智慧工厂建设蓝图智能制造环境下的制造业信息化建设目录制造业的变化与趋势典型的数字化工厂从数字走向智慧24制造业变化制造业的变化趋势——组织及消费模式3制造业的变化趋势——技术的渗透4制造业的变化趋势——互联网+52006年,美国ARC总结了以制造为中心的数字制造、以设计为中心的数字制造和以管理为中心的数字制造,并考虑了原材料和能源供应和产品的销售供应,提出用工程技术、生产制造和供应链这三个维度来描述工厂的全部活动。制造业信息化包含的范围6数字企业解决方案三个集成:•设计与制造的集成•管理与控制的集成•工厂与集团的集成四个层次:•基础数字化•过程数字化•管理数字化•决策分析数字化五个平台:•网络集成平台•过程控制平台•生产执行平台•经营管理平台•决策支持平台基础数字化——弱电网络集成平台融合网络10PlatformasaService平台即服务(PaaS)SoftwareasaService服务器存储应用平台开发平台企业私有云Metering多租赁监控中间件协作业务服务定制服务CRM/ERP/HR网络数据中心虚拟化,动态供应服务封装服务管理安全Ajax开发计费J2EE开发工具软件即服务(SaaS)InfrastructureasaService基础设施即服务(IaaS)基础数字化——基础信息平台基础数字化——设备\物联网集成平台智能通讯单元实时数据采集、管理组件实时数据存储事务型数据报警数据统计分析输入数据现场人机界面门户设备动力能源其他控制系统或仪器自动物流产线成品产量物料C消耗物料A消耗物料B消耗物料D流量过程数字化——生产过程控制及可视化过程数字化——生产过程可视化管理数字化——数字化管理蓝图管理数字化——数字化管理蓝图15▪协同产品设计.▪设计计划▪设计管理▪跨设计链合作▪产品配置▪监控与报告▪渠道集成▪提升计划和决策能力▪进攻性的市场定位▪持续的产品和流程绩效检测建立品牌认知度培养紧密的客户关系消费者经销商▪销售自动化▪统一的客户管理与商业机会管理▪协同和高效的客户服务▪定单管理▪学习和员工技能发展▪行业信息收集和分析▪研究和开发支持ERP系统▪财务管理▪销售和分销管理▪人力资源管理▪生产管理.▪物料管理▪资金管理建立以ERP为起点、面向客户、集成和优化价值链与供应链各环节的信息系统▪需求预测▪定单履行▪生产与配送▪供应商管理▪第三方物流提供商管理▪呼叫中心基本ERP系统功能延伸到供应链(SCM)管理系统和产品数据管理(PDM)系统延伸到呼叫中心和客户关系管理延伸到知识管理、数据仓库和决策支持系统管理数字化——ERP系统及扩展管理数字化——MES系统及实现管理的集成管理数字化——产品研发及设计与制造的集成管理数字化——设备资产管理体系决策分析数字化集团公司集团其它系统数据(ERP、PDM等)一号工程数据信息资源管理数据服务发布管理数据数据交换、集成平台.20卷.烟生产过程数据卷烟生产统计数据制造智能平台(基于实时数据、业务数据)综合信息中心数据库(完整、真实)决策支持评价考核统计分析表信息服务运行监控决策分析数字化从数字走向智慧智慧2223工业3.0看得见的进步生产计划与调度准确、规范生产质量稳定、合格单耗统计精细设备运维开展规范、执行到位员工完成本职工作,效率高工业4.0看不见的价值点最优计划?新任务的变化?还有提高空间没有?针对性的措施是什么?基于状态的故障维护?紧急维护为0?员工的工作方式没有变化?从数字走向智慧的理解24工业3.0看得见的进步工业4.0看不见的价值点生产计划与调度准确、规范最优计划?新任务的变化?生产质量稳定、合格还有提高空间没有?单耗统计精细针对性的措施是什么?设备运维开展规范、执行到位基于状态的故障维护?紧急维护为0?员工完成本职工作,效率高员工的工作方式没有变化?从数字走向智慧的理解从数字走向智慧的变革——CPS24发现用户价值缺口、发现和管理不可见的问题、实现无忧生产环境,以及为用户提供定制化的产品的服务。传统制造业与工业4.0通过第6个M产生了质的变化:Material——物料(库存、流程)Method——方法(工艺、效率、产能)Machine——设备(精度、自动化)Measurement——测量(工艺评价,6西格玛)Maintenance——维护(使用率、故障率、维护成本)Modeling——模型(数据和知识建模、监测、预测、优化等)基于CPS之上的数据应用,是智慧的关健25•基于工业大数据的智能化平台建立在工业物联网基础上,运用大数据技术,使工业系统具备描述、诊断、预测、决策、控制等智能化功能,解决看不见的问题自动化系统/物联网中间件操作智能产品加工检测物流动力测量图像员工终端物料设备设备设备设备仪表监控智能控制生产执行系统/设备管理系统/能源管理系统ERP/研发管理智能执行制造协同工厂物联大数据采集和处理数据模型数据分析平台智能化平台应用服务仿真/预测/优化/ARCPS26从数字走向智慧的变革——CPS其它公司的一个示例一个智慧化的例子27智慧工厂的实践与探索28从自动化、数字化走向智慧化未来已来