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1烟台南山学院毕业论文题目：论企业如何建造团队精神姓名：___侯金重______所在学院：____工商管理学院所学专业：___工商管理__班级___08工商06__学号___200811101202_指导教师：_____李爱宁_____完成时间：____2011年12月2毕业论文（设计）任务书论文题目论企业如何建造团队精神院部工商管理学院专业工商管理班级08工商06毕业论文（设计）的要求当今时代，随着经济的全球一体化步伐的加快，改革开放的深入，市场经济的不断成熟，打造强有力的团队精神，已经越来越成为企业团队建设和管理的关键。什么是团队精神？团队精神有什么作用？毕业论文（设计）的内容与技术参数1.团队精神的定义及其重要性2.团队精神的存在的问题3.团队将神的打造毕业论文（设计）工作计划2011年11月资料搜集阶段:通过阅读书籍，查阅相关期刊和文献，进行论文写作前的资料准备工作2011年12月框架构思阶段:根据搜集的资料和自己的想法，进行论文的总体构思。2011年1月开题报告撰写和修改阶段:根据学校开题报告形式，撰写开题报告。2012年2月目录修改阶段:根据开题结果，修改论文的纲要和目录2012年3月论文主体撰写阶段:根据目录和资料，撰写论文主体2012年4月论文修改阶段:与导师就论文进行多次的沟通和交流，不断修改论文2012年5月论文答辩阶段:根据论文主要思想制作答辩报告，进行论文答辩,论文修改定稿装订阶段接受任务日期年月日要求完成日期年月日学生(签名)年月日指导教师(签名)年月日院长(主任)(签名)年月日3烟台南山学院毕业设计（论文）开题报告毕业设计(论文)题目论企业如何建造团队精神院（部）工商管理学院指导老师李爱宁专业工商管理班级08工商06学生学号200811101202学生姓名侯金重课题来源自拟课题类别论文目前国内外研究进展概述（或立题依据）一凝聚力不够,人员流动性强。二缺乏项目管理经验，缺少分工。三20世纪80年代以来，在美国企业中出现了大量的团队。四团队在全世界蓬勃发展起来，但是我国，尚处于摸索阶段。主要研究内容：当今时代，随着经济的全球一体化步伐的加快，改革开放的深入，市场经济的不断成熟，打造强有力的团队精神，已经越来越成为企业团队建设和管理的关键。什么是团队精神？团队精神有什么作用？团队精神建设过程中出现的种种问题？分析产生的原因？又应该怎样去培养和建设团队精神？本文将对以上问题展开讨论和分析。毕业设计（论文）的设计方案及思路：1.团队精神的定义及其重要性2.团队精神的存在的问题3.团队将神的打造毕业设计（论文）工作计划安排：2011年11月资料搜集阶段:通过阅读书籍，查阅相关期刊和文献，进行论文写作前的资料准备工作2011年12月框架构思阶段:根据搜集的资料和自己的想法，进行论文的总体构思。2011年1月开题报告撰写和修改阶段:根据学校开题报告形式，撰写开题报告。2012年2月目录修改阶段:根据开题结果，修改论文的纲要和目录2012年3月论文主体撰写阶段:根据目录和资料，撰写论文主体2012年4月论文修改阶段:与导师就论文进行多次的沟通和交流，不断修改论文2012年5月论文答辩阶段:根据论文主要思想制作答辩报告，进行论文答辩,论文修改定稿装订阶段指导教师意见：指导教师签名：系（或教研室）审核意见：系（或教研室）主任签名：年月日4摘要：信息与知识经济时代，企业管理理论必须创新。本文从团队的含义及其对现代企业组织的重要性出发，探索了中国企业团队建设中存在的问题以及团队建设中的关键环节。团队精神是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队精神是企业的精神支柱，离开这个精神支柱，企业就是一潭死水，就毫无活力、毫无竞争力可言。本文概述团队精神的重要性，进而分析团队精神的内涵，探讨团队精神的培养途径。当今时代，随着经济的全球一体化步伐的加快，改革开放的深入，市场经济的不断成熟，打造强有力的团队精神，已经越来越成为企业团队建设和管理的关键。什么是团队精神？团队精神有什么作用?关键词团队精神企业塑造团队建设原因HowtobuildteamspiritofenterpriseAbstractInformationandknowledgeeconomyera,enterprisesmustinnovatemanagementtheory.Thisarticlefromtheteam'smeaningandontheimportanceofmodernenterpriseorganization,exploretheChineseteamconstructionoftheenterpriseandtheproblemsthatexistinteamisakeylinkintheconstructionof.Teamspiritistheteammemberstotheteamgoalofmutualinterestandcooperation,makeall-outeffortswillandstyle.Teamspiritisthespiritualpropoftheenterprise,leavingthespiritualpropofenterprise,isapoolofstagnantwater,noenergy,nocompetitive.Thisarticleprovidesanoverviewoftheimportanceofteamspirit,andfurtheranalysisoftheconnotationoftheteamspirit,teamspiritcultivation.Nowadays,withtheglobaleconomicintegrationtospeedupthepace,thedeepeningofreformandopeningup,themarketeconomycontinuestogrow,tobuildastrongteamspirit,hasincreasinglybecomeacorporateteambuildingandmanagementkey.Whatisteamspirit?Teamspiritwhateffectisthere?Keywords:teamspirittoshapetheenterpriseteambuilding5目录封面·······························································1开题报告···························································2摘要·······························································3Abstract··························································3第一章：绪论·······················································51.1：团队精神的定义··············································51.2：团队精神的原则················································51.3：团队精神对企业的作用··········································8第二章：团队精神建设问题分析····································102.1：团队精神建设的现状··········································102.2：企业团队精神建设的问题·········································11第三章:团队精神建设的打造··········································143.1：团队精神的营造相互信任的组织氛围····························153.2：团队精神建设的引入良性竞争机制······························153.3：团队精神建立企业团队内部的潜规则······························15结论···························································16参考文献·························································17附录表格··························································17封底······························································276第一章：绪论1.1：团队精神的定义所谓团队，有研究者提出：是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。简单而言一个团队就是一个集体。团队不仅强调个人的工作成绩，更强调团队的整体业绩。团队通过成员的共同贡献，得到集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和。所谓团队精神，是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心是奉献，奉献成为激发团队成员的工作动力，为工作注入能量。团队精神的精髓是承诺，团队成员共同承担集体责任。没有承诺，团队如同一盘散沙。做出承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。1.2：企业团队精神的原则团队精神是职工主体地位的一种整体体现，是企业职工对企业内部人际关系的态度。团队精神作为企业职工的一种基本意识，意味着职工对于本部门，对本企业职工群体的认同感和归属感；意味着职工将自己命运与群体命运紧密相联，与群体同兴衰、共荣辱的自我选择；意味着职工主动与群体内部其他成员的协同，共同创造团结和谐气氛的自觉意向；意味着职工愿意为群体的目标努力奋斗，甚至牺牲个人利益也在所不惜的战斗精神塑造团队精神必须强调协作原则、优势互补原则、团结一致向前看的原则和个人与集体相结合的原则。1.2.1塑造团队精神，要强调协作原则。协作原则是团队精神最主要的内容。企业制度安排要注意强调协作原则，企业对人员的选聘及安排要体现协作原则，企业的岗位设计也要贯彻协作原则。企业要宣传协作原则，制度和政策的制定要有利于发挥协作原则，以实现最有效的协作。团队中的每个人应以协作原则为工作的最高原则，一切工7作服从于协作原则。强调协作原则首先要在价值理念上认同协作原则，真正理解协作原则的含义，如果没有协作原则，企业中每个部门和个人都强调自己的工作和利益那么最终难以塑造团队精神，企业整体实力很难得到提高。企业是有众多员工进行分工协作的群体组织，因而分工协作的状况也直接决定着企业的整体实力和综合效益。分工协作是企业正常运转的重要基础，但是良好的分工协作又取决于人的价值理念状况。有些企业内部有些人难以同别人协作，就是因为在价值理念上不承认协作原则，看不到团队的重要作用，只看到个人的作用。如果一个企业没有团队精神理念的存在，而仅仅靠个人英雄主义，则必然会危害企业的整体利益和总体的有效协作，最终必然使生产力难以得到有效发挥。1.2.2塑造团队精神，要坚持优势互补原则。优势互补原则把发挥人们各自的比较优势作为核心，在发挥人们各自优势的基础上进行协作。团队精神重视发挥人的比较优势，坚持优势互补的原则，把人们各自的比较优势组合在一起。因为人的能力是有差异的，人的能力表现在不同方面也各有所长。这种差异和特长实际上就是人们各自的比较优势，这些不同的比较优势需要组合，而团队精神理念，恰恰是要组合人们之间的这些比较优势，人们的比较优势经组合后才能形成一种更好的综合效应。而