品控经理工作职责1、建立有效的产品质量安全管理模式,全面组织并负责ISO质量认证体系的建立、审核和实施。2、对车间生产过程中工艺参数的检测和记录,对记录数据进行分析汇总,做好反馈工作。3、不定时对车间各工序工艺控制参数进行抽检,发现不合格后及时向生产部反映,督促生产部及时进行调整,确保生产质量。4、制定成品的检验计划及标准,对每一批次成品进行出厂检验和型式检验,对原始记录数据和检测报告进行汇总分析,及时反馈问题。5、制定产品的质量安全企业标准,协助行政部进行企标的学习和培训,并跟进生产部对企标的实施情况。6、制定原辅料抽检计划及检验标准,督查每一批次原辅料的检测,对原始记录数据和检测报告进行汇总分析,及时反馈问题。7、当产品出现质量问题时,与生产、销售部门合作,分析出现问题的原因,协同解决问题。8、品控部费用申报、工作计划的安排,化验仪器的使用维护等。9、监督检查质检员和化验员工作完成情况,全面负责化验室的管理工作。10、制定本部门所属员工的岗位职责,定期进行技能培训、考核。11、完成总经办临时交办的其他任务。