创业管理实战章节答案

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以下哪项不是创业的本质?()A、创业是一种活动B、创业是一种精神C、创业是一种技能D、创业是一种态度我的答案:D2创业管理是对企业多长时间的管理?()A、0-1年B、0-2年C、0-3年D、0-4年我的答案:C3创业最终实现的目标是()。A、创造价值B、实现理想C、帮助别人D、回报社会我的答案:A4当创业的机会成本低的时候更容易创业。()我的答案:√5实践不是创业的必经环节。()我的答案:×1以下哪项不是影响创业动机的关键因素?()A、个人特质B、创业机会C、创业的机会成本D、各种资源我的答案:D2以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素?()A、机会B、资金C、资源D、团队我的答案:B3柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。()我的答案:√1/11页创业之初需要整合的第一个资源是()。A、技术B、人才C、资金D、机会我的答案:C2以下哪项不是创业所需确定的基本内容?()A、谁创业B、在哪里创业C、创业效果D、创业资金来源我的答案:A3决定创业能不能成功的关键是()。A、人脉B、资金C、创业精神D、项目我的答案:C4企业内部创业不是创业的一种形式。()我的答案:×5创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。()我的答案:√识别机会与创意(一)1以下哪项不是关于创意的表述?(D)A创意是一种思想B创意是一种概念C创意是一种想法D创意是一种机会备注:创意可能满足也可能不满足机会的标准。2机会窗口关闭后,新建企业也能很容易就成功。(否)3机会窗口在(B)情况下会关闭。A资金缺乏B市场饱和C人才缺乏2/11页D技术缺乏4机会窗口关闭后,新建企业可以通过(C)取得成功。A加大资金投入B广招人才C专注细分市场D提高技术5一旦新产品市场建立起来,机会窗口就打开了。(是)识别机会与创意(二)1以下哪项不是识别机会的方法?(C)A观察趋势B解决问题C运用高科技D发现市场空隙2观察时尚可以发现创业机会。(否)3以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势?(B)A经济趋势B时尚发展C社会趋势D技术进步4机会的本质是创业者识别机会,并将其转化为成功的企业。(是)5以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤?(D)A观察各种趋势B观察趋势,研究它如何创造可追求的机会C优秀创业者将趋势变为市场行为D分析趋势出现的原因识别机会与创意(三)待做1技术进步并非是识别商机的关键。(是)2以下哪项为创业机会提供了基础?(C)A经济力量B社会力量C政治和制度变革D技术进步3每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。(否)识别机会与创意(四)1新企业应该如何对待市场空隙?(D)A视而不见3/11页B完全依赖C盲目追随D谨慎对待2顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。(错)3创业教育的目的是培养创业思维。(是)4市场空隙在(B)可被识别。A技术落后B人们无法找到所需产品或服务C技术创新D经济发展1以下哪项不是获得创意的方法?(A)A参观学习B头脑风暴法C焦点小组D消费顾问调研2企业层面如何保护新创意?(C)A加大资金投入B广招人才C在企业建立“创意银行”D加大技术创新3以下哪项不是主管层面保护新创意的措施?(B)A注意倾听创意B给予指导C承认创意D提供早期支持4焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。(是)5以下哪项不是保护自己创意的措施?(D)A把创意变成可见形式B避免不经意创意披露C保存完整创意日志D不告知他人6识别机会只是创业过程的一个普通的部分。(错)重要识别机会与创意(六)1“创意走廊”又叫做什么:(C)A创意思维B创意精神C创意警觉D创意机会评估机会与风险(一)4/11页1可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项?(D)A投入资金总需求B同类企业业绩C新企业盈利预期D产品成本核算2管理能力和资源拥有是构成(B)的要素。A资源可行性B组织可行性C财务可行性D产品和服务可行性3分析创意的可行性要在写计划书之前做。(是)4创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。(错)5以下哪项不是创意可行性分析的四个维度?(C)A财务可行性B产品和服务可行性xC资源可行性D产业和市场可行性X评估机会与风险(二)1以下哪项不是有吸引力行业的特征?(D)A行业在增长,而非萎缩B新兴行业,而非传统产业C行业生命周期处早期阶段D行业集中而非分散化2“到目标市场考察”指的是(B)。A购买意愿调查B秘密调查C图书馆调查D网络调查3不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。(是)评估机会与风险(三)1目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大,规模足够小。(是)评估机会与风险(四)1创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。(是)评估机会与风险(五)1以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力?(C)A创业意识B创业思维C自我控制D管理规划商业计划与展示(上)1以下哪项不是商业计划的误区?(C)A创业者没有投资B引注不明C分析不透彻D市场规模界定过宽2创业者自己要投资的黄金比例是多少:(B)A二分之一B三分之一C四分之一D五分之一3商业计划书的作用是推介新企业,寻找合作者。(是)4创业计划书比创业者本人的素质更重要。(错)5以下哪项不是商业计划书的作用?(D)A创业融资B参加比赛C吸引伙伴D作为记录商业计划与展示(中)1以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式?(A)A阶段合作B优势互补C联手合作D业务外包2创业计划书要根据现实做出相应的调整。(是)3商业计划书不要用常规的计划书模板写。(错)4参加创业大赛的商业计划书一般为(C)页。A10—15B15—25C25—35D35—505以下哪项不是商业计划书的类型?(B)A简略商业计划6/11页B未来发展计划C详尽商业计划D企业运营计划商业计划与展示(下)1为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。(是)2商业计划展示做多少页合适?(C)A10页B11页C12页D13页3商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试。(错)4以下哪项不是商业计划要展示的内容?(B)A做什么,为什么B何时做,用什么C怎么做,谁来做D多少钱,何时还5以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一?(D)A是创意还是机会B是否是成长期C目标市场是什么D行业前景是什么商业模式开发(上)1所有的企业都会与其他企业形成合作关系。(错)2设身处地的为别人着想才会创业成功。(是)3商业模式的概念不包括(B)。A企业如何竞争B企业如何盈利C企业如何使用资源D企业如何构建关系商业模式开发(中)1商业模式是在新企业创建的可行性分析之前开发的。(错)2商业模式是没有标准的,也不是一成不变的。(是)商业模式开发(下)1商业模式的致命缺陷是(B)。7/11页A没有合作伙伴B对客户的完全误解C顾客定位错误D投资缺乏2“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素?(C)A创新技能B战略资源C伙伴网络D核心战略3商业模式就是企业如何实现利润的方式。(是)4以下哪项不是商业模式的构成要素?(D)A战略资源B核心战略C伙伴网络D创新技能创业融资与风险(上)待做1对新企业而言,过度融资有害无益。(是)备注:容易快速扩张,不容易总结2天使基金不属于债务和权益融资。(错)3“不从传统来源借款,凭自己的力量获取资源”指的是(B)。A银行贷款B步步为营C个人储蓄D亲情融资4以下哪项不是私人融资的来源?(D)A个人储蓄B亲情融资C步步为营D银行贷款5进行债务或权益融资的步骤不包括(B)。A正确决定需要多少资金B正确决定资金支出C决定最恰当的融资类型D发展战略以吸引潜在投资家或银行家6以下哪项不是初创企业需要融资的原因?(C)A现金流问题B资本投资C员工支出D潜伏期的需要8/11页创业融资与风险(下)1天使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人。(错)2初创企业需要的创业导师要至少创业(D)。A5年B6年C7年D8年3银行总是规避风险的,贷款给大企业的利润很高。(是)4以下哪项不是债务融资的来源?(B)A商业银行B风险投资C开业贷款D创业基金5以下哪项不是融资的创造性来源?(C)A租赁B创业园区C政府资助D战略伙伴6以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容?(C)A描述机会和需要解决的问题B描述你的资格C描述你的资金来源D描述你的市场新创企业的建立1有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。(是)2加盟公司时要选择母公司成立至少(C)以上的。A1年B2年C3年D4年3以下哪项不是设立企业的内部条件?(B)A设立企业有可能形成竞争优势B有足够的启动资金C开发了能创造价值的产品D创业者有强烈的“我要当老板”的愿望4以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素?(D)A经济因素B技术因素C政治因素9/11页D人员因素5起名并不是新的企业注册要注重的问题。(错)新创企业的建立1有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。(是)2加盟公司时要选择母公司成立至少(C)以上的。A1年B2年C3年D4年3以下哪项不是设立企业的内部条件?(B)A设立企业有可能形成竞争优势B有足够的启动资金C开发了能创造价值的产品D创业者有强烈的“我要当老板”的愿望4以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素?(D)A经济因素B技术因素C政治因素D人员因素5起名并不是新的企业注册要注重的问题。(错)新企业的成长(上)1企业成长得快就是好的情况。(错)2企业必须占领先发优势,才能快速成长。(对)3有潜力成长最快的企业不具备(B)。A解决了一个重大问题B获得了极大的利润C对客户工作效率有重要影响D对客户的工作生命有重要影响1企业为成长做准备应专注做(C)。A新兴业务B传统业务C核心业务D随情况而定2企业的成长速度有时并不是都企业能选择的。(是)3企业的成功是跟企业做大有关的。(错)4以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一?(B)A过度紧张的员工B贷款过多C极度紧张的利润率D降低产品质量5企业成长的原因是(D)。A资金丰富B订单增大C企业本身决定D企业必须通过规模成长来维持市场份额新企业的成长(下)1企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡6个阶段。(是)2当企业知名以后,可以跟其他企业都建立合作。(错)3以下哪项不是企业成长的4种日常挑战?(C)A现金流管理B价格稳定性C员工支出D资本约束4影响经理人管理能力的因素不包括(D)。A管理者社会化B管理激励C逆向选择D法律约束5突破管理能力瓶颈的方法是(C)。A加大资金投入B创新技术C企业联盟或兼并新企业D增加设备或员工2.[单选题]市场空隙在()可被识别。A.技术落后B.人们无法找到所需产品或服务C.技术创新D.经济发展我的答案:B2.[单选题]管理能力和资源拥有是构成()的要素。A.资源可行性B.组织可行性C.财务可行性D.产品和服务可行性我的答案:B1.[单选题]参加创业大赛的商业计划书一般为()页。A.10—15B.15—25C.25—35D.35—50我的答案:C4.[判断题]为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。()我的答案:对3.[判断题]设身处地的为别人着想才会创业成功。()我的答案:对

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