布鲁克林大桥公园

BrooklynBridgePark,Brooklyn,NYANALYSIS&PLANNINGCATEGORYHonorAwardMichaelVanValkenburghAssociates,Inc.,Brooklyn,NYclient:BrooklynBridgeParkDevelopmentCorporation分析与规划类荣誉奖。前边早就提到过了，也是MVVA的作品。布鲁克林大桥公园总体规划只是该设计团队接受的本项目委托中的第一阶段，此后还将负责初步设计、详细设计和建设阶段的协调和施工指导。完成于2005年的布鲁克林大桥公园总体规划方案是一个由景观设计师牵头的项目，为将荒废的滨水工业区改造成社会效益和生态效益俱佳的城市公园，设计团队提出了一种综合性的设计方法论，将社会多样性、规划的灵活性和环境心理学等熔于一炉，引入了这个美丽却并不宜人的废弃货船场。项目整合了经验复杂性、环境可持续性、经济效益、城市连通性和社会活力等众多目标，因此可以说，这个项目大大扩展了景观设计师在城市环境设计中的职责范围。项目占地85英亩，拥有长达1.3英里的滨水岸线，是全纽约先天条件最美的几个处所之一，周边有多个全纽约最著名的历史和自然地标，比如河对岸下曼哈顿地区的景色在此可以一览无遗，不过场地的现状很糟糕：二百年来的工业发展已经彻底破坏了东河的自然岸线和场地的自然地形，绝大部分为建筑和硬质铺装所覆盖，然而近几十年来由于此处临港工业不断萎缩，很多建筑和构筑物年久失修；场地内有多个庞大的工业码头，每个占地都有5英亩之多；布鲁克林-皇后高速公路割裂了场地与周边社区及布鲁克林闹市区的便捷交通和视觉联系，比如从CobbleHill、BoerumHill、DUMBO、布鲁克林高地等周边社区进入场地，只有大西洋大道、富尔顿渡船码头和约翰大街这三个途径，这种情况下如何延揽游客成了本项目面临的最大社会问题；场地上空还有曼哈顿大桥和布鲁克林大桥飞架而过，在地面留下它们的阴影以及交通噪音；这里的小气候也是个严峻挑战，比如高速公路的严重噪音污染、冬季来自港口的凛冽寒风、缺乏遮阳设施导致的过度阳光照射等，设计师必须做一些根本性的场地改造来创造宜人的环境。总体规划的相关方有社区利益集团、纽约州和纽约市的相应官员以及设计团队，各方都对公园抱有较高的期望：公园在生态、社会和经济方面应该都是可持续的，同时场地的感染力应该能引起人们的共鸣。设计团队在细致的场地调查分析后发现，场地最重要的经验财富是它位于活跃的边缘地带，具体地说是河流、港口和城市这三种相互依存的生态系统的结合部。设计团队针对公园的空间隔离问题做了战略规划，提出在各个入口区加强公园与城市的联系，并实施统称为“城市交点”的一组设计创意。入口区是引导人进入公园的重要节点，建议设置城市散步道、遛狗区、社区运动场和公共空间等。而有组织的体育运动项目、小型游船使用的私有码头和适宜全市性活动的空间，设置在了行人不能立即到达的公园深处。另外，作为强调公园独特的地理位置的一种手段，推荐了多种与水有关的游乐项目供选择，如垂钓码头、水上巴士站、亲水步道、游船下水区、皮划艇静水区和海等。除了公园内部理所当然的规划范围之外，设计团队还有幸同时规划“城市交点”区城市一侧。不仅如此，方案也不局限于纽约市、纽约州的公园养护预算，而是将为公园运营、养护和维修提供所需资金的“经济引擎”作为公园的一部分。当初确定兴建该公园的法规规定85英亩中的20%可以作为商业发展区，不过设计团队致力于最大限度地压缩其面积同时确保足够的收入，且商业发展区的项目、形式和位置需要为公园服务，而不能与它相抵触。为预测公园的年均维护费用和公园边缘商业发展区的收益流，设计团队做了广泛的研究和分析。他们采用了一个包含众多可调节变量的启发式设计程序，以确定维持收支相抵所需的商业发展区面积的底线，这些变量包括：商业发展区的类型、规模、位置，建筑的体量，商业发展区与公园的界面，考虑维护需求的公园设计，商业发展区与邻近社区的关系等。借助于这个设计程序较精确的经济模型，设计团队最终将商业发展区占场地总面积的比例控制在9%，不到原计划的一半。在项目规划中，对可持续的公园建设至关重要的第一步，是寻找并确认可以使场地发挥“结构高效性”的机会——“结构高效性”（structuraleconomy）是一个已经在众多的场地规划策略中得到应用的术语。【木荷注：恕我鄙陋，汉语里没找到现成的对应的词，暂且根据文中的意思译为结构高效性吧，或者说是场地基础结构的经济性。个人理解，主要是因形就势，高方欲就亭台，低凹可开池沼，再加上善加利用现状人工环境】总体规划中建议对现存的水工建筑尽可能地保留和再利用，针对公园的不同地区分别选择相适宜的用途，例如：高地和半岛状的1号码头可以支持较厚的土壤，故适宜植树绿化；而大货船码头的结构承载力相对低些，只适合不需大量加固的外加荷载轻薄些的项目。受这种物尽其用的原则启发，部分码头顶棚得到了再利用，从场地和纽约市其他地方拆除建筑或构筑物中回收来的建材，更是在公园中有广泛的应用。生态重建关于场地的生态环境，设计团队探索了以“后工业自然”名之的多种策略，旨在重建此不毛之地的各种生态系统。公园的植物配置和雨洪管理策略建立在以下四个指导原则之上：营建不同的自然区域，单独看它们是一个个花园，而合起来则作为一个新的生态系统发挥作用；尽可能就地处理场地的全部雨洪；最大限度上增加可以遮蔽夏日骄阳、抵挡冬季寒风的场所；保留开放空间。重新引入场地的自然生境类型包括海滨灌木带、淡水湿地、海岸森林、野花草地、沼泽和浅水生境。小气候和人体舒适度植物群落有助于使公园成为更加宜人的生境。遍布公园的植物可以根据日照和需要屏蔽的风的方向进行调整，从而在最大程度上保证公园中人的舒适。依据季节的不同和特定场地的特定问题，选用不同的景观元素：南北向绵延不断的小径和树墙可以遮挡夏日午后水体反射的阳光；地形和建筑保证了冬季的光照，同时又以多种不同的方式遮挡了来自各个方向的寒风；人造的山丘在提供抬高的观景点的同时，还可以吸收来自布鲁克林-皇后高速公路的交通噪音，保证了公园内部的清静舒适。布鲁克林大桥公园的总体规划综合考虑了场地现状和预期目标的许多变量，在方案的形成过程中它们都发挥了自己的作用。开阔的港口和曼哈顿的天际线等给人以深刻的空间和视觉体验，对它基于景观学角度的理解，与建筑、生态和经济等各自的语汇相结合，就构成了公园规划的经验主义框架。由于场地的复杂性和设计团队所采用的设计工具的独特性，它将成为类似的从场地特性寻求灵感的综合性设计和改造设计的范例。评委会评语：具独创性，设计思路非常清晰，表现形式也很简洁。这个项目对社会公共领域、自然资源和环境规划各界都具有重要意义。它使用了大量的设计工具来解决城市问题，并在将生态和社会元素传达给公众方面做得相当不错。古希腊哲学大师亚里士多德说：人有两种，一种即“吃饭是为了活着”,一种是“活着是为了吃饭”.一个人之所以伟大，首先是因为他有超于常人的心。“志当存高远”,“风物长宜放眼量”,这些古语皆鼓舞人们要树立雄心壮志，要有远大的理想。有一位心理学家到一个建筑工地，分别问三个正在砌砖的工人：“你在干什么？”第一个工人懒洋洋地说：“我在砌砖。”第二个工人缺乏热情地说：“我在砌一堵墙。”第三个工人满怀憧憬地说：“我在建一座高楼！”听完回答，心理学家判定：第一个人心中只有砖，他一辈子能把砖砌好就不错了；第二个人眼中只有墙，好好干或许能当一位技术员；而第三个人心中已经立起了一座殿堂，因为他心态乐观，胸怀远大的志向！井底之蛙，只能看到巴掌大的天空；摸到大象腿的盲人，只能认为大象长得像柱子；登上五岳的人，才能感觉“一览众山小”;看到大海的人，就会顿感心胸开阔舒畅；心中没有希望的人，是世界上最贫穷的人；心中没有梦想的人，是普天下最平庸的人；目光短浅的人，是最没有希望的人。清代“红顶商人”胡雪岩说：“做生意顶要紧的是眼光，看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外国，就能做外国的生意。”可见，一个人的心胸和眼光，决定了他志向的短浅或高远；一个人的希望和梦想，决定了他的人生暗淡或辉煌。