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采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心一季度党群工作小结采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心前言一直以来，在厂党委、厂部的正确领导下，在厂部兄弟单位及各业务部门的大力支持和帮助下，我所全体员工同心同德、团结协作，认真贯彻落实我厂工作会议精神和各项工作部署，坚持“规范管理、夯实基础、提升水平”的工作思路，抓机制建设，抓工作落实，提升业务素质，精细过程管理，克服工作任务艰巨、工作环境跨度大、人员少等困难，圆满完成了各项工作任务，为我厂“建成二百万吨以上数字化采油大厂”这一宏伟目标实现做出了积极的贡献。采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心目录1数字化与信息中心概况22010年主要工作3存在的不足和面临的困难42011年重点工作设想采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心数字化与信息中心概况数字化与科技信息研究所是集数字化、网络信息、网络建设和管理的生产附属单位。目前有员工12名，平均年龄31岁。其中大学本科学历9人，专科2人，高中1人。党员7名，入党积极分子5名，全体党员干部在日常工作中担任着大量的重要的工作，真正起到了模范带头作用。是一支精神面貌好、文化素质和政治觉悟较高的年青的科研队伍。大学本科,9专科学历,2高中学历,1大学本科专科学历高中学历党员,7入党积极分子,5党员入党积极分子采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心目录1数字化与信息中心概况22010年主要工作3存在的不足和面临的困难42011年重点工作设想采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心2010年主要工作（一）整章建制，夯实基础管理工作。数字化与科技信息中心,由于成立时间较晚、人员新、工作经验欠缺，为了高效率、高标准开展工作，我们结合厂部要求和工作特点，成立了自控室、网络室和综合室。同时细化职责，明确分工，规范程序，修改并完善了《计算机网路信息季度巡检制度》、《第七采油厂数字化油田管理制度》、《第七采油厂技术管理创新创效活动实施细则》、《信息交流平台管理办法》等11项管理制度，为一年来工作的规范管理，有章可依，程序控制，提高效率，奠定了坚实基础。采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心2010年主要工作（二）、构建堡垒，强化队伍建设工作。1、健全机构，完善信息，规范了信息研究所党工团系统。2、严格标准、规范程序，新纳党员1名，预备2名，入党积极分子5名。3、互动交流，共同进步，采取“一对一”的心灵谈话交流平台，使每位员工的工作作风得到良好改善。采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心2010年主要工作4、突现堡垒，明确目标，认真落实了《采油七厂党员“六个一”工程活动实施办法》。明确了基层党支部的工作标准，细化了一个党员一面旗帜的绩效管理内容，使支部堡垒和党员旗帜的作用目标更加明晰，全年工作有声有色。告别是在数字化建设方面，我所克服“三地”困难，从方案编写、费用预算、组织备料、施工招标以及网络建设、数字化油田前端信息的顺利上传、IP地址规划等工作受厂部和作业区、基层及附属单位的好评。采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心2010年主要工作5、丰富员工业余文化生活，先后组织并参加了2010年厂青年杯歌唱赛获三等奖，2011年女职工才艺表演赛获厂二等奖。采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心2010年主要工作（三）、树立旗帜，加强思想阵地建设。1、加强政治理论学习。组织班子成员及党、团员干部根据工作需要和自身实际，坚持学习相关政治理论，不断丰富知识，提高思想认识，开拓工作视野。2、落实党风廉政责任。对党员干部进行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》以及“中纪委对领导干部提出的进一步规范领导干部廉洁从政规定”的学习，参加领导干部廉洁从业知识答题，观看廉政警示教育专题片，从而筑牢了思想防线，逐渐形成了重大事项班子集体讨论决定，员工的大事、小事都是我所的大事的廉政管理机制。采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心2010年主要工作由于我所抓生产紧跟队伍建设，抓思想牵着认识提高，2010年1月至今，我所有1名党员获2010年度油田公司优秀党员称号，有7名干部员工分别获得2010年度厂优秀技术管理工作者、优秀员工、优秀党员、优秀团员，优秀女工、文明家庭等多项荣誉称号。采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心目录1数字化与信息中心概况22010年主要工作3存在的不足和面临的困难42011年重点工作设想采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心存在的不足和面临的困难1、年青技术干部比例高，专业经验少，时间短，综合业务能力还不能完全适应我厂快速发展的形势要求，加强技术培训和新知识学习的任务还很繁重。2、工作任务重，技术人员少，工作压力大，加班加点多，业余活动时间少且不能集中，业余文化生活还不够活跃。采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心目录1数字化与信息中心概况22010年主要工作3存在的不足和面临的困难42011年重点工作设想采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心1、发挥堡垒作用，建好一个支部。结合原油上产和数字化管理，把争创活动和“六个一”创建整体联动，构建并探索标准、流程、指标、管理、配置到位的“五位一体”的数字化与科技信息地质所的工作机制。2、注重员工培训，增强优点能力。以加强技术干部自身学习为基础，在白豹和环江定期组织以“学”提琴能力，以“赛”练本领“互动培训”方式，全面提升我厂数字化和信息网络管理的综合管理水平。在技术方面，定期开展技术研讨，组织技术人员撰写论文，切实组织好我厂每年度科技成果大会工作，以主人翁责任意识引导员工积极服务我厂原油生产。2011年重点工作设想采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心3、强化廉政建设，确保队伍稳定。认真组织领导和党员干部学习廉洁文化和廉洁理念，严格执行国有企业领导人员廉洁自律的规定。同时，及时掌握员工思想动态，加强员工思想教育和沟通，加大“严打”力度，维护我厂稳定局面。4、突出主题教育，增强责任意识。在突破原油产量百万吨的崭新起点，我所将以科学发展观为指导，以数字化建设向数字化管理过渡为契机，紧盯“建成二百万吨以上数字化采油大厂”这一宏伟目标，充分利用各种媒体和会议，做好“形势、任务、目标”的宣传教育工作。特别是利用数字化与科技信息地质所网页培训园地内容的不断更新管理，加大思想阵地的管理，鼓舞员工上产士气。2011年重点工作设想采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心2011年重点工作设想5、加强宣传力度，提高宣传质量。继续抓好深入一线，发现典型，捕捉亮点的宣传报道工作。特别是今年要定期收集上产资料图片，定期汇总稿件进行评述，不断提高员工写作能力，力争超额完成全年宣传任务，并努力在公司网页、报刊发表稿件。6、关心员工生活，突显凝心聚力。今年结合生产和员工的需要，因地制宜的开展灵活多样的文化娱乐活动。比如关心员工生日、婚丧嫁娶等，以体现以人为本、汇集智慧、服务员工、鼓舞干劲的管理风格。努力做到在工作上融合、感情上融洽、目标上融会。突出凝心聚力，丰富文化生活，和谐稳定工作，确保党组织作用的有效发挥。采油七厂数字化与科技信息中心采油七厂数字化与科技信息中心汇报结束请批评指导!