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让学校满意、让师生满意、让员工满意。维修维保中心2016年工作总结前言：尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：时光飞逝，2016年已经过去，一年的工作已经成为历史，回顾一年来本部门的工作，在各级领导的关心指导下，经过我们维修维保中心全体员工共同努力下，完成了学校的各项零星维修和小型项目改造及预决算审核工作。尽可能做到资产经营总公司“让学校满意、让师生满意、让员工满意”宗旨。汇报大纲◆维修中心2016年各项小型项目改造完成情况◆维修中心2016年零星维修项目完成情况◆2016年学校各类设备维保完成情况◆2016年各项招标项目跟踪完成情况◆2015年维修项目预决算审核情况◆维修中心2017年工作计划2016年小型改造项目2016年是我部门发展关键的一年，各项体制规章走上正规化，由此带来的是我部门能有效的完成学校下发的各项维修改造项目。2016年共计维修改造项目66项，其中3万以上14项，预估金额870000元、3万以下52项，预估金额550000元，共计1420000元。零星维修项目是我部门平常重中之重的工作，因此我部门对零星维修高度重视并派专人从接到维修申报后，核实维修情况，根据轻重缓急安排并落实维修工作。2016年三校区零星维修金额预估达到1460000元。2016年零星维修项目维修工人工作实景维修工人在检测维修宿舍烧坏的电风扇维修工人在铺设台阶大理石板维修工人在维修更换技术楼大厅幕墙玻璃维修工人经受严寒为学校活动拉挂横幅维修工人为了师生在晚上能够安全的在操场上散步在更换操场护栏灯具2016年设备维保2016年学校电梯、空调、水泵等设备在我中心与维保单位共同努力下未出现任何一起安全事故。维保单位对各类设备每月进行1-2次的安全监测与维护保养，大大减少了设备的损坏。维保单位对电梯进行安全监测与维修2016年招标项目2016年我中心负责招标的项目共计10项，每一项招标项目从前期工程量的统计、资料的编制、招标公告的发布及开标到后期合同签订与项目的完成、验收都体现了招标的公平、公正、公开。2016年招标项目零投诉。2015年维修项目预决算审核2015年三校区零星维修项目工程与日常维修送审工作已全部完成。2015年工程款结算总金额2451291.15元。总金额分为三部分：1、3万元以上零星维修项目工程送审金额为757172.59元，审定金额为721771.98元。2、3万元以下零星维修项目工程送审金额为517394.88元，审定金额为451726.03元。3、日常零星维修送审金额为1599926.78元，审定金额为1296206.65元。维修中心与审计部门核实工程量2017年维修中心工作计划2017年是维修维保中心体制改革后的第一年，也是为以后各项工作步入正规化的关键一年。体制改革既是机遇也是挑战，对我中心提出了更高的要求。我中心会一如既往的完成学校下发的各项工作，并在原基础上提高工作质量与服务效率。特拟定以下工作计划：1.组建完备的工程队，人员备齐到位。人员工资、考核、绩效方案。2.完善部门规章制度，明确责任，保障部门良性运作，真正实现工作有章可循，制度规范工作。3.2017年小型改造工程与零星维修项目，我中心会根据2014年-2016年总结算金额做到完成工作量的前提下节约成本。4.各设备维护做到每月1-2次的维护保养，并拟定相互的维护保养计划。5.每项工程报审资料完整无误。6.开展培训、强化学习、取长补短，提高整体队伍的理论与技能水平。7.确建与总公司承包细则。8.积极探索相关注册公司资质，确保规范性、统一性。9.与兄弟院校同行相互交流、协作。2017年维修中心各项工作如期实施