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中化益业能源投资有限公司240万吨甲醇MTO一期60万吨甲醇自备热电站桩基工程施工组织设计-1-1.工程概况1.1工程名称中化益业能源投资有限公司240万吨甲醇MTO一期60万吨甲醇自备热电站桩基工程1.2工程地点榆林市榆横工业园区。1.3建筑规模东区设计建筑面积95720m2，16#、17#楼为高层住宅楼，框架剪力墙结构，钢筋混凝土灌注桩，共404根（其中试桩6根，锚桩24根）。1.4场地工程地质条件1.4.1桩基涉及的地层从上向下结构详见岩土工程勘察报告。1.4.2地下水场地地下水详见岩土工程勘察报告。1.5施工条件场地已平整，施工用水、电的接口已到位。1.6工程内容本工程内容包括试桩、工程桩施工。具体工程量见下表：中化益业能源投资有限公司240万吨甲醇MTO一期60万吨甲醇自备热电站桩基工程施工组织设计-2-工程量汇总表序号分部工程名称分项工程名称工程量备注1试桩机械成孔30根灌注成桩30根钢筋笼加工30套2工程桩机械成孔420根灌注成桩420根钢筋笼加工420套1.7施工具体内容：桩位点测放、旋挖钻机成孔、孔底清渣、钢筋笼焊接吊装安放、商品砼运输灌注、施工淤泥外运、桩头浮浆清凿。1.8施工主要技术参数中化益业能源投资有限公司240万吨甲醇MTO一期60万吨甲醇自备热电站桩基工程施工组织设计-3-1．主厂房结构A~C轴技术参数一览表项目桩径mm锚桩数试桩数试锚桩长锚桩主筋试桩\工程桩主筋工程桩桩数加强筋绕筋混凝土标号工程桩桩长技术参数60012根3根7~19m10Φ2210Φ16165根Φ16@2000ф8@200/100C30/C357~19m1.8.3主厂房结构C~D轴技术参数一览表项目桩径mm锚桩数试桩数试锚桩长m锚桩主筋试桩\工程桩主筋工程桩桩数加强筋绕筋混凝土标号工程桩桩长技术参数60012根3根7~19m10Φ2212Φ16255根Φ16@2000ф8@200/100C30/C357~19m1.9施工组织设计编写出依据（1）《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008；（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；（3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；（4）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)；（5）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）；（6）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）（7）；《工程测量规范》（GB50026-93）；（8）业主提供的桩位平面布置图2.项目经理部组织机构2.1项目经理部组织结构项目经理部实行项目经理负责制，由项目经理对施工质量、工期、安全、进度、中化益业能源投资有限公司240万吨甲醇MTO一期60万吨甲醇自备热电站桩基工程施工组织设计-4-材料、财务和人事等全面统一负责。根据工程情况，结合工期及质量等要求，按照我公司《质量手册》（XK/A-2004）和《质量管理程序》（XK/A-2004）文件要求，建立事业部式的施工项目管理模式（详见图《项目组织机构管理框图》），以项目经理为施工项目管理的责任主体，以项目总工程师为首的项目质量保证体系和以项目经理为第一责任人的安全保证体系，配置的人员资质高、经验丰富、年龄结构合理。岩土公司金波同志担任该项目的项目经理，公司各职能部门是项目部的坚强后盾，大力支持项目部的工作，经常到项目部进行检查指导工作，并对其实行“责、权、利”、“人、财、物”两结合的经营原则，检查督促进度、质量、安全、文明施工等合同履行情况，帮助解决困难，促进新工艺、新技术的实施等，但不干涉正常的生产经营活动，实行宏观管理。项目组织机构管理框图2.2项目经理部人员构成项目经理部技术部工程部安全部计财供应部质检组测量组机械成孔组钢筋笼制作安装组土方作业组砼灌注组计划组财务组材料组后勤组后压浆组中化益业能源投资有限公司240万吨甲醇MTO一期60万吨甲醇自备热电站桩基工程施工组织设计-5-项目经理部管理组织机构图2.3项目经理部各岗位职责2.3.1项目经理岗位职责（1）对本工程的进度、成本、质量、安全、文明施工负全面责任。负责财务和合同管理；项目总工毛志江工程部计财部后勤部项目副经理李新峰安全部项目经理金波中化益业能源投资有限公司240万吨甲醇MTO一期60万吨甲醇自备热电站桩基工程施工组织设计-6-（2）负责建立健全该项目的质量、安全保证体系，并对质量、安全目标层层分解，落实质量安全责任制；（3）制定项目部的岗位责任制和各项管理制度，并负责实施奖惩办法；（4）负责材料、物资采购和劳动力调配及平衡；（5）负责与业主、监理单位的工作协调，搞好外协关系、人际关系、组织关系、需求关系、经济制约关系和合同结算事宜。2.3.2技术负责人岗位职责：（1）设备及人员调动与管理，项目经理部内部组织协调；（2）负责工地施工、生产和材料管理；（3）负责各生产班组的施工质量、进度管理与协调；（4）负责安全、文明施工管理；（5）在授权范围内与有关单位的联系与协调。2.3.3项目总工岗位职责项目总工主要负责技术组、质检组、材料组的工作。（1）参与编制本工程的施工组织设计和项目质量策划，编制分阶段施工进度计划；（2）对影响工程质量和进度的重要因素组织技术攻关，解决生产中的疑难问题。对质检组提出的有关质量问题会同项目经理和技术负责人及时进行整改、完善；对施工中遇到的问题会同技术组制定技术方案；（3）协助项目经理完成本工程的其它工作。2.3.4技术部岗位职责（1）共同参加图纸会审及技术交底；组织施工放线、自检、孔位的保护、复测；（2）施工技术参数的记录；疑难问题处理；施工进度和施工质量控制；（3）施工资料整理和资料报验；竣工验收。（4）质检组：①负责施工过程中的工程质量控制和检查验收；②组织对分部工程的评定，在施工过程中认真执行“三检”制度，严把质检关；③认真学习公司的各项质量管理制度和办法，施工过程中严格按照图纸、现行施工规范及新技术、新工艺要求操作；中化益业能源投资有限公司240万吨甲醇MTO一期60万吨甲醇自备热电站桩基工程施工组织设计-7-④负责各项原材料、半成品、成品的检查和验收，做好各项抽检、试验工作；⑤负责质量事故的定性处理及制定处理补救措施。2.3.5工程部执行有关管理规定和现行施工规范，按照总进度计划要求组织好施工，编制工程作业计划，做好施工任务划分布置和现场组织实施，层层分解工程进度目标。按计划合理安排工序，完成生产任务，做好月度计划统计报表。施工班由生产组长合理安排，统一调度，对项目经理和技术负责人负责。①工程准备场地平整，测量放线，施工材料准备，上报开工申请报告。②机械成孔组钻机维修安装调试及移位就位，钻进成孔施工及质量控制。③钢筋组钢筋下料及加工、钢材防护，成品保护，钢筋笼安装就位孔口对接。④砼灌注组导管及其他灌注耗材的保护搬运，导管安装及密封性检查，商品砼灌注，导管拆卸及清理；2.3.6安全部（1）制定现场文明施工措施，组织创建文明工地；（2）负责本工程的安全生产工作，做好职工进场安全教育及班前、班后的安全教育；（3）认真落实公司各项安全岗位责任制，进行安全检查，做好安全检查记录，进行安全活动比赛和评比工作；（4）负责施工班组的安全交底工作，检查落实安全“三保”措施，防止不安全事故的发生，参与安全事故的处理及分析；（5）搞好消防工作，做好消防设施的定期检查和完善。2.3.7计财供应部材料组①根据工程进度要求，合理安排、组织物资采购、运输工作，充分利用有限资金，确保材料供应及时到位并保证材料质量合格，手续齐全；中化益业能源投资有限公司240万吨甲醇MTO一期60万吨甲醇自备热电站桩基工程施工组织设计-8-②按照技术组的要求及时提供各种材料的出厂合格证，配合材料复检并及时报审材料计划做好材料保管、出库登记工作，配合财务、供应部门组进行材料消耗核算。计划组及财务组①根据工程需要，做好材料计划供应工作；负责完成月工作量的统计报表；负责月进度报表的编制；②负责本工地一切经济往来手续，及时与业主进行工程进度结算。后勤组①执行项目部的安排，保证后勤供应，为生产班组做好生产资料的准备和补充工作；②搞好项目经理部的安全保卫工作，对施工班组加强管理，造册登记，配合当地公安部门积极开展工作；③负责职工生活区的卫生工作和职工的膳食及业余生活，做好夜间巡逻及门卫检查登记工作，做好防火防盗工作，搞好员工饮食卫生，保证员工身心健康，改善生活条件，为职工创造一个良好的生活环境。2.4人力资源部署参加本工程施工的最高峰时总人数可达90人，其中项目部管理及技术人员12人。具体安排见参加工程的主要人员分配表（不含项目部管理及技术人员）参加本工程施工人员分配表序号1施工阶段人数（名）其中技工普工1测量放线，前期准备6242试桩施工255203工程桩施工7118534桩头清凿及施工现场清理15155竣工后的场地看护101中化益业能源投资有限公司240万吨甲醇MTO一期60万吨甲醇自备热电站桩基工程施工组织设计-9-3.施工部署3.1前期准备：（1）向有关部分了解地质情况及地下管线布置；（2）根据现场踏勘情况，绘制现场施工平面图。（3）根据施工平面图进行临建设施搭建，包括办公区、钢筋加工区、临时用水、电，现场施工道路必须严格按照总平图布置，不得乱搭乱建。3.2施工总体安排根据施工具体情况，第一步先进行试桩施工，预计10天完工。试桩完成后进行施工现场场地硬化。待试桩检测完成后正式开始工程桩施工，工程桩工期35天。3.3试锚桩施工3.3.1前期准备进场旋挖钻机2台，日成桩15根。施工测量根据业主提供的控制点，经认真复核后测放具体桩位，并做控制。施工材料根据试锚桩具体使用数量及规格进场，严格按施工平面图堆放。3.3.2试锚桩施工管理试锚桩施工期间配备管理人员5名，各种工序操作工人共25名。试锚桩施工按照现行施工规范和设计要求施工，采取强有力的质量保证措施并认真贯彻，确保施工质量。将HSE纳入日常管理，确保安全文明健康的环保施工。试锚桩施工完毕，配合检测单位完成检测工作，为下一步工程桩施工提供设计参数。3.4工程桩施工布置3.5.1前期准备1）根据控制桩测放桩位；2）提交材料计划并按材料计划组织材料进场，按要求堆放；中化益业能源投资有限公司240万吨甲醇MTO一期60万吨甲醇自备热电站桩基工程施工组织设计-10-3）进场旋挖钻2台，设备进场前修整调试，确保按时开工。3.5.2工程桩施工管理1）确定施工顺序，有效利用施工场地；2）建立质量保证体系，制定可行的质量保证措施，包括：成孔质量保证措施、钢筋笼制作与安装质量保证措施、砼灌注、高压注浆质量保证措施；3）及时收集与整理工程资料，制定可行的办法预防质量通病；3）加强健康安全环境文明施工，制定保障有力的制度，包括；安全装备管理办法，设备材料及仓库安全规定，文明施工及卫生、防疫管理制度，环境保护管理制度；建立建全财务供应制度，保障工程顺利进行。5）制定切实可行的工期保证措施，保证35天完工。4.施工进度计划及保证措施4.1工程桩单桩进度网络计划图①②③④⑤⑥⑦⑧⑩⑨单桩进度网络计划图单桩合计成桩时间5.5h。4.2工程进度计划工期：35天（不含桩基试桩工程的养护及检测时间）成孔检查钢筋笼安装钻前检查成孔清底捞渣钢筋笼验收钢筋笼制作竣工验收砼浇注2h0.3h2h1h0.1h1h0.2h钻机安装0.2h工程桩：5.0h1.0h0.2h中化益业能源投资有限公司240万吨甲醇MTO一期60万吨甲醇自备热电站桩基工程施工组织设计-11-试桩：5天,日成桩6根试桩养护期28天工程桩施工准备：3天；（在检测期内）工程桩施工：30天，日成桩15根4.3施工进度表（详见附页1）4.4保证进度的主要措施4.4.1组织管理措施1）积极抓组织落实，由实践经验丰富的项目经理管理生产，协调各工序各专业的工作关系，配齐各专职检查人员和后勤物资供应管理人员，组成一个完整的施工管理机构。2）人力资源按三班轮24小时轮换作业配置，在不影响居民休息的情况下不停施工充分利用有效工作时间，狠抓有序作业，优化资源配置，把握施