ip第十届中华管理英才论坛The10thForumonChineseManagementofTalents草案白皮书白皮书目录(一)论坛具体方案主体方案时间/地点主题/议题/课题研究日程安排/活动内容年度奖项与推宣往届嘉宾/历届获奖名单本届新邀嘉宾组委会资讯(二)申报方案人物奖推荐书/企业奖推荐书/学术奖推荐书(三)宣传方案现场宣传/媒介宣传会刊宣传/会网宣传(四)赞助方案综合赞助/单项赞助现金赞助/实物赞助/服务赞助论坛体系概况思想体系/内容体系/组织体系运控体系/赢利体系/服务体系论坛惯例论坛历史发起/首届/第二届/第三届第四届/第五届/第六届/第七届/第八届/第九届/论坛情结论坛组织发起主办机构/联合主办机构智囊顾问机构/策划推广机构全程承办机构/具体承办机构/联合承办机构特别协办机构/特别支持机构/特别关注机构论文征集论坛回执组委会联络资讯1第十届中华管理英才论坛The10thForumonChineseManagementofTalents邀请函尊敬的:感谢您10年来对中华管理英才论坛的关注,“倡导英才管理,推崇管理英才”。迄今,中华管理英才论坛已连续成功举办九届。历届论坛都以前瞻且富有客户价值的主题、高层次的演讲嘉宾、最具影响力的“中华管理英才”人物推宣赢得社会各界的高度认可与赞誉。10年来,共有四千多名企业人和管理者及社会各界人士出席了论坛。现中华英才论坛已成为政府高官、企业领袖、学术名流和管理精英风云际会的高端平台。第十届中华管理英才论坛定于2009年9月4日在北京隆重召开!各项推宣和征集工作已全面展开。本届的主题是:迈向新世纪(机遇)的商业文明(智慧)——客户服务的经济时代伴随市场经济体制的快速发展,中国企业在当前经济危机与战略颠覆性转变的态势中,正向纵深的自我管理演进,并初见成效。为尽快推动向“自我”转变,打造新型管理模式,提升抗险能力,抵御经济危机,促进企业的健康持续成长,在成功举办了九届的基础上,超飞巨英联盟联合中国国际友谊促进会、香港中国领导科学院、美国国际总商会等众多单位共同举办第十届中华管理英才论坛,推宣2009“中华管理英才人物”“中华管理杰出人物”“中华管理星级企业”“中华管理学术成果””中华名族品牌”等各类奖项,暨时将邀请各界精英共同回顾改革开放三十年来中国管理科学的发展之路,共同分享大家凝聚多年的商业智慧和管理哲学,共同讲述未来宏观环境不确定性下自我拯救,共同探讨管理科学的终极目标--自我管理!巅峰盛会,价值为先!我们期待您的到来!第十届中华管理英才论坛组委会2009年6月9日论坛方案2(一)主体方案:为了探讨发展,本届论坛将邀请政府高官、企业领袖、管理精英、权威专家、强势媒体发展之道。现将论坛方案呈报,恳请您提出宝贵意见和建议,同时寻求各方参与和合作!1、组织单位主办单位:中国国际友谊促进会香港中国领导科学院香港中国决策科学院中共中央党校管理科学研究中心美国中小企业协会欧美同学基金会北京超飞巨英联盟美国国际企业家协会美国国际企业金融集团中国发展战略学研究会企业战略专业委员会协办单位:北京超飞巨英联盟支持单位美国教育文化基金会中国企业改革与发展研究会品牌专业委员会2、时间/地点时间:2009年9月4日——9月6日地点:人民大会堂3、主题/议题一场华尔街的金融风暴席卷了全球,伴随着危机的蔓延,中国经济受到了前所未有的冲击。在国家的宏观调控下,中央加大投资通过拉动消费来拉动内需已取得了一定的成效,但是经济危机过后,会有什么样的问题产生?著名经济学家樊纲表示,中国政府和企业,目前最重要的不是如何应对金融危机,而是在危机中寻找新的机遇,思考危机过后如何调整结构,在中国市场、世界市场上进一步发展。作为企业的领军者,您是否对您企业的发展有了新的规划?本届的主题是:迈向新世纪(机遇)的商业文明(智慧)——客户服务的经济时代为了探讨发展,本届论坛从“一个背景,(多个视角)”进行探讨,将邀请政府高官、企业领袖、管理精英、权威专家、强势媒体参会论道。议题一、胎势篇:a:如何面对(处理)经济危机之后的问题“危机”这个词我们可以发现他的字面意思是:危险和机遇,也意味着危险和机遇并存。国际金融危机对我国经济的负面影响已经显现并日益加重,但也带来了供需矛盾的相对缓和,为解决一些深层次问题提供了机遇。稳定发展是全球未来的趋势,也就是说危机过后我们又将向下一个经济高峰迈进.这也就给我国全球经济战略的企业带来了极其好的发展趋势。如何抓住危机过后的发展机遇,是每一位企业领军者所应该关注的问题。希望您带着需要解决的问题而来,带着解决问题的方案而归。b:危机推动重大科技变革(邀请院士)纵观人类近现代史,每一次经济复苏都离不开技术创新。也许身处金融危机的人们,也同样处在一场新科技革命的前夜。每一次的金融危机都能影响科技的重大变革。大萧条期间,3随着声音录制、化学合成等新技术的成熟,推动了电信产业、新型制造业以及文化创意产业;70,80年代,半导体技术的兴起带领经济走出石油危机的阴影,产业重心也由重工业逐步转向低耗能,高附加值的高科技产业。目前,国际金融危机仍在蔓延和加深,给世界经济发展带来严重的负面影响。为了应对金融危机的冲击,世界各国不约而同都想到了通过科技创新寻觅新的经济增长点。巨大的市场同时还隐藏着诸多问题,新能源与可再生能源是新兴的高新技术行业,也是很多学科综合的复杂行业,经济危机势必带来新一轮的科技进步。鉴于此,我们邀请专家院士共同就科学技术的变革等热点话题做系统的分析,为企业技术的创新注入新的活力。C:金融危机下如何抗风险2008年的收获来之不易,2009年蕴含着新的挑战和机遇。我们一方面要充分认识国际金融危机的严峻性及其对企业的不利影响,把困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周密一些;另一方面要善于在危机中发现和把握发展机遇,创造条件,顺势勇为,确保集团在金融危机高风险期持续稳步发展。无论是应对目前这种形势,还是为了可持续发展,在金融危机下如何抗风险也是我们势在必行要探讨的话题。二、探索篇:a:创新能力的问题草根文化不仅是中国的崛起的一个文化现象,更是一个经济现象;它不只表明国力在增强,更意味着文化在复兴。草根文化深深扎根于民营企业中,不可否认,作为自主品牌的民营企业,他们的创新力相对国有企业来说有一定的优势。“物竞天择,适者生存”,核心竞争力的核心就在于创新。近年来,政府出台了对于企业创新能力的相关政策提高,例如:中关村国家自主创新示范区,企业创新与科技创新已在国家创新中的地位和作用逐步增强。在民营企业为增强核心竞争力而努力的同时,国有企业却在为为体制改革、管理创新而努力。对比国有企业和草根文化在创新能力上的异同,本论坛将以创新能力为焦点探讨草根文化和国有企业的发展之路。b:品牌战略:中国制造向创造改变创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。从中医中药、丝绸陶瓷、十进位制“四大发明”,千百年来,中华民族生生不息、创新不已。中国由“中国制造”到“中国创造”,是一个质的改变,也是对创新能力的重视。在世界金融危机的背景下,发达国家也越来越形成这样的共识,科技创新是渡过经济危机的根本途径。国内各界也充分认识到,当前正是我们大力提升自主创新的绝好机遇。中国由“中国制造”到“中国创造”,品牌战略迫在眉睫:C:品牌营销:引领、信任、口碑西方已输掉了制造战、储蓄战,同时也输掉了就业战。如果说还存在着某种竞争优势的领域,那就是品牌领域。反过来,对我们的启发是,现在是我们在品牌上发力的时候了。于是,我们向企业界发出将品牌当做生意经营的号召。您是否有对品牌营销的独特见解呢?1、品牌必须和营销同步2、如何保护民族品牌3、企业文化和品牌建设的统一4呼吁:成立品牌权威评估机构(暂留)d:服务:质量与服务平行质量与服务,市场竞争之根本。质量永远是消费者最关注的。在任何一个行业都存在着同质化的问题,而质量确是恰恰无法同质化的。质量对于厂商来说就如同一把双刃利剑,既不能无限追求,又不能放任不理,而对于消费者来说,对于质量的要求犹如韩信点兵,多多益善--高高益善,因此质量问题仿佛成了厂商和消费者之间的矛盾问题所在。酒香不怕巷子深是关于这个矛盾的最早说法之一--巷子深不仅仅是一种宣传得不到位,同时也是对于服务的滞后--从厂商的角度来说,利润是唯一的准绳,而成本就是准绳的一端点,因此在质量得到保证的时候,服务往往就得不到重视;服务走上前台的时候,质量就退居次席-质量与服务是水恒的话题,而且常说常新。在金融危机的背景下,竞争的日益激烈,各大厂商对于产品质量和服务的重视更是到了无以复加的地步——越来越严格的质量控制标准、越来越先进的质量管理体系、越来越全面的服务内容、越来越体贴的服务理念。希望您能在这次论坛中得到您想要的答案三、争论篇:a:钢铁行业:一枝独秀好,还是百家争鸣好?从过去还是现在,从国内、国外的钢铁业历史发展脉络来看:发展壮大现代钢铁业都与当时的历史条件不可分离,特别是与当时的经济形式和密切接触的经济环境相关。印度现在是世界10大产钢国之一它的钢铁业在资源支撑下的崛起。印度的钢铁企业已经走上了全行业扩张的道路。而目前国内大大小小的钢铁企业约有1000家,规模钢铁企业有73家,其他绝大部分是小钢厂。这种小、散、乱的状况不彻底改变,钢铁业“大而不强”特点在全国具有普遍性,我国的材料科学体系作为机械工业的根基还不牢固。体现在钢铁企业上就是缺乏高附加值的钢铁产品,尤其以大吨位船舶用钢,汽车用钢为甚,目前大部分还需要进口。印度现有钢铁生产技术和装备整体比较落后,但最大的几家钢厂和合资钢厂所生产的特种钢技术水平较高。中印在原材料方面都不能完全自给,印度需要进口焦炭,中国钢铁生产规模巨大,但产业集成度低,而印度钢铁行业由最大的几家钢厂主导。技术水平上双方各有千秋,中国相对领先,但印度大型钢铁企业经营灵活,引入国外资本较早,部分特种钢和直接还原技术很有特点。受国内经济高速增长拉动,中印钢铁行业当前都呈现超高速发展势头。近年来,印度凭借丰富的铁矿石资源和巨大的需求前景,积极引进外资,产量和技术水平不断提高。而中国也正在寻求从钢铁大国向钢铁强国转变,技术水平和产业集成度不断提高,但在国际化和开拓海外市场方面还缺乏经验和实力,我国钢铁产业的发展会向着高附加值方向前进,附加值低的产能将被淘汰。从中印钢铁行业现状的对比中,您觉得印度相对集中的钢铁业有发展,还是认为中国相对较散的分布更可取,试剑论英雄,我们期待您的英雄之旅。议题-钢铁新时代:并购与整合如何搞好产需平衡b:怪圈:卖的是服务还是质量?在产品同质化日益严重的今天,售后服务作为销售的一部分已经成为众厂家和商家争夺消费者的重要领地,良好的售后服务是下一次销售前最好的促销,是提升消费者满意度和忠诚度的主要方式,是树立企业口碑和传播企业形象的重要途径。在这方面海尔无疑是做的最5出色的,也是做的最早的。海尔在售后服务方面积累了大量实战经验,再加以科学合理的改进,其服务模式已经成熟稳定,深得消费者认可,也是众多企业争效模仿的对象之一。同样,一个企业的命运也是由他所制造的产品质量所决定的。对于海信来说产品质量是最重要的,质量是企业的生命,离开产品质量,谈价格、包装,以及所谓优质服务,没有任何实际的价值,只有产品质量好,消费者花钱买货,才能实现其使用价值。营销和生产厂家的产品,才能在消费者的使用中,得到社会的承认,而实现产品本身的价值和使用价值,产品质量,才应该说是公司及其产品本身的生命线。作为国内两家实力派家电企业,以两种不同的营销模式分庭礼抗,平分秋色。试问:在同样产品前提下,你会选择有优良售后服务的产品呢,还是整天为了售后与厂家磨破嘴皮、跑断腿的产品呢?作为企业的管理者,您是对何看待这种现象呢?专家学者将从全新的视角为您指点迷津。议题-如何提高服务质量和服务意识c:传媒:在金融危机中你是长袖善舞还是独善其身您是否认为媒体过多聚焦金融危机?媒体在报道金融危机时到底是加剧了危机的蔓延还是增强了民众的信心,减少了社会恐慌?媒体是危机发生时联系政府和公众的纽带、桥梁。实践表明,媒体及时、准确、客观