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1云南省景森资产评估有限公司员工招聘录用管理办法（试行）第一章总则第一条目的为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，获取公司发展所必需的优秀人才，特制定本规定。第二条原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。第二章招聘流程第三条提交需求公司总部各部门根据用人需求情况，由部门经理填写《招聘申请表》（附录1），报分管副总经理、总经理批准后，提前一个月交公司人力资源部，由人力资源部统一组织招聘。各单位由其各部门根据用人需求，由部门经理填写《招聘申请表》，报分管副总经理、总经理批准后，提前一个月交各单位办公室，由各单位办公室统一组织招聘。第四条招聘计划公司人力资源部和各单位办公室根据招聘需求，制定详细的招聘计划（附录2）。招聘计划应主要包括人员需求、信息发布时间和渠道、招聘小组成员、选拔方案及时间安排、招聘费用预算、招聘工作时间表等内容。第五条材料准备1、招聘广告：招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。2、公司宣传资料：宣传资料应能体现公司的真实状况及发展前景，并发给初试的人员。3、测评材料：专业技术能力测试题（由用人部门制定）。第六条招聘渠道选择公司招聘的主要渠道有：参加人才交流会、内部员工推荐、网上招聘、刊登报纸广告等。第七条初步筛选人事部门对应聘人员资料进行整理、分类，并交给各用人部门经理。用人部门经理根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，填写《初试通知单》（附录4），并将应聘人员资料及《初试通知单》送交人事部门，由人事部门通知面试人员。第八条初试1、初试一般由人事部门负责人主持，也可委托部门内主管人员主持。2、初试分为两个步骤：首先由主持人向参加初试的应聘人员介绍公司的企业文化、企业理念（配宣传资料），介绍公司的用人政策及待遇问题；其次对有意向加入公司的应聘人员进行价值观、职业性向、个性品质、能力等相关基础测试（见第三章），针对不同岗位的应聘人员选取相应的测评方法。3、测试结果由人事部门统计汇总后交用人部门经理以作参考，并由用人部2门决定参加复试的人员，填写《复试通知单》（附录5），交人事部门通知复试。第九条复试1、复试由用人部门经理主持，人事部门负责应聘人员的引导工作。2、复试可采用笔试（专业能力）和面谈两种方法，主要侧重于专业技能的考察。如果采用笔试，由用人部门根据录用岗位的不同情况制定测试题目。3、用人部门经理必须在两个工作日内确定录用人员，填写《录用通知单》（附录6），并将应聘者简历、测试结果和《复试意见反馈表》（附录8）交人事部门备案。第十条招聘要求1、为体现公司‘以人为本’的管理理念，原则上初试和复试工作应在一个工作日内完成。确因面试工作量大，可由用人部门经理和人事部门协商确定间隔天数。2、人事部门必须在复试后三个工作日内将复试结果通知应聘人员，并向应聘人员说明：在规定时间内没有收到公司录用通知即可视为没有被录用。3、人事部门负责面试的组织和协调工作。第三章录用第十七条员工录用手册有招聘公司组织人事部门负责办理，主要内容如下：（一）负责联系录用人员按《录用通知书》（附6）上的要求，准备相关材料，并在规定时间内到集团报到。特殊原因需延迟的，须向组织人事部提前书面申请，如在通知规定时间内未能报到又事先未申请延期者，视为自动放弃应聘职位：（二）负责拟制录用通知文件，办理录用人员的组织关系及个人档案的转移手续：（三）负责办理录用人员的劳动合同和五险一金签转手续；（四）负责录用人员到岗报到，并协调相关部门提供相应工作条件。（五）入职培训，凡新招聘员工均需进行入职培训。（六）培训内容：1.入职谈话。组织人事部门负责人与入职员工进行入职谈话。谈话主要从思想素质、理论及业务学习、工作作风、工作纪律以及廉洁从业等方面提出要求，为新入职员工明确努力方向。2.认知培训。由组织人事部门负责，主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容。3.职业培训。由组织人事部门负责，主要包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、团队合作技能等。4.技能培训。由用人部门负责，主要包括部门职责、岗位职责介绍、岗位技能、部门管理流程及相关跨部门协作关系等。（七）试用期：1.面向社会公开招聘录用人员和特殊引进人才实行试用期制。2.试用期考核合格给予转正，考核不合格者，解除劳动合同；3.试用期包含在劳动合同期限内，集团招聘录用员工劳动合同期限三年及以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为六个月；4.试用期薪酬按转正后工资薪酬80％计发；3（八）终止试用和录用转正1.试用期间有下列情形之一的，由用人部门向组织人事部门提吃，经核实报所在公司党委批准，终止试用工作，解除劳动合同：①被证明不符合录用条件的；②严重违反企业规章制度的；③严重失职，营私舞弊，给企业造成重大损害的；④同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成企业的工作任务造成严重影响，或者经企业提出的，拒不改正的；⑤被依法追究刑事责任的。2.试用期满前一周，由部门负责人与组织人事部对试用人员进行综合评定后，提出按期转正、调岗使用、不予以赚正的建议，并填写《试用期员工终止试用/转正审批表》（）报所在企业党委会研究决定。3.根据党委研究决定，填写《员工录用审批表》（7）或《员工调入审批表》（8），装入个人档案。第四章效果评估及资料管理第十八条招聘结束后，组织人事部门应对招聘工作的效果进行综合分析，以总结经验，研究改进措施，并形成书面评估报告集团领导，且作为下次招聘工作的参考资料。第十九条招聘效果从以下几个方面进行评估。（一）招聘数量（完成比）。该指标反映了在数量上完成任务情况，计算方式为录用人数/计划招聘人数×100％；（二）招聘质量。该指标反映了在质量上完成任务情况，主要之便为结构到位率和转正率；（三）成本效应。反映了单位招聘成本所产生的效果，可以对总成本分解，分析不同费用产生的效果，计算方式为录用人数/招聘总成本；（四）应聘比。该指标反映招聘信息的发布效果，计算方式为应聘人数/计划招聘人数×100％；（五）时间评估。从提出需求到实际到岗所用时间与用人部门期望到岗时间之比，该指标反映招聘满足用人单位需求的能力。第二十条建立内部人才库招聘工作结束后，组织人事部门负责建立包含下列人员简历、联系方式的内部人才资料库。（一）档次招聘进入考察阶段，经考察合格但此次未录用的候选人；（二）企业录用单个人放弃应聘职位的；（三）不符合目前岗位要求，但可预计到企业未来有类似岗位需求或未来可满足企业岗位要求的人才；（四）同行业优秀人才信息。第二十一条招聘资料管理招聘工作结束后，组织人事部门招聘负责人应在两周内将招聘信息资料整理归档，包括：（一）招聘计划、招聘活动策划方案、经费预算等文字材料；（二）招聘岗位的岗位说明书；（三）招聘信息发布资料；（四）笔试题（含答案）及应聘人员答题试卷；（五）面试题（含面试评价）；（六）拟聘人员体检、考察、任前公示、试用考核评价等材料；（七）其他具备存档价值的招聘材料。第二十二条应聘时形成的下列资料需存入员工个人人事档案。（一）岗位、福利待遇评定材料；（二）签订的劳动合同书；（三）体检表、试用期考核表；（四）应聘时填写的简历表；（五）任前考察材料。4第五章工作纪律第二十三条招聘录用工作纪律要求为体现集团招聘录用工作的严肃性、公正性，对招聘录用工作实行保密及回避管理，具体如下：（一）保密规定任何个人不得打听、透露或者传播有关招聘录用工作的涉密情节，需要保密的内容为应聘人员资料、笔试试题及笔试情况、面试试题记面试情况、体验报告、背景调查（考察）报告、试用期考核评价等，（二）回避规定1.应聘者与应聘企业现职员工之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代之内旁系血亲或者近姻关系的不得应聘同一企业担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得应聘其中一方担任领导职务的企业从事组织人事、纪检监察和财务工作。2.凡涉及应聘人员与招聘领导小组成员有亲戚关系的，该招聘领导小组成员应当回避。第二十四条对违反上述保密规定，给集团带来不良影响的，将由集团组织人事部视情节提出给予警告、集团通报批评、记过、罚款、转岗、解除劳动合同等处罚建议。第六章附则第二十五条各控股企业可参照本办法，制定管理权限内员工招聘录用管理实施细则。第二十六条本管理办法自发文之日起试行。第二十七条本办法由云南景森资产评估有限公司组织人事部负责解释。附件：1《招聘申请表》2《招聘计划书》3《应聘人员登记表》4《初试通知单》5《复试通知单》6《录用通知单》7《员工录用审批表》8《试用期员工终止试用/转正审批表》5附件1招聘申请表填单：年月日申请部门申请职位人数申请理由□扩大编制□储备人力□辞职补充□短期需要希望到职日期应具资格条件性别婚姻年龄学历外语个性经历具备技能增加人员工作内容申请人部门经理分管副总经理意见总经理批示6附件2招聘计划招聘目标职务名称数量任职资格信息发布渠道和时间招聘小组成员组长责职组员责职选拔方案及时间安排招聘岗位步骤负责人截止时间费用预算项目金额（元）7招聘工作时间表时间工作内容制定人部门经理签字分管副总经理意见制表日期：8附件3应聘人员登记表姓名性别出生年月文化程度籍贯政治面貌健康状况何时工作何时何校毕业所学专业现工作单位及职务应聘岗位与原单位劳动关系处理状况何时授予何职称有何特长户口所在地身份证号码现居住地联系电话工作经历及主要成果情况家庭成员情况本人要求9附件4初试通知单部门姓名性别应聘岗位专业学校联系电话制定人部门经理签字人事部门意见签名：10附件5复试通知单部门复试时间姓名性别应聘岗位专业学校联系电话制定人部门经理签字人事部门意见签名：11附件6录用通知单部门复试时间姓名性别应聘岗位专业学校联系电话以上人员经我部门研究认为符合用人条件，请人力资源部办理相关手续。制定人部门经理签字人事部门意见签名：12附件7景森公司员工录用审批表姓名性别出生年月民族籍贯出生地入党时间参加工作时间健康情况专业技术职务熟悉专业有何特长学历学位全日制教育毕业院校系及专业在职教育毕业院校系机专业现任职单位及职务拟聘部门岗位职级简历推荐意见（盖章）年月日审批机关意见（盖章）年月日13附件：8试用期员工终止试用/转正审批表姓名性别出生年月民族籍贯出生地入党时间参加工作时间所属部门拟转正职位/职级入职时间拟转正时间全日制教育在职教育职称/职业资格证试用期自我鉴定（可令附文）本人签字：部门考核建议部门考核综合评价：按期转正□给予辞退□建议给予转岗至：部门（印章）组织人事部建议组织人事部综合考评按期转正□给予辞退□建议给予转岗至：组织人事部（印章）集团党委审批党委（印章）14附件景森职称评估有限公司姓名性别出生年月民族籍贯出生地入党时间参加工作时间健康状况专业技术职务熟悉专业有何特长学历学位全日制教育毕业院校系及专业在职教育毕业院校系及专业笔试成绩面试成绩考察评价成绩综合成绩现任职单位及职务拟聘部门岗位职级劳动合同期限试用期及试用期薪酬确定简历呈报机关意见（盖章）年月日审批机关意见（盖章）年月日15云南省景森资产评估有限公司人事档案管理办法（试行）第一章总则第一条为加强云南省景森资产评估公司人事档案管理工作，有效的管理、保护和利用人事档案，特制定本办法。a)本办法依据《中华人民共和国档案法》、《干部档案工作条例》、《干部档案整理工作细则》和《干部档案材料收集、归档的暂行规定》等法律法规制定。b)本办法适用于集团的人事档案管理工作。第二章组织机构和职责c)集团员工人事档案管理实行统一领导、分级保管、分级查阅的原则和集中统一、分级负责的管理体制。d)集团员工人事档案由本级组织人事部门负责管理，要配备以人事档案管理功能工作为主的专/兼职人事档案管理人员，管理以前人以上员工人事档案的单位必须配备一名以上的专职人事档案管理人员。e)集团总部员工人事档案管