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人力资源咨询公司——中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例二O一一年三月人力资源咨询公司——中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例1、项目背景北京华联电力工程监理公司成立于1985年，1992年开始开辟监理业务。公司是全国电力系统首批成立的电力工程监理、咨询企业之一，是华北电网有限公司的全资子公司，具有电力、房建、市政工程监理、咨询、招标代理五项甲级资质，取得了质量、环境、职业健康安全“三标”认证证书，建立了“三标一体”的管理体系。面临从企业生存期后期向成长期过渡，为了适应市场变化，抓住企业发展最佳时机，制定企业发展战略、完善企业文化、优化人力资源管理，成为公司高层领导最为关注的问题。公司领导转变思维方式，常想常新，聚焦增长潜力，提出“瞄准战略定位，保持前瞻创新”的要求，充分考虑企业文化重要作用，要求深入剖析整合企业文化，凝聚员工向心力。同时，有效利用人力资源实现组织目标管理，成为公司管理重点。2中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net人力资源咨询公司——中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例2、咨询思路项目组通过深度访谈、面对面交流，掌握一手资料，深入整理分析，找准定位，梳理现状，大胆假设，小心求证，运用多种成熟方法论，对华联监理战略目标、企业文化、业务发展、技术创新和人力资源管理进行了系统规划。重新定义战略目标及市场定位，围绕内向思维、市场调研、机会分析、产品定位、盈利目标、绩效管理、市场营销、财务管理等进行前瞻分析，解决企业目标达成方式、业务发展方向等问题。完善VI系统、MI理念、BI行为规范以及企业文化小故事，从理念宣导、行为指导、道德规范等方面制定具体标准，凝练出华联监理特色企业文化。配合公司多元化经营战略，拓展公司业务，完善事业部制，调整公司组织架构，规范部门及岗位设置，重新撰写部门职责说明书，优化事业部管控流程。挖掘人力资源能动性，创新人力资源管理体系，以人才供应为重点，以提升个人和团队能力为核心，建立有力人才队伍，发挥人资协同作用，提升企业竞争优势，实现组织目标管理，促使企业和员工共同发展。3中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net人力资源咨询公司——中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例3、项目效果发展战略的制定，为华联监理业务发展指明方向和目标，明确业务重点，充分挖掘业务增长潜力，发挥市场影响力，塑造企业品牌。企业文化建设归纳总结公司历史精华，以期达到“格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下”，保持求真务实优良传统，精诚协作，变革创新，紧密结合个人追求、企业发展与社会责任，以期实现共同目标。规划人力资源发展，促使人力资源合理运用，配合组织发展的需要，提高人力使用效能，调动员工的积极性。4中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net人力资源咨询公司——中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例5中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net博睿资讯成功承办华联监理“组织与人力资源管理制度设计”培训班北京华联电力工程监理公司（简称华联监理）成立于1985年，1992年开始开辟监理业务。是全国电力系统首批成立的电力工程监理、咨询企业之一，是华北电网有限公司的全资子公司。具有电力、房建、市政工程监理、咨询、招标代理五项甲级资质，是北京市建设监理协会、北京市电力行业协会、中国电力发展促进会的理事单位，是中国建设监理协会、中国工程咨询协会、北京市工程咨询协会、中国招标投标协会的会员单位。为了更好地实现企业战略目标，进一步提高公司各级领导的人力资源管理水平，完善内部人力资源管理制度，特于2010年7月5日，聘请博睿资讯首席专家、中国人民大学劳动人事学院教授、全国知名人力资源组织设计研究专家许玉林老师亲临授课。许老师从麦当劳的一份岗位清单谈起，将企业战略、文化与人力资源管理五大制度设计有效结合，并结合华联监理的企业特点，介绍了组织设计遵循的原则、方法及工具等，进一步拓宽了学员们的视野，补充了人力资源管理专业知识，加深了对组织及人力资源管理制度设计的理解，对更有效地开展工作提供了很多借鉴意义和指导思路。培训结束后，学员们纷纷表示启发很大，尤其在人力资源管理理念上有很大转变，希望以后能够有更多这样的机会，也非常感谢博睿资讯的精心安排和许老师的精彩授课。在此，博睿资讯非常感谢学员们的积极配合、华联监理相关领导的充分信任和人力资源部相关人员的大力支持，希望通过我们的积极努力能够为华联监理战略目标的实现提供有效的帮助。人力资源咨询公司——中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例6中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net人力资源咨询公司——中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例7中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net博睿资讯成功承办华联监理企业战略与文化培训班2010年3月10日，博睿资讯成功承办了北京华联电力工程监理公司（以下简称华联监理）企业战略与文化培训班。此次培训由全国著名战略与文化实战研究专家、中国人民大学教授文博士亲临授课，华联监理公司主要领导及部分员工参加了培训的全过程。整个培训现场气氛非常好，文博士分别从战略的分析方法、战略与企业文化的关系及大量实战案例等多个角度详尽阐述了企业战略与文化。很多学员都表示此次培训意义重大，开阔了视野，对个人今后的工作提供了很多新思路，并且，老师讲到的很多案例和方法对华联监理很受用。在此，我们也非常感谢华联监理公司领导及员工对此次培训给予的大力支持，希望通过我们的共同努力，为华联监理更好地实施企业战略、发展企业文化提供更多更有效的帮助！人力资源咨询公司——中华薪酬网北京某电力工程监理公司人力资源管理体系优化项目案例8中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net人力资源咨询公司——中华薪酬网咨询团队9中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net首席专家—文跃然：国内知名战略人力资源专家；国际薪酬福利领域著名学者；《人力资源管理（中国版）》副主编；北京市委组织部人力资源研究中心研究员；中国人民大学劳动人事学院副教授；美国人力资源管理协会会员，美国薪酬管理协会会员。先后为联想控股、中国电信、中国科学院、天津电建等多家国内外知名企业从事过企业战略、企业文化、薪酬与组织变革等专业人力资源咨询及顾问服务。人力资源咨询公司——中华薪酬网咨询团队首席专家-许玉林：毕业于北京大学心理学系；中国人民大学劳动人事学院教授；兼任清华大学、北京大学等多所高校MBA、EMBA客座教授；曾接受联合国奖学金在美国加州伯克利大学研究学习。以许玉林教授为核心的专家组研发和设计的具有国家独立知识产权的大型人力资源管理技术软件《人力资源经理的工具箱》，填补了我国人力资源管理领域的一项空白。10中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net人力资源咨询公司——中华薪酬网咨询团队总经理—张朋松：北京交通大学经济管理学院MBA；薪福卡企业管理服务（北京）有限公司副总裁；具有丰富的企业培训、咨询服务经验，曾组织实施了粤电集团人力资源、中钞技术中心“十二五规划”、北京华联监理企业战略、文化及人力资源等咨询项目。11中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net人力资源咨询公司——中华薪酬网咨询团队咨询总顾问-朱飞：人力资源管理专业博士，中央财经大学商学院人力资源管理系副教授，中国雇主品牌研究所所长，资深咨询顾问、培训讲师，曾任某著名证券公司人力资源部总经理、北京某大型国有企业人力资源部副总经理，中国移动集团、中国电信集团、烽火科技集团、东南发电、中国电力科学研究院、Censoft等企业的高级管理咨询顾问。主持多项国家级省部级管理研究课题，出版有《绩效管理与薪酬激励》、《员工管理新变革》等多本管理专著。12中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net人力资源咨询公司——中华薪酬网咨询团队咨询总监—谭国荣：北京科技大学MBA；从事咨询行业十余年，尤其擅长人力资源相关模块咨询项目，曾为云南驰宏、东方电气投资、中联重科、北京NTTDATA等大中型企业从事过人力资源咨询项目，其敏锐的观察力、良好的决策力及优秀的专业素质深受客户好评。13中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net人力资源咨询公司——中华薪酬网咨询团队项目经理—张博文：中华薪酬网咨询项目经理，人力资源管理师，曾任职于多家行业龙头企业人力资源经理、副经理、高级专员。曾为中国铝业、东方有色、中国国际期货、泉林包装等多家企业提供咨询与服务。擅长组织设计、人力资源规划、定编管理、招聘管理、绩效管理、培训管理、薪酬设计、职业生涯规划等。14中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net人力资源咨询公司——中华薪酬网咨询团队项目经理—李金霞：中国人民大学工商管理硕士，曾任燕京啤酒集团高级经理，某知名咨询企业项目经理，先后为中国烟草机械集团常德烟草机械厂、中国兵装集团重庆长江电工、中国石油管道局、山东中际集团、河南某地级电视台等十多家企业提供咨询服务，具有丰富的项目经验和实践基础。擅长组织结构变革、人力资源规划、薪酬体系设计、绩效考核体系、任职资格、素质模型等模块。15中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net人力资源咨询公司——中华薪酬网咨询团队咨询专家-梁慧昌：英国TTT认证讲师；国家发改委“银河培训工程”培训讲师；对外经济贸易大学IELTS教师；北京工业大学IELTS教师。曾担任北京和君创业管理咨询公司合伙人，市场总监，项目总监；北京恒丰美林投资管理公司战略顾问部经理；北京恒先人力资源管理顾问公司（美国最大猎头公司HERDRICK&STRUGGLES中国合作伙伴）高级经理。对于企业管理的诸多领域诸如战略规划、商业模式、公司治理、资本运作、组织结构设计、现代人力资源开发与管理、企业文化等梁慧昌老师都具备深刻的理解和领悟，曾服务过EPSON、中石化集团、柳工机械、中脉集团等世界知名企业、上市公司以及一些民营企业。他所独创的“咨询式培训”被众多企业家认为是最有价值最有前途的企业服务模式，他被业内人士誉为“总裁级的专家”，“最全面的专家”。16中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net人力资源咨询公司——中华薪酬网咨询团队咨询专家-徐必成：徐老师毕业于北京大学，有着近二十年丰富的管理实践和管理咨询经验，在薪酬管理、绩效管理、招聘竞聘、职业生涯规划、组织设计、企业文化、流程重组、市场公关领域有着良好的实践和咨询经验。徐老师体现顾问精神，喜好现场为学员就实际问题进行案例剖析，深受学员欢迎。曾服务和指导过蒙牛、京东方、长城电脑、IBM、TCL、广东移动、中电、粤电力、四川电力、无锡印染企业、烟台食品企业、德州中南新加坡上市企业、兵器集团下属软件开发企业、北京高新种子生产企业等国企、民企、外企。17中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net人力资源咨询公司——中华薪酬网咨询团队咨询专家-高长勇：北京交通大学工商管理硕士，中华薪酬网项目经理、特约培训讲师，先后在大型国企、民企中担任过中高层管理职务，并为多家企业从事过管理咨询及培训服务，对中国传统文化、东西方哲学的比较研究广为涉猎，最擅长管理培训，其培训高屋建瓴、底蕴深厚、激情澎湃、启迪智慧。18中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net人力资源咨询公司——中华薪酬网咨询团队咨询顾问-杜丽娟：北京化工大学管理科学与工程专业硕士，中华薪酬网咨询顾问，有一定的管理咨询经验。先后参与过北京华联电力工程监理公司组织架构与人力资源规划项目、中债信用增进投资股份有限公司绩效考核咨询项目、华北电网人力资源规划咨询项目、廊坊供电公司岗位说明书咨询项目、珠三角薪酬调查咨询项目、华北电网培训体系建设咨询项目等。19中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net人力资源咨询公司——中华薪酬网咨询团队20中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net