关键岗位评级标准1、核心关键岗位标准(A级)(1)公司高管(2)事业部总经理、院长(3)分子公司总经理(4)事业部副总经理和分子公司副总经理(分管技术或营销)2、重要关键岗位标准(B级)(1)事业部副总经理和分子公司副总经理(分管生产、工程、计划运营)(2)公司总经理助理(3)事业部部门总监(3)本部职能部门总监(4)分子公司职能部门总监3、一般关键岗位标准(C级)(1)事业部部门经理(2)本部职能部门经理(3)分子公司部门经理(4)事业部、分子公司总经理助理关键人才评级标准1、核心关键人才标准(A级)(1)处于A级岗位,且与A级岗位要求完全匹配。(2)处于B级岗位,个人有非常好的潜质,未来能够胜任A级岗位。(3)公司领导认为的核心关键人才。(4)45-55岁左右2、重要关键人才标准(B级)(1)处于B级岗位,且与B级岗位要求完全匹配。(2)处于A级岗位,暂不能完全胜任A级岗位但能胜任B级岗位。(3)处于C级岗位,个人有非常好的潜质,未来能够胜任B级岗位。(4)公司领导认为的重要关键人才。(5)35-45岁左右3、一般关键人才标准(C级)(1)处于C级岗位,且与C级岗位要求完全匹配。(2)处于B级岗位,暂不能完全胜任B级岗位但能胜任C级岗位。(3)个人潜质非常好的非关键岗位人才,未来能够胜任C级岗位。(4)近三年平均业绩排名前20%的营销骨干。(5)公司领导认为的一般关键人才。(6)25-35岁左右