改善员工的劳动条件，创造良好工作环境。二、副总经理岗位职责1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。对公司施工、技术、质量管理工作负领导责任；对服务质量、环境、职业健康安全负分管领导责任。2、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。3、负责公司施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案的审批工作，大力提倡采用新技术、新材料的应用并督促实施。4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。5、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。6、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收；参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。7、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关部门。8、主持公司技术会议，研究和处理施施工中的重大技术问题和安全操作问题，参与处理重大质量安全事故，并提出技术鉴定和处理方案。不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部负责人、生产技术负责人等相关部门负责人进行处理。三、人力资源部门岗位职责1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。3、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。6、负责公司的对外接待工作。7、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。8、认真贯彻政策、法令、法规。负责公司的人、财、物的管理工作，为项目部的施工工程提供合格的劳务施工队伍；对各项目部使用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各项目部劳务队伍的余缺。9、负责办理公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司干部、员工人事档案管理工作，办理好员工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。10、负责起草公司岗位职责、管理制度及奖罚条例工作。并按照公司《员工奖惩条例》和公司的规章制度，处理公司员工劳动方面的事项。11、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇，包括员工的养劳保险金的缴纳；工伤、疾病待遇的确定；劳动保护用品的发放及各种假类批准等工作。12、负责制定和执行公司的工资管理制度及绩效考核方案。对公司员工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。13、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。14、完成总经理交办的其他任务。四、人力资源负责人岗位职责1、熟悉公司各项工作业务环节，做好总经理的助手，及时完成总经理交办的其他工作。2、协调、配合各部门、各单位之间的关系。3、对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在的问题向总经理反映，及时协调解决。4、定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的事件，通过总结、修改、完善公司管理体系。5、负责公司岗位职责、管理制度、员工奖罚办法、绩效考核方案等人力资源管理文件的起草工作。6、做好来宾接待的各项事务；做好本公司员工、家属的来信来访的接待和处理工作。五、人力资源助理岗位职责1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档，公司的文件打印、复印、传真的收发工作；负责公司、各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作；2、负责公司证件年审的申报管理工作。做好公司办公用品的发放、登记；建立公司人、财、物台帐清理管理工作；3、根据公司安排，及时电话通知或书面通知参会人员并做好会议记录。4、保持办室环境清洁卫生，协助部门主管做好接待工作和其他事务性的工作。六、财务部门岗位责任范围1、在公司总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。2、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。3、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。4、核算公司内部各项目部的收入和成本；分析、反映工程盈、亏报表。5、厉行节约，合理安排和使用资金。6、积极配合有关部门的工作，促进公司经济效益的发展。7、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。8、负责督促各项目部及时办理竣工工程财务结算。9、负责考核项目责任指标完成情况，负责考核各工程项目部责任成本完成情况。10、完成领导交办其他工作。七、会计岗位责任1、按照会计制度的规定记账、报账，做到手续齐全、数字准确、账目清楚。2、定期检查、分析各单位财务状况；挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果。3、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。4、完成领导交办的其他作。八、出纳员岗位职责1、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支；不得任意挪用现金，做到日清月结。2、负责现金和银行存款日记账的登记；及时与银行对账，对未到账款要及时查询。3、按有关手续保管好有关印章、空白收据和空白支票。4、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。5、完成领导交办的其他工作。【篇二：四川鼎天建筑劳务有限公司岗位职责】四川鼎天建筑劳务有限公司岗位职责一、为规范公司管理，安全、优质、高效的完成施工生产任务，根据国家法律法规及公司规定，结合项目实际，特制订本职责：二、管理机构公司董事会制定重大决策，公司的投资方案、长期规划等。三、岗位制度公司人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，做到尽职尽责。????1、总经理工作????领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲自抓好广大职工的来信来函工作。全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目部每一分部、分项工程施工进度，定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作??。2、总部办公室职责????严格执行公司核心层的决议决策，向总经理负责??；负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；负责人员招聘、培训、取证和职称审报工作；检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；做好公司宣传以及各种会议筹备工作。3、总工程师职责????在公司经理的领导下，负责本单位质量体系的建立和运转等工作；负责各工程项目施工技术和施工组织设计工作，组织项目技术人员学习专业知识，提高业务水平，检查各项目工程的图纸更改记录以及工程签证手续；督促各项目部指定保证质量、安全的技术措施；组织培训工程项目的技术员、质量员、安全员等，提高他们的业务素质和工作责任心；负责实施新规范、新技术、新工艺、新材料的推广工作。????4、财务职责负责财务、材料、成本核算工作。宏观控制资金运用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；掌握每个工程项目的进度情况，健全各种报批手续，合理支付进度款，算好经济帐；做到“三统一”（统一合同、统一单价、统一台帐），“四不结算”（没有合同不结算、超出合同不结算、不符合公司劳务管理办法规定的不结算）、“五不付款”（领导签批的白条不付款、结算签认手续不完备不付款、结算依据不明确不付款、不使用统一规定的格式不付款、不符合财务规定的签字不付款）。负责把好成本核算关。5、项目经理职责????执行公司制订的各项规章制度，完成公司下达的各项指标；负责项目工程全面工作，召开每周生产会议及每月职工大会；参与签订各类合同，并且确保合同的兑现；监督制订好工程的年计划、月计划，抓好工程要款工作。6、项目副经理职责????按照公司的规章制度协助项目经理工作，经理不在时负责全面工作。每天必须召开干部碰头会，解决实际生产问题，认真落实、监督月计划的实施，做好各个工种劳力、材料调配工作，对机械、料具的使用及执行定额用工情况，做好考勤审批工作。7、预算员职责????精通所在地的取费标准、各种辅料费用；防止漏项错算，随时注意图纸变更，提供经济信息；督促各项目做好预决算工作；组织做好招投标报价和预决算的审核工作，以台帐形式妥善保管好合同书。??????8、安全员职责????负责公司的全面安全工作，经常性的指导各项目部的安全生产工作，定期或不定期的对各项目部的安全生产、安全设施等进行检查、评分，组织好对各项目部每月的安全生产评比工作；负责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作，经常有计划地做好安全教育工作，及时作出所有员工和班组的安全奖罚，随时查找安全隐患，制止一切违章作业和违章指挥，在各项施工工作前做好安全技术书面交底工作，记录好安全资料，参与各类事故的调查处理和整改工作??。9、技术负责人职责????负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部、分项施工方案。参加图纸会审，提出整改措施；组织学习新技术、新规范等；在施工前及时做好各道工序的技术交底工作；办理好图纸更改记录和签证手续；对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。??10、施工员职责????具体安排项目工程的现场施工；严格实行各工种各班组大样图施工，做好书面技术交底；编制并下达施工作业计划任务。????11、质量员职责????严格按国家的工程质量验收规范标准去检验质量；随时办理职工的施工质量签字手续，组织学习新规范、新标准，组织好工程质量的验收和评比工作，作为每月评分考核依据；深入现场抓好质量通病的防止工作；对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令，并有权对不服从的工长进行罚款。????12、工长职责????配合项目领导制订好生产计划，坚决实施月计划、周计划；无条件接受技术、质量、安全等人员对施工过程交底及管理，并迅速组织落实到各班组；对本工种的产品质量负有直接责任，严格做好自检、交接检工作，认真履行工序交接检查手续；抓好本工种的施工管理工作，合理安排各个班组的劳力、技术、定额任务；对职工的出勤工时、评分做到公开、公平、公正合理；协调配合好其它工种，顾全大局不搞本位主义。????13、采购员职责????严格按照领导批示的购货计划单和财务管理制度去采购材料，必须重视商品质量，不买伪劣质次及“三无”产品，及时提供材料产品质量证，随时掌握市场行情，力求市场最优产品和最低价格。遵守材料采购的报支手续。严格按照公司的各项规章制度去做好本职工作。把好材料价格、数量、质量关；负责对甲供、地材、料具、采购、仓库保管员的调查、辅导、考核、监督工作；每月及时负责对清甲方和内部的材料帐；不挪用公款；控制高额借款；合理支付材料款；加强成本核算，积极主动要款。平时确保工程项目