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1目录第一章综合说明第一章综合说明…………………………………………………………………（6）第一节编制原则………………………………………………………………（6）第二节招标范围………………………………………………………………（6）第三节编制依据………………………………………………………………（6）第四节编制说明………………………………………………………………（6）第五节本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准………………………（7）第六节施工承诺………………………………………………………………（8）第二章工程概况第二章工程概况………………………………………………………………（8）一、工程建设概况………………………………………………………………（8）二、建筑概况…………………………………………………………………（8）三、结构概况……………………………………………………………………（9）第三章现场组织管理机构第三章现场组织管理机构………………………………………………………（9）一、组织管理机构………………………………………………………………（9）二、项目经理部岗位责职………………………………………………………（10）第四章施工部署第四章施工部署…………………………………………………………………（14）第一节施工准备……………………………………………………………（14）第二节主要施工方案的选择………………………………………………（15）第五章主要施工方法第五章主要施工方法………………………………………………………………（16）第一节测量方案……………………………………………………………（16）第二节基础工程施工方案…………………………………………………（18）一、基础土方开挖施工方法…………………………………………………（18）二、土方回填工程施工方法…………………………………………………（19）三、地梁、承台钢筋混凝土施工施工方法……………………………………（20）四、高强螺栓安装施工方法………………………………………………………（22）第三节主体施工方案………………………………………………………（23）2一、主体结构模板施工方法…………………………………………………（23）二、主体结构钢筋工程施工方法……………………………………………（27）三、主体结构混凝土工程施工方法…………………………………………（30）四、砌筑工程施工方法……………………………………………………………（35）五、钢管脚手架搭拆施工方法…………………………………………………（37）第四节装饰工程施工方案…………………………………………………（39）一、特殊合金骨料耐磨地面施工方法………………………………………（39）二、细石混凝土地面施工方法……………………………………………………（41）三、室内地板砖粘贴方法…………………………………………………………（43）四、水泥砂浆粉刷工程施工方法……………………………………………（47）五、涂料工程施工方法………………………………………………………（48）六、外墙仿石面砖施工方法………………………………………………………（49）七、瓷砖内墙铺贴施工方法………………………………………………………（50）八、塑钢门窗安装施工方法…………………………………………………（51）九、室内吊顶施工方法……………………………………………………………（53）第五节钢结构方案…………………………………………………………（57）第六节水电安装方案………………………………………………………（73）一、电力工程安装方案……………………………………………………………（73）二、给排水、采暖、动力管道施工方法…………………………………………（79）第七节现场规划布置方案………………………………………………………（82）第六章拟投入的主要物资计划第六章拟投入的主要物资计划……………………………………………………（90）一、物资准备………………………………………………………………………（90）二、物资供应计划………………………………………………………………（92）三、保证物资供应的措施…………………………………………………………（93）第七章主要施工机械计划第七章主要施工机械计划………………………………………………………（93）一、机械组织…………………………………………………………………（93）二、主要机械设备计划……………………………………………………………（93）三、施工机械的使用、维修与保养…………………………………………………（95）第八章劳动力安排计划及劳务分包情况表3第八章劳动力安排计划及劳务分包情况表……………………………………（95）第一节劳动力的安排计划……………………………………………………（95）一、劳动力组织情况………………………………………………………………（95）二、劳动力安排计划………………………………………………………………（95）第二节劳务分包情况…………………………………………………………（97）一、分包队伍的选择………………………………………………………………（97）二、工程拟劳务分包情况表………………………………………………………（97）三、对劳务分包的管理措施………………………………………………………（98）第九章确保工程质量的技术、组织、合同和突发事件的预案处理措施第九章确保工程质量的技术、组织、合同和突发事件的预案处理措施………（99）第一节质量保证体系及相关制度……………………………………………（99）第二节确保工程质量的技术措施……………………………………………（102）第三节确保工程质量的组织措施……………………………………………（125）第四节确保工程质量的合同措施……………………………………………（131）第五节确保工程质量的突发事件应急预案措施……………………………（132）第十章确保工程安全的技术、组织、合同和突发事件的预案处理措施第十章确保工程安全的技术、组织、合同和突发事件的预案处理措施………（134）第一节安全管理目标及相关制度…………………………………………（134）第二节确保安全生产的组织措施…………………………………………（138）第三节确保安全生产的技术措施…………………………………………（143）第四节确保安全生产的合同措施……………………………………………（149）第五节确保安全生产的应急预案措施………………………………………（149）第十一章确保工期的技术、组织、合同和关键线路滞后的优化处理措施第十一章确保工期的技术、组织、合同和关键线路滞后的优化处理措施……（158）第一节施工进度计划的制定原则及工程进度安排……………………（158）第二节确保施工工期的组织措施………………………………………（162）第三节确保施工工期的技术措施………………………………………（165）第四节确保施工工期的合同措施………………………………………（165）第五节关键线路滞后的优化措施……………………………………………（166）第十二章确保文明施工的技术、组织、合同和达标措施第十二章确保文明施工的技术、组织、合同和达标措施………………………（167）4第一节文明施工的组织措施…………………………………………………（167）第二节文明施工的技术措施…………………………………………………（168）第三节文明施工管理制度……………………………………………………（169）第四节确保文明施工的合同措施……………………………………………（172）第五节确保文明施工的达标措施……………………………………………（173）第十三章确保报价完成工程建设的技术和管理措施第十三章确保报价完成工程建设的技术和管理措施…………………………（178）第一节确保报价完成工程建设的组织、技术措施…………………………（178）第二节确保报价完成工程建设的管理措施…………………………………（178）第十四章环境管理管理方案及措施第十四章环境管理管理方案及措施………………………………………（181）一、环境管理方案…………………………………………………………………（181）二、施工现场环境管理措施………………………………………………………（182）第十五章季节性施工技术措施第十五章季节性施工技术措施……………………………………………（184）第一节雨季施工技术措施…………………………………………………（184）第二节冬季施工技术措施…………………………………………………（185）第十六章对业主分包项目的管理第十六章对业主分包项目的管理………………………………………………（185）一、总体措施与要求………………………………………………………………（186）二、具体管理措施…………………………………………………………………（186）三、对专业分包商的协调与服务措施……………………………………………（189）第十七章文物及地下设施保护措施第十七章文物及地下设施保护措施……………………………………………（190）一、文物的保护……………………………………………………………………（190）二、地下设施的保护措施…………………………………………………………（190）第十八章施工组织设计附图第十八章施工组织设计附图……………………………………………………（190）附图一、郑州日产汽车有限公司第二工厂项目总装车间施工平面布置图附图二、郑州日产汽车有限公司第二工厂项目焊装车间施工平面布置图附图三、郑州日产汽车有限公司第二工厂项目总装车间施工网络进度计划5附图四、郑州日产汽车有限公司第二工厂项目焊装车间施工网络进度计划6第一章综合说明第一节编制原则以《郑州日产汽车有限公司第二工厂项目总装和焊装车间（一期）施工招标文件》规定的内容为基础，针对郑州日产汽车有限公司第二工厂项目总装和焊装车间（一期）设计图纸、现场踏勘情况而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文件。本技术标着重编制了施工部署、施工管理、合同管理、施工方法、造价控制以及安全生产、文明施工的相关措施，以指导厂房建设施工作业。第二节招标范围本招标项目实行施工总承包制，招标文件、施工设计图、招标答疑等所有施工内容均在招标范围内（钢结构及围护系统制作、运输、底漆；特殊合金骨料耐磨地面面层；虹吸雨水系统；消防工程；天然气和高压电等除外），由中标人施工总承包。第三节编制依据本工程施工组织设计是根据工程实际特点，结合本单位在同类工程中的施工经验精心编制而成，具体编制依据如下：1、郑州日产汽车有限公司第二工厂建设项目指挥部发放的《郑州日产汽车有限公司第二工厂项目总装和焊装车间（一期）施工招标文件》及施工招标答疑通知；2、东风设计研究院有限公司设计的郑州日产汽车有限公司第二工厂项目总装和焊装车间（一期）全套施工图纸；3、国家、河南省、郑州市有关建筑工程施工管理的法律、法规及其它规定；4、建设部颁发的《工程建设标准强制性条文》；5、依据国家规范和标准，结合本单位实际情况编制的企业标准；6、现场和周边的实际踏勘情况。第四节编制说明1、本文对郑州日产汽车有限公司第二工厂项目总装和焊装车间（一期）在施工组织中的全面性问题进行统盘规划，并做出经济合理的施工方案，对单位工程中的某些主要技术措施做出指导性意见。2、郑州日产汽车有限公司第二工厂项目总装和焊装车间（一期）的技术标是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件，故本技术标编制不足之处，敬请多提宝贵意见，以便进一步调整、完善，一旦中标，7在正式施工前编制详细的具有针对性的施工组织设计。第五节执行标准一、国家法律1、《中华人民共和国建筑法》。2、《中华人民共和国招投标法》。二、国家工程建设强制性条文中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》关于施工质量和安全的条文（2002年版）。三、工程建设国家标准1、《建筑工程施工质