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宗教智慧2010年4月8、9、10日，峨眉山市，主讲：刘一秒人只有通过成就别人，来成就自己。从今天开始远离颠倒梦想。进入早课，有悟性的人，能触摸到信仰，我们对自己的事业，有没有进入到信仰的状态，就像教徒信仰宗教一样？一、信仰你对自己的产品有没有达到像宗教一样的信仰？你对自己的人生的一切，有哪一条进入到了这种状态？二、敬畏你对自己的产业（事业）有没有达到敬畏的状态？就像信徒敬畏宗教一样。三、虔诚你对自己的产业（事业）有没有进入到虔诚的状态？就像信徒信仰宗教一样。四、交给你有没有把你的全部交给你的事业？像僧侣把自己身心交给宗教一样。你把自己交给什么多少，你才能获得多少。五、热情（燃烧）你对自己的事业有没有进入到燃烧的状态？所有的成就都是热情的胜利。乐在其中，活在精神世界。21世纪是外行经营内行的时代。小老板经营事，大老板经营人。经营人的境界是让人动起来，是持续动起来。我们是十年如一日兴奋地做事，为什么员工不能？人能持续动：1、是自愿的2、是被迫的既然经营人，就是让人持续动，人为什么会动？人会动的三大动力第一条精神有人是因为精神而生产动因。精神就是他做一件事是自内而外的流淌释放，不需要给谁看，不需要被证明。如：一个妈妈牵挂自己的儿子老板心里装着一个人老板心里装着三个员工的命运有了这些境界，你想不成就大业都难，此时你就是太阳。第二条荣誉荣誉是什么呢？他行动是为荣誉，是需要回报，证明的，他为荣誉而战。第三条利益只要活着的人都离不开这三条。经营人的境界就是经营他的精神世界，包括自己，老板自己要先进入精神世界。学习宗教智慧的核心就是学会经营人的精神世界。老板要和不同的人建立不同的共同体第一：必须跟几个高层建立精神共同体；例如：夫妻两人发自内心去做事例如：合伙人，成就世界级公司的合伙人，都是因为产生了精神共同体，不是志同道合。第二：必须与几个中层建立荣誉共同体；老板要显现荣誉的相第三：跟基层建立利益共同体。老板不能滥用情老板经营人的三种境界第一：让员工给老板干是传统管理的思想，50年前已过时了。土皇帝、土资本家的思想。不要讲留住员工管理是站在老板的角度说的，适用于垄断，绝对资源，中央集权，才有用。第二：让员工给自己干老板开公司，就是为了帮助实现员工的梦想，顺便实现自己的梦想。凡是想成就事业的老板，都是小人，也成就不了。老板不是成就一个事业，而是通过一个事业去成就无数人的人生，不是牺牲一群人，成就一个事业。第三：老板与员工一起为“众生”干客户就是众生。老板与员工一起为客户干，然后一起裂变成就人生；老板和员工一起通过事，实现各自的人生。精神经营人境界就是共同进入精神世界，精神世界就是超越和颠覆。（与人的人品，学历关系不大）何为精神？从此刻开始我们从使用和表现上切入（老板学什么，要从体验上切入，而不是从头脑切入。）有精神的表现就是，发自内心自内而外，似乐非乐，独立存在，不依赖外人，不求证明回报。有成就的人，不需要别人的理解。精神有多远，就会走多远。精神的来源，有三大渠道第三渠道：拜与被拜就是通过你向外拜或外界拜你，都会使彼此升腾精神。拜山川、拜河流，拜什么都有效。例如：拜钱、拜情、拜性、拜事、拜佛。拜什么就会成为什么。越是大老板，越是谦虚，越是要拜。拜的三大好处：1、降服其心当你一拜时，立刻被降服，无我，直接进入当下。员工只有被降服才能产生凝聚力和执行力；员工只有服了，认同了，才会发自内心；没认同，不会发自内心。员工拜三件事：A、产业、产品B、领袖想成事业你必须成“神”，你必须降服员工C、团队2、定其心员工只有拜公司，才能把心定在公司员工心没定，就是没被降服其心，留住人心，只有降服他。3、生其心员工被降服才能生出创意，生出想法（操不操心）高手做事都是，先入境后输入。你能降服多少人，就能成就多少事，建立多大团队。归属感、向心力的核心就是降服。降服员工靠什么？员工为什么拜你呢？宗教精神如何来？先人为什么拜泉水？员工为什么拜老板，因为员工需要。拜着，拜着，就从本能的各种需要生长出一种感觉，这个时候，就变得发自内心去拜。开始拜是需要，时间长了，就变成发自内心，是一种精神活动，如此生成宗教，生成宗教精神。核心点就来自于——拜。当人开始需要一个人去拜他，在拜的人心中升起精神力量。凡不尊重你的，一定是不拜你，凡是尊重你的，就是因为他在内心拜你。被拜的人会怎样？心生伟大、责任、神圣。加大他去帮助别人的力量，有意识去获得被“拜”，又被拜，又生出新的力量，时间长了，就变成发自内心救人、去帮人，形成强大的精神世界。所以，老板必须在红尘中去拜。如——拜师任何成大业者都有老师。通过拜师，学会供养，降服其心，让你谦卑，拜天地，拜顾客。有经历，才能让经历生华，没经历要去经历。良心——就是对别人没有帮助的事不做，没有帮助的话不说。第二渠道：救与被救只有员工获救了，他才把身心全部放在公司，给予公司牺牲、奉献。想成就事业，你就问自己救了多少人？宗教智慧：拜、救获得成长就两条，拜与被拜，救与被救。因此你把员工救了，一切才刚刚开始，所以没事要积德。改变民营企业的氛围，财富不是家族的。你救了人是什么感觉？一个人要思想气质好，就只有去救人。学习之道在于变化气质，智慧之道在于变化心境，实现心境的改变，救的人越多，心里越美。让很多人有房、有车的人心里美，就会成事。第三渠道：与众生一体当你与众生一体，精神自然生发，自然裂变，也就是你进入绝对的慈悲，绝对的通灵。自己想光宗耀祖，想在家人面前有面子，同时，任何人也是这么想的。通过三大渠道，慢慢地升起精神世界。当精神饱满时，就会在心中生出一种感觉。企业大了时，是社会、客户需要我们，这种感觉——神圣感。时刻觉得自己重要，没有我不行，随时随地想去影响人、主宰人——主就是这么产生的。主想，只有我能带众生去天堂。有神圣感，你就是神。靠心经，补充能量，无限能量。老板必须不断升华、扩散你的神圣感，这是你人生、事业获得升级的唯一通道。当神圣感不断地扩散、长大，会由一个点变成一条线，从一条线变成一个面，然后变成立体的，会形成指导你言行的力量和宗旨。神圣感落到实处用一个字形容——魂。老板的明天比今天还要好；老板经营情感、婚姻的魂，才会幸福快乐。所有的问题，就是没有找到魂。企业的魂是什么？企业为什么存在？为谁存在？在根本上要干什么？我们一起寻找，用精神来寻找。企业存在需要赚钱，但企业不是为赚钱而存在。客户需要公司，公司才存在。企业的存在是因为客户的需要，是为了解决客户的问题。宏观上：企业的魂就是用我们的产品，从不同的角度，让客户（人）幸福地生活。企业的存在就是为了照顾好客户（人）。沃尔玛：起心动念，就是想让人们生活方便、平价、品种多，顺便才做成世界老大，总不迷失方向。要发自内心、满足客户需求，解决客户的问题。宗教的魂：普渡众生，让人们进入天堂、极乐世界企业就是用产品渡客户、渡人。思八达的魂：影响人、唤醒人、融化人。缺的不是资源，是缺境界。让企业家人心再造用影响和运营智慧影响人，用宗教智慧唤醒人，用三弦智慧融化人。企业的魂微观上说：直接写明我们的产品能帮助顾客解决最根本的是什么？老板要能把握客户深层次的需求。（直接找到客户的核心困惑，帮助客户解决。）精神——神圣感——魂如何把魂（神圣、精神）渗透到企业里？建立精神通道（利益通道、荣誉通道）看宗教如何做？宗教的魂——普渡众生宗教用五大活动，把魂渗透到每个角落。中国用三大活动使魂渗透，中华民族才能生生不息。中国的魂：“敬天、法祖、天人合一”人的精神与天接、与自然接，天人更环保、更合谐。中国的做法：活动一、献祭（供奉、拜、供献）通过献祭，把魂、把精神渗透1、献祭天地——在太庙、名山大川皇上与百姓一起祭拜天地。2、献祭先贤——在宗祠如：拜祭岳飞、关羽、孔子等。通过拜祭先贤，使自己获得智慧的能量，使自己开悟，迅速成长。3、献祭祖先——在神龛，供祖宗三代其实中国是用了“三道”的智慧使魂延续，使中华民族伟大。具体做法：1、天道——拜天、拜地2、师道——拜师3、孝道——拜祖先企业具体如何用？1、企业的天——客户2、企业的师——谁懂谁就是师，企业懂的人。大老板跟谁都学。3、企业的祖——创业元老，行业先行者。企业具体如何做？1、天道——拜客户，在天出没的地方。场所：卖场、接待室、公司背景墙A、接待室要装修好B、把有代表性的客户的照片贴在墙上。C、早课、晚课全体人拜。2、师道——拜公司懂的人（优秀员工）场所：在师出没的地方（厂区、长廊、陈列室）A、把师的照片贴在墙上，个别突出者变成塑像人活一世就是想挂在墙上或变成雕像，活在人们心中。美国人用此法，成为世界强国。当下师为无上师，当下法为无上法。美国重视当下英雄中国过多地重视过去英雄，结果导致咱们看得起过去，看不起现在的自我。企业老板要觉醒，要开始推崇当下英雄，要像对孔子、姚明、章子怡一样对待公司业务第一名。拜不是迷恋，精髓是超越他！拜师根本是在拜师本人！所以师道的命脉在道，而非师。B、把第一名请到前面，全公司集体拜。3、孝道——拜元老、先行者场所：陈列厅、陈列墙（历史长廊）孝道的精髓，三个境界：1、超越祖先。大孝是尊严，小孝是陪伴。2、继承祖先。3、供养祖先。名利躲避追求他的人，却追求躲避他的人。活动二：祈祷宗教通过祈祷，对内使僧侣精神升华，对外锁定众生。祈祷是你释放一种能量和另外一个事物连接，不是期盼，不是祝愿，对另一个事物产生加持。同时，关键是对自己进行引爆。因此，你祈祷什么，你心里就会生成什么。是“心”和“灵”的活动，是无形的，是一种能量的活动，是精神活动，相由心生。你的生活是你内在精神物化的结果。企业具体如何用？一、老板祈祷。先看老板心里的精神活动。如：老板过去如何对同行祈祷？希望同行死去、关掉。内心阴暗怎么创造灿烂的世界呢？幸灾乐祸之心不除，一生没有机会飞翔，这是皇权摧残的结果。现在老板应该对行业祈祷：一、同行健康发展；二、产品真能帮顾客解决问题；三、出现行业领袖（真正的领袖）。如：老板过去如何对员工祈祷A、听话、好管；B、多干活、少拿钱、希望加班无怨言；C、祈祷员工来了就能独挡一面，不用培训，不用操心。工作生活化，生活工作化。公司员工家庭不幸福，公司不会发展。现在老板应该对员工祈祷：A、员工每日成长，早日实现梦想；B、员工多劳多得，一分耕耘一分收获；C、祈祷员工有思想，有原则，有人格。一个很幸福的人有很好的自我（建立自我，追求无我）］如：培养员工什么？A、基层：要培养尊严（最缺少尊严）端起架子做人，放下架子做事B、中层：欲望、企图心C、高层：有原则。有原则，就是有自我，有原则就是有思想教育孩子首先要教孩子立场。二、员工祈祷员工过去如何祈祷：A、祈祷老板重用我，发现别人的缺点；B、祈祷同事不如我；C、祈祷天上掉馅饼。你必须做一般人做不到的事，你才能成功。现在员工祈祷：A、祈祷老板是明君，重用有本事的人；B、祈祷自身全方位的超越同事；C、祈祷我们对客户真有帮助。具体做——老板和员工一起进行新的祈祷！活动三、忏悔忏悔是一种成长的形式。宗教通过忏悔使僧团精进，同时锁定众生。何为忏悔？忏悔与悔恨有差别：悔恨是把焦点放在结果上，同时反复去想当时出现问题的几个点，越想越悔恨。忏悔是把焦点放在下次怎么做，同时在心里反复想，下次这样做的结果和画面。越忏悔错误越少企业具体如何用？老板最该忏悔的三条一、忏悔自己没有魂，或魂比较少；没有活在精神世界，有精神世界的才是人，否则，就不是人。二、对员工忏悔；老板对员工犯的最大的罪孽：没有充分引爆员工。老板忏悔自己没有充分引爆员工的生命。老板要做一根火柴，点燃员工的一吨汽油，引爆他。三、忏悔自己没有早日获得智慧，没有早点学宗教智慧。员工最该忏悔的三条1、混忏悔自己不该在公司混日子，而该全力以赴工作。你觉得公司不行，马上换，如果觉得还行，就该全力以赴。公司有问题，就是用了精神没定位的人。上班说公司不好，就是在出卖自己的灵魂和肉体。2、忏悔自己没给公司提出可操作性建议，更多的是提缺点，不足，抱怨等。让员工提出问题，同时提出三个解决方案。3、忏悔跟同事，公司对着干具体做——老板与员工各写三条忏悔。活动四：禁忌宗教通过无数禁忌，使众生身心不偏离轨道。老板三大禁忌