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目录第一章工程概况和施工部署一、工程概况二、施工部署第二章整体施工方案一、施工组织总体设想及方案针对性二、施工阶段划分第三章各分部分项工程的施工方案与技术措施一、准备阶段二、人行道三、排水沟四、排水管道及其他五、乱石挡土墙六、路灯第四章质量保证体系与措施一、质量管理目标二、质量保证体系三、质量保证措施第五章安全管理体系与措施一、安全管理体系二、安全管理目标三、安全保证措施第六章工期保证措施与施工横道计划图一、工期编制指导思想二、工期保证机构三、工期保证措施第七章安全文明施工和环境保护措施一、安全施工措施二、文明施工措施二、环境保护措施第八章资源配备计划第九章项目管理班子的人员岗位职责、分工第十章新技术、新材料、新工艺、新产品应用第十一章施工现场的配合协调措施第十二章提高工程质量与进度切实可行的合理化建议第十三章已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工措施第十四章施工现场总平面布置第十五章附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二劳动力计划表第一章工程概况和施工部署1、工程概况1.1工程名称：**学院测量实训基地建设工程1.2建设单位：**学院1.3建设地点：**市**经济开发区水院路169号1.4质量标准：建设工程验收合格标准。1.5工期要求：总工期为30天。1.6施工范围：清单范围内的各分项工程施工。1.7现场施工条件1.7.1本工程位于**经济开发区，交通方便。1.7.2施工用水、用电能满足生产、生活需要。2、施工部署2.1管理目标2.1.1质量目标：确保达到建设工程验收合格标准。2.1.2安全目标：严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。2.1.3工期目标：确保30天内竣工验收。2.1.4文明施工目标：按省建委颁发的《施工现场综合考评试行办法》布置，争创文明施工现场。2.1.5环境保护目标：施工排水、防尘、防噪等各项指标均达到国家有关要求。第二章施工组织总体设想及方案针对性1总体设想1.1施工指导思想:以技术为先导、以质量求生存、以市场求发展。创造优质工程，降低工程成本，缩短施工工期，认真履行合同，为业主提供一流服务。1.2管理目标:要求达到“四个第一”，既“服务水平第一、工程质量第一、企业信誉第一、管理水平第一”。进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权2方案针对性2.1我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。2.2开工前，公司技术科，工程部和项目部要全面熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。2.3根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。2.4在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。2.5实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。2.6坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。二、施工阶段划分1、施工准备阶段1.1针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。1.2施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，按施工现场实际情况合理布置施工用电线路。1.3施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。1.4做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。1.5编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。1.6做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。2、施工阶段2.1施工工序安排由于本工程施工项目多，同时施工工期短，为了保障工期，提高工作效能，除了加强人员管理，增加施工人员外，尽量使用机械操作，同时加强和本标段范围内其他各专业施工单位的协调关系，保证不影响本工程的工期以及保证整个项目的顺利完成，具体协调方案如下：2.2.1施工时各专业交叉流水作业，互不干扰。2.2.2具体原则先地下，后地上。先做水、电埋设，再做结构施工、地面砼、块料铺装、饰面工程等。第三章各分部分项施工方案与技术措施一、施工前准备1.1.1施工技术的准备1.1.1.1复查和了解现场根据设计文件、现场条件、相关分项工程的施工程序及相互关系、工期要求及有关定额由生产技术部门进行编制施工方案和施工总平面的布局，作为工程施工生产的指导性文件。为确保在规定的时间内完成本工程，施工前重点做好协调处理与周边各级管理部门的关系，为工程顺利进展创造有利条件。1.1.1.2技术交底根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。把设计图纸、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。技术交底工作由技术负责人向作业班组长和作业人员逐级组织进行，并认真贯彻落实。1.1.1.3技术保障、技术管理实行项目经理负责制，按施工管理机构配备各级施工管理人员及专业技术人员，建立有施工经验、效率高的项目经理部。熟悉图纸、认真进行图纸会审，由项目部组织对参与施工的管理人员、专业技术人员、施工队长、班组长进行质量安全技术交底，明确各级人员的职责，落实责任到人。根据工程特点认真编制该工程的施工组织设计，并以此为工程施工的主要依据。1.1.1.4测量控制网的测设开工前组织熟练精干的测量人员对提供的水准点、坐标控制点以及施工导线点等进行复测，并做好防护措施。从基准点引测本工程施工的标高和坐标控制网，网点桩需加固并用红色油漆加以标注。会同业主、监理工程师及参建单位对本工程的坐标控制点、高程控制点进行复测，并办理有关移交手续，增设必要的坐标控制点及水准点，形成覆盖全局的坐标控制网及高程控制网。施工过程中，切实保护好测量控制网点，并经常对其标高和位置进行复测，发现偏差及时纠正。1.1.2机械、材料、劳动力的组织、进场准备制定好材料、机具进场计划，按计划分期分批组织材料、机具进场。按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试工作，将拟进场机械及材料的有关资料报监理工程师审核，办理准用手续。按监理工程师审批的施工总平面布置方案搭建临设，围蔽场地，平整场地，清除施工障碍，接驳水源、电源，架设施工用电线路，埋设施工用水管道。按照劳动力的使用计划调配人员，安排有一定思想、技术素养的班组人员进场。工人进场后，定期进行安全、施工技术、文明施工、环保教育。1.1.3施工手续的准备工作主动、积极与设计、监理、业主单位取得联系，并落实对口负责人。并按监理要求填写开工报告。加强与周边单位、部门的联系，办好工程施工前期的各项进场手续，为工程施工的顺利进行提供保障。协助业主办理质监、城监等有关审批手续，申领施工许可证。向监理工程师递交开工报告，办理开工手续。1.2管理体制工程由公司总承包，项目部具体实施。责、权、利直接与项目经理挂勾，公司与项目部签订内部抵押承包合同，用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度。公司对本工程全面负责，重点抓好质量、安全监督，每旬进行一次定期的工地例会和质量安全大检查，每周进行一次不定期质安检查。并由公司总工室负责质安工作的工程师对项目进行分片监督，发现质量、安全问题及时督促项目部整改。1.3工程的特点及施工重、难点分析及解决措施1.3.1本项目工程量大，分项工程施工内容较多，各项作业相互交叉施工也较多，如何组织和协调各个工种之间的相互配合是本工程的重点难点。1.3.2本工程中的材料种类较多，如何将材料合理分类堆放及管理是本工程的难点。二、人行道工程在整个铺装工程中，重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。工艺流程：放线定标高→整修、基层→压实→垫层→弹线分格→贴面层，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，在场地地面上放出场地的边线。按照定位标高完成垫层铺设后，用设计厚度的结合材料，垫在混凝土基层或路面基层上面作为结合层。按设计厚度铺砌，可根据设计采用干、湿性结合材料或其他材料，在其上铺贴面层。2.1施工准备2.1.1技术交底进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。2.1.2材料准备铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装场地的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与路面交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。2.1.3场地放样、定标高按照设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。2.1.4地形复核对照竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。2.2土方施工土方工程的程序为：施工准备→测量放样→场地清理→按设计要求进行土方回填、开挖→验收。2.2.1土方工程施工方法土方开挖前，先进行测量放样，根据规划部门提供的导线和高程控制点，在施工范围内建立一套导线控制网和高程控制网，并得到监理和业主的复核认可，作为施工时的控制依据，确保正确无误后，核准测量开挖平面布置、水平标高，控制桩号，确定边坡坡度及边坡长度，测设好施工测量一级控制网点，采用全站仪以及水准仪进行施测，确保精度达到施工规范要求，并要做好护桩。随工程进展，根据不同高程和位置的需要，可加密设置二级控制点，以满足放样的要求。土方开挖前要进行放样，测定开挖基底轮廓线各放样点的位置，再根据开挖坡度及地面高程，推算出边坡的外顶点，再立标志桩。2.2.2土方开挖施工准备：本工程的土方开挖的施工准备包括:开挖面的表土清理、地下及地表水的排除等。场地清理:包括表层植被清除及杂物清理。对施工区范围杂草、废碴、垃圾等杂物清除干净，并弃运至业主指定地点堆放。地下及地表水根据实际情况，可在现场设集水坑等方式，以保证机械开挖的正常进行。开挖方法：施工时采用反铲挖掘机开挖，按照土方开挖断面图开挖，开挖的土料就近堆放。土方开挖要点采用挖掘机挖至沟底标高约20cm后，采用人工进行基槽清理，开挖过程中要严格按照测量开挖线进行开挖。在夜间施工时，要合理安排施工项目，防止超挖或亏挖。开挖后要及时进入下部工序，避免基坑土被浸泡和防止边坡坍塌，根据土质情况，边坡采用自然坡。当机械不能挖到的位置，由人工配合进行开挖。要及时组织各有关单位验收，合格后方可进入下一道工序的施工；如遇到渗水现象，要在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施，在两边采用集水井组织排出，同时要保证坡度和平整度满足施工要求。实际施工的坡度适当留有修坡余量，再用人工修整，满足施工设计。管道采取分段开挖的施工方法，随挖随施工管道，沟槽不能放置时间太长，特别是雨季；当管道挖成后，凡是被水冲光的，必须重新进行人工地基处理，否则严禁进行下—道工序的施工；超挖地段必须用砂砾石回填夯实。质量检查、验收验收:检查开挖工程量与原设计量是否相符，同时对开挖尺寸、坡度、边坡长度、高程等作相应的检查。本工程开挖的石渣料，凡可利用的石渣料要尽量利用，不可