《易经》风水与企业发展系列讲座大纲

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桂海杰个人简介桂海杰先生,自幼酷爱中国传统文化、精读历史、古代哲学、古代文学、精研周易数十年,对风水预测、命运预测、八卦预测、梅花易数预测四个方面深有研究,更将《易经》学中阴阳平衡用于绘画创作之中,独具一格,自成一派。曾多次在韩国、新加坡、香港,台湾等地举办画展和学术讲座。近年来不断将其所学致力于企业、个人发展研究,深受政府、商界名流推崇与赞赏。桂海杰先生既通晓易学哲学,又深谙中国古文化精髓,并能将其精华实用于人类发展之中,引起国人高度重视。他撰写的《周易风水与个人、企业发展》上、下册,《桂氏实用六爻预测法》以及亲自研发的国家专利“桂氏实用风水罗盘”,深入浅出,将深奥的周易玄学转化为通俗易懂的应用手册。他受邀多次为清华大学、上海交大、浙江大学等著名院校总裁班学员授课,他曾为全国数以万计的企业家讲述《易经》与企业可持速发展课题并为上百顶尖企业选址、现状诊断和未来策划。为众多房产、工商企业提供了醍醐灌顶的规划与策划方案,深受企业家学员的高度认同和赞誉。他曾应邀赴韩,参加韩国总统府遗址学术交流,他曾被请进京,参议中国天安门广场周边风水规划辩论,他曾大胆谏言,评判并修改上海第一高楼设计方案,他曾和中国三峡工程设计师JariHeimo共同探讨环境建筑设计新趋向,他曾与著名艺术家陈逸飞共同创意亚太环境发展,他曾为中央电视台“影视同期声”场景选址并策划,他曾是北京首届中国建筑风水研讨会主讲嘉宾,首届国际周易风水节特邀专家、百集中国传统文化记录片《风水天下》主创学者,他曾为中国顶尖设计师讲解城市规划风水并为大连、青岛、哈尔滨、苏州、杭州、深圳等城市的发展规划提出了建设性的宝贵意见。中国易经研究院执行院长上海交大、浙江大学总裁班特聘教授清华大学总裁班特聘教授韩国国际文化教育交流院荣誉院士新加坡神州艺术院荣誉院士香港国际经济管理学院易经学客座教授主讲:桂海杰教授课时:六小时•象数与易理•天时、地利、人和一、易经与企业的关系《易经》风水与企业环境《易经》智慧与企业发展系列讲座之一二、企业运用易经预测1、战略性预测—命运2、战术性预测—占卜3、弥补性预测—风水三、企业运用易经的误区(一)、界定的误区1、迷信之说2、文化丢失(二)、认识的误区1、精华与糟粕2、不可不信、不可全信3、什么是风水4、风水的能量(三)、风水工作者的误区1、派别之争2、学养浅薄四、理想环境风水的两大模式(一)、利用自然、创造四神(二)、运用文化、树立标本五、现实生活中的环境风水问题(一)、千奇古怪(二)、千篇一律(三)、城市催生(四)、毁坏地球(五)、忽视群体六、风水问题从何而来权障知障钱障七、现代风水的二十个标杆(六)、地形方正、规矩平衡(七)、穴位居中、长久永恒(八)、环境改造、应需而变(九)、天光地气、立体考虑(十)、尊重群体、和睦相处(十一)、赏心悦目、情景交融(十二)、从大到小、顺气而居(十三)、整体和谐、变化有情(十四)、与时俱进,适时变通(十五)、方便生活、合理合法(一)、顺应自然、因地制宜(二)、负阴抱阳、藏风聚气(三)、圆融美满、安全第一(四)、主宾分清、众星捧月(五)、坐北朝南、趋吉避凶八、风水化解的三大法宝(一)、改变空间(二)、转换功能(三)、调整五行(十六)、摆设相和、设置合理(十七)、数据吉利、尺度合理(十八)、寓意吉祥、心里补偿(十九)、理法兼用、综合调理(二十)、以人为本、天人合一上海第一高楼风水调整结束语1、运气是大概念2、风水是常效药3、积德读书是基本功4、明理是与时俱进的特效药《易经》智慧与企业团队主讲:桂海杰教授课时:六小时《易经》智慧与企业发展系列讲座之二一、团队经常出现的问题1、企业人才六大问题徒有虚名、阳奉阴违---不是人才当人才用自身问题不断---不同的时期用同一个人能人办坏事---不同的环境用同一种人不三不四、乱七八糟---无视组织无视团队气场损人利己---相同习性的人放在一起吃里扒外、混日子---出工不出力跳槽、不稳定---用才疑而不决1.忽视了人的阴阳两面2.忽视了人的吉凶祸福3.忽视了人的时空关系4.忽视了人和之道2、团队出现问题的根源二、《易经》与《圣经》易经--东方立事之本圣经--西方文明之源提醒:企业要重视两大问题1、全盘西化2、思想工作三、易经中的象数与易理提醒:人才要抓好两个要点1、计算发展结果—用象数预测2、管好思想行为—用易理规范言行四、团队人和之道1、团队之本---与己和、与人和、与时和、与环境和2、人才之要---融入企业气场,立德为本、攻心为上提醒:1、追求人和之道首先要了解团队成员隐秘的个人特质和未来运程轨迹2、任何不了解团队成员隐秘的个人特质和未来运程轨迹的用人之道都将危机四伏。五、团队气场的建立1、成家立业要明了自身规律2、组建团队要了解他人特质3、一切的目标确立都应以我为中心4、气状结构形态中的我提醒:1、团队气场既要保持一贯向心,又要保持互补2、要达到向心、互补,必需了解团队成员的性质3、用什么来定气状中心和成员性质六、建立团队气场的依据1、五行生克、代表阴阳定规律八卦定形态五行定性质五行相克图火木土水金五行相生图火木土水金2、团队成员的运程轨迹什么影响团队成员运程轨迹?运程轨迹对企业有什么影响?提醒:中国企业是老板的企业团队成员通常围绕老板工作要了解人才特性的预知方法七、如何确立个人运程轨迹有形的命运构成规律无形的命运构成规律1、有形的命运构成规律,命、运、气组合成8种人生状态2、无形的命运构成规律各种变化组合产生了八种人生轨迹八、命运中包含的无数信息福——享受现实禄——事业兴旺寿——身强体健喜——精神爽朗伤——伤身、伤心、伤父、妻病——痛、痒讼——官司、牢狱坎——坎坷、不顺贫——无助、饥饿贱——低下残——哑、聋、笨、傻好的坏的2、信息中反映出人生各个特点1、父母、子女、婚姻、事业、身体2、性格特点、喜好特点、吉凶特点善恶特点、职业特点、运程特点3、人生六步大运的好坏方向、年份4、弥补不足的信息特点1、命运中信息有好有坏提醒:①人生永远有缺陷,弥补了缺陷人的机体趋向平衡②人生大事莫过于不断弥补缺陷九、如何弥补命运不足一、用好物力色、形、材、数、名、食、饰、位、宅二、练好内功读书、修养、心态、习惯三、选好人力事业、交友四、重视外力积德、修善、气功、宗教提醒:1、企业团队气场建设的首要任务是发现人才缺陷。2、企业团队气场的建设首先要做的是调动一切有利弥补人才缺陷的要素为其所用。3、所有要素以“练好内功,选好人力”为重中之重十、如何组建高效五行团队1、五行团队2、五行团队优点3、不同五行团队岗位安排4、五行团队人员的搭配十一、如何把握团队成员的有利时机1、顺应人生六个阶段的自然规律2、分清创业期和守业期的人才需求3、企业发展个阶段人才有所不同提醒:1、企业用人不要只看一时、只看一点、只看一事。2、企业通常会考虑人与人的合拍,而忽视人与物的合拍,时而会发生不可思议的事件了。3、一个对的人在对的时候在对的地位上、遇到对的人,便可做出对的大事来。十二、团队中天、地、人三才各尽其职1、现实中的天、地、人2、天、地、人组合结果不同3、谋事在人、成事在天、载事在地提醒:1、天时不如地利,地利不如人和2、企业要管好下层,看好高层,用好中层十三、团队组织要阴阳当位董事长总经理中层团队生产主管班组职工董事长总经理中层团队生产主管班组职工水火既济卦火水未济卦提醒:企业团队阴阳平衡与男女多少无关与岗位个性有关企业团队阴阳平衡与执行力密切相关执行力大小与其性格阴阳与职位阴阳协调相关十四、团队气场变化与转换规则1、行业转换,人才要变多种经营人才不能混淆、行业转换人才要重组2、人才变动,气场不变时机已尽要动权力太大要动阻碍发展要动相冲过度要动3、企业发展要建立人才资料库•人生规律•创业规律•财运规律•家庭规律•灾难规律•时运规律•行业规律•气候方位规律•适应企业发展阶段规律•适应时间规律•与团队气场可融规律•可搭配人员规律

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