信息化环境下企业内部控制审计风险控制

信息化环境下企业内部控制审计风险控制摘要：在审计中，因为要涉及到大量的行业内部结构安全问题，所以在其指标标准的设置中，就需要进行特立独行的政策机构进行相应的信息调控。而在应对这些风险中，我们针对相关问题和对策进行相应分析。关键词：息化企业审计风险控制内部控制随着信息技术的快速发展，政府机构在管理过程中，针对其结构引发的一些改革，对于信息化平台的一些审计，也遭受着严格的风险控制。而新时期下的内部风险，针对其分析的主要方式，也存在着一些更为严谨的专业问题需要我们进行进一步的研讨。内部审计作为一种与企事业内部控制系统评定有着密切相关的审计方式，在应用中，就需要确定其与企事业的具体相关事项有着相对应的密切相关性。下面我们针对我国的现状，以及信息背景下的内部控制审计风险控制策略进行分析。一、信息化环境下内部控制审计中存在的问题(1)内部控制审计环境存在不足从当前经济市场中，企业的发展现状进行分析，企业内部控制审计工作需要有一个内部可行性的模式作为支撑。例如董事会、监事会、经营管理者等组成的领导组织。董事会是企业发展中的决策机构，监事会是企业发展中的监督机构，而经营管理者是企业的运行管理权行使者，听从于董事会和监事会的指挥、协调和管理等。在企业发展中内部控制审计缺乏有效的组织模式，将会影响着其审计工作的顺利进行。在实际工作中一些企业的内部控制审计没有可行性的模式，审计工作、审计监督工作等都存在局限性，在企业内部控制审计中，董事会、监事会等不参与、不熟悉等，进而无法对企业内部控制审计提出有建设性的意见和解决方案。(2)监督力度不够，无法发挥作用企业实施内部控制和内部控制审计，可以保障企业资产的完整性和安全性，促进企业发展目标的实现，但是在实际的内部控制审计中，企业的内部审计工作无法充分的发挥作用。内部控制审计工作是一项独立的监督活动，独立性是其有效的发挥职能的基础，在当前经济市场中，一些企业虽然设立了内部审计部门，但是内部审计部门与企业其他部门的重要性、地位、权威在同一个标准上面，进而影响了企业内部审计的权威性和地位，在内部控制审计中，无法充分有效的发挥其作用，在对企业的财务、资产等进行检查、评价、考核中，无形中削弱了内部控制审计的监督作用。(3)缺乏风险管理在当前的经济市场发展中，企业作为重要的组成部分，在发展中的过程中，面临着内部因素和外部因素的共同影响，也使得企业发展中，面临着内部风险和外部风险。企业在发展和管理中，实施内部控制，就是为了降低企业发展中的风险。在内部控制中，企业根据自己的内部控制目标、风险评估、风险可接受程度、风险发生因素等，并结合企业的实际发展现状，制定企业风险应对措施，适应企业的发展。但是在企业的实际发展中，企业的管理者往往忽视风险，不进行风险管理，进而为企业的发展带来了各种不稳定的风险因素，给企业的发展带来经济损失。二、信息化环境下的企业内部控制审计策略(1)优化企业内部控制环境企业内部控制环境，影响着企业内部控制的有效实施，将内部控制环境优化，可以促进有效的进行内部控制和审计。企业的内部环境，有企业的经营理念、经营风格、管理组织、员工道德、员工工作能力等等，将企业内部控制环境优化，提高企业员工的道德意识和控制意识，在企业发展的过程中，树立正确的形象，规范各种经济活动行为和程序[8]。优化内部环境，为企业的发展和员工的工作，提供一个良好的环境。(2)强化监督对企业实施内部控制，不仅是为了提升企业的内部管理质量，提高企业的竞争优势，优化企业结构，还是为了对企业的发展行为和经济活动进行监督。所以在企业的内部控制审计中，需要加强监督，完善监督机制。加强企业的内部控制，并加强内部控制的监督，促进企业内部管理行为的规范。实施内部控制审计，可以促进企业的自我优化、自我改进、以及自我修正。完善内部控制审计监督制度，可以充分的发挥其作用，为企业的发展提供帮助。内部控制审计，就是对企业自身的一个自我评价和评估的过程，有效的内部控制审计，可以强化企业的发展，提高企业的发展效率。(3)完善企业的风险管理机制在企业发展的过程中，存在外部风险和内部风险，且风险的存在影响着企业发展质量和管理质量，加强企业风险管理，完善企业权责制度等，提升企业的管理质量和管理能力。在企业内部控制发展中，将风险意识和风险管理归入其中，构建企业发展中的风险管理小组，制定风险危机管理处理程序和方案，将其发展中各个阶层、成员的职责和权利进行明确划分，避免发生风险危机时，出现相互推卸责任的现象。在企业风险管理机制建立的过程中，利用信息化手段和技术，针对企业发展中存在的风险进行及时性、有效性、针对性的处理，将存在的不利因素消除，按照危机发生的严重程度，制定预控制度和方案。(4)加强企业信息化建设虽然信息化技术在企业发展中时间较短，但是发展速度非常快，为了促进企业的发展，急需加快企业的信息化建设，有效的利用信息化技术，为企业的内部控制审计工作提供帮助。加强信息化建设，充分的利用信息技术，可以快速、高效的实现信息的收集、加工、运用等。企业信息化建设，可以为企业建立一个通常的信息沟通渠道，促进企业各个部门之间信息的沟通、交流。三、结束语在对企业内部控制进行审计时，因为要涉及到大量的数据问题，所以我们在工作过程中，就需要考虑大量的数据连接问题，由于所要接触到的是企业的真实数据。内部审计人员为完成这项工作任务，也应该考虑到这些因素，对审计需要的数据提供统筹部署。参考文献：[1]王瑞华.基于会计审计风险原因与会计信息化审计对策的分析[J].商场现代化，2014[2]廖亮亮，叶松勤，王婷等.信息化条件下内部控制审计风险探析[J].商业会计，2013[3]关江斌.风险导向的基建项目审计--以DKY工程项目为例[D].河北大学，20141、创新审计体制机制，防止权力滥用作为一个监督机关，审计机关也同其他监督机关一样，处于被审计机构和人员的对立面的位置上，因此，如果没有相对的独立性，工作是无法开展的，而我国宪法规定审计机关在国务院总理领导下，依照法律规定独立行使审计监督权，不受其他行政机关、社会团体和个人的干涉的同时，在审计法中却规定地方各级审计机关对本级人民政府和上一级审计机关负责并报告工作。这种双重管理体制，是审计机关缺乏与其职能相等的独立性。因此，一方面，要进行改革，把审计机关从政府及机构中单列出来，增强独立性;另一方面，要坚持权责统一、依法明晰主管领导、部门负责人、审计组成员权责边界，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，形成决策、执行、监督相互协调审计治理结构。2、建立健全审计问责制度，提高审计监督的有效性应建立一套公正透明、程序合法的问责制度体系，将审计与问责有机结合起来，把出现的问题与应该承担的责任挂钩，依法开展问责审计，保证问责的程序正当和结果透明，杜绝问责的主观随意性和不彻底性。要明晰岗位责任，从主管领导――部门负责人――审计组长――审计人员，从上至下层层负责，从下至上拥有坚持自己的意见和有举报的权利。同时，审计组长应当接受审计组成员的监督，审计组成员有权拒绝执行审计组长的无理要求，对其违反法律法规以及廉政建设的行为具有举报权。对违规的审计人员实行问责，实行审计结果终身负责制。对情节严重的调离审计队伍，终身不得从事审计工作。3、完善审计结果通报制度，强化社会监督依法实行审计结果公告，是转化审计结果、增强审计监督效果的重要渠道，也是形成监督合力、促进审计查出问题的整改、推动党风廉政建设的重要手段。要进一步完善相关法律法规，将审计公告的软约束变为硬约束。把《审计法》第36条规定审计机关可以向政府有关部门通报或者向社会公布审计结果改为审计机关应当向政府有关部门通报或者向社会公布审计结果。也就是说，审计结束，审计报告被批准后要在被审计单位通过媒体通报，接受群众的监督，对群众提出异议的地方，要进行二次审计，再次通报审计结果，直至群众没有反映为止。这不仅仅能促进审计人员廉洁自律，保护社会公众对审计结果的知情权，同时也在审计客体中起到威慑作用。对公告信息不完整的应承担相应的责任，同时也承担审计机关的公告责任。4、加强审计宣传教育工作，预防各类不正当活动这里主要包括两个层面的宣传：一是日常的宣传。在平时的工作中，要大力宣传审计法律、法规和审计监督制度，让各级领导干部带头作表率，主动接受审计监督;让审计工作者坚持原则、敢于碰硬，从维护国家法律、法规、规章制度的战略高度，依法、有序、独立、诚信地开展审计工作。二是实施审计前的宣传。为防止审计客体对审计主体的贿赂，审计组在进驻被审计单位开展审计工作之前，在被审计单位开一次审计规章制度的宣传教育工作会议，提醒被审计单位有关人员在审计进行中的纪律要求，严禁行贿受贿，主动接受群众监督。5、进一步强化内部管理，加强审计队伍建设审计人员是审计免疫系统的细胞，也是发挥审计免疫系统功能的重要力量，加强自身建设尤为重要。首先，要加强思想政治建设。审计机关纪委部门要对审计人员的道德意识、公仆意识、廉政意识和法律意识进行培训和监督，培养审计人员的责任意识，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力。其次，要不断提高审计干部的专业能力。择优选择同时具有审计和其他专业交叉的综合性人才，改变审计主体专业知识相对单一的不足，使审计主体掌握更多与从事工作相适应的技能。防止审计出现技术性的风险漏洞。第三，要加强作风建设。正人先正己，打铁还需自身硬，审计干部特别领导干部要洁身自好，把廉洁自律作为审计工作的高压线，积极践行责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献的审计人员核心价值观，做到管住自己的行为，依法行使手中的权力，从制度上促进干部自觉接受监督，用党性要求自己，约束自己，守住清白，筑牢反腐倡廉底线。6、加速审计监督与其他监督的整合，提高防治腐败的合力要提高审计机关与纪检监察机关相互协同监督效果，建立纪检、审计信息联席会议制度，由纪委牵头，定期召开联席会议，互通信息，协同办案，有效整合信息资源，拓宽案件线索来源。纪委要采取从信访举报件中筛选涉及重点领域、重点建设项目等经济类疑难问题，移交审计部门进行专项审计。审计机关将领导干部任期经济责任审计中发现的案件线索，及时移送纪委核查。与此同时，上级纪委监察部门要定期对审计机关进行走访调查，对重要审计事项进行跟踪监督并对审计机关纪检组进行工作督察。审计机关要定期向纪检监察机关报送审计结果，使信息成果共享，提高防腐，反腐的工作效率。对违纪违规的审计人员要备案。参考文献：[1]康健.审计监督与反腐败斗争[J].湖北审计，2003，(5)：36.[2]马艳玲.对加强审计监督建设廉洁政府的思考[J].管理科学，2013，(10)：69.[3]刘杉.审计组长制现状分析与完善策略[J].中国审计，2014，(3)[4]中华人民共和国审计法[N].人民日报，2006-03-02(08).[5]张长海，邱华祥，陈济.强化审计腐败防治作用的若干思考[J].经济研究导刊，2012，(16)：96.[6]戚闽奥.完善反腐败监督约束机制的思考[J].中国集体经济，2009(1)：198.[7]习近平关于《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》的说明[N].人民日报，2014-10-29(02).[8]李超男，曲斯鸣.审计在腐败治理中的机制创新研究[J].经济论坛，2013，(7)：98.[9]朱兵.扫除地方审计机关监督盲区[J].中国审计，2010，(14)：53.[10]潘铎印.审计干部需把二十不准当铁律.[J]中国审计2014(5)