APQP-CP培训教材

12019年8月20日星期二APQP产品质量先期策划和控制计划培训讲师：余志银联系电话：1369167204222019年8月20日星期二APQP产品质量先期策划和控制计划AdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.另外如FORD、GM等都有自己的APQP具体要求32019年8月20日星期二APQP的目的?•制定计划，引导资源。•促进对可能的更改早期识别。•避免晚期更改。•以最低的成本及时提供优质产品•按时通过生产件批准。•持续地满足顾客的规范。•APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤42019年8月20日星期二每个APQP是唯一的•产品和流程不同•顾客需求和期望的时间和顺序不同•产品的复杂程度按系列实施APQP，通过引用产别区别点表单最终仍要能实现：单个产品的APQP唯一52019年8月20日星期二P是计划（PLAN）D是执行（DO）C是检查（CHECK）A是改正再执行（ACTION）如何进行您的工作——以PDCA完成达成目标的顺序PDCA62019年8月20日星期二理论基础：目录•组织横向协调小组•定义范围•Team-to-Team信息沟通•培训•同步工程•控制计划阶段•样件•试生产•生产72019年8月20日星期二横向协调小组横向协调小组组成：•工程技术（典型的领导者）•品保•采购•工程制造•原料控制•销售/营销82019年8月20日星期二确定范围•任命一名项目小组组长•确定小组成员的作用和责任•确认和了解顾客（内、外部）及其期望•评估项目可行性（设计、性能要求和制造过程）•确定成本、时间安排和应考虑的限制条件•确定需要从顾客那里得到那些帮助•确定报告的程序和方法•设计开发计划（如果项目进行）92019年8月20日星期二Team-to-Team信息沟通•APQP方法的使用•理解“我们如何像团队一样工作”•顾客团队•内部团队•定期会议•102019年8月20日星期二包括顾客和供应商•顾客是开发项目的发起者•组织有义务组成多功能小组进行开发过程的管理（确保其策划的最优化）•供应商期望他的分供商履行同样的职能112019年8月20日星期二控制计划ControlPlans•样件–在制造过程中，对尺寸测量和材料与性能试验的描述。•试生产-在样件试制后，全面生产之前所进行的尺寸测量和材料与性能试验的描述。•生产-在大批量生产中，将提供产品/过程特性，过程控制，试验和测量系统的综合文件122019年8月20日星期二项目计划的定义•任务—目标、顾客和方法•范围—包括与不包括（可利用工艺的考虑）•目标—技术、利润、性能、质量•需求—可交付的•解释和说明—适宜的标准•市场分析—年产量的预测，运行时效，目标开始（交付）日期，目标价格，竞争对手等132019年8月20日星期二项目计划的定义•控制体系—完成的程序及职责分工：•--如何有序发展--谁来接受报告--如何改变工艺--如何界定职责、权限、任务小组–人员组成及任命负责人142019年8月20日星期二专有信息Proprietaryinformation•APQP中的某些信息属专有信息，在未事先征得主管许可的情况下，不得向部门以外的人员透露。•包括不得向顾客透露这类消息。152019年8月20日星期二顾客的特殊要求Customer-SpecificRequirements顾客可能有特殊要求，开始APQP之前应首先了解这些特殊要求。此外，顾客可能有特定的表单或格式。在此情况下，只有经过顾客书面批准方可使用其它的格式。162019年8月20日星期二APQP的最终产品?172019年8月20日星期二产品质量计划责任矩阵APQP阶段设计制造供应商定义范围xxx计划和确定项目x产品设计和开发X可行性Xxx过程设计和开发Xxx产品和过程确认xxx反馈、评定和纠正措施xxx控制计划方法论xxx182019年8月20日星期二产品质量策划进度图表PRODUCTQUALITYPLANNINGTIMINGCHART策划PLNNING产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT过程设计和开发PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT产品与过程确认PRODUCTANDPRCESSVALIDATION生产PRODUCTION反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策划PLNNING概念提出/批准ConceptInitiation/Approval项目批准ProgramApproval样件Prototype试生产Pilot投产Launch计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION产品和过程确认PRODUCTANDPROCESSVALIDATION反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION192019年8月20日星期二APQP阶段1：计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM策划PLNNING产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT过程设计和开发PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT产品与过程确认PRODUCTANDPRCESSVALIDATION生产PRODUCTION反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策划PLNNING概念提出/批准ConceptInitiation/Approval项目批准ProgramApproval样件Prototype试生产Pilot投产Launch计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM202019年8月20日星期二APQP阶段1：计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM第一阶段输入•顾客呼声•业务计划/营销策略•产品/过程指标•产品/过程设想•产品可靠性研究•顾客输入•服务212019年8月20日星期二APQP阶段1：计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM第一阶段输出•设计目标•可靠性和质量目标•初始材料清单•初始过程流程图•特殊产品和过程特性的初始清单•产品保证计划•管理者支持222019年8月20日星期二APQP阶段2：产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION策划PLNNING产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT过程设计和开发PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT产品与过程确认PRODUCTANDPRCESSVALIDATION生产PRODUCTION反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策划PLNNING概念提出/批准ConceptInitiation/Approval项目批准ProgramApproval样件Prototype试生产Pilot投产Launch产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION232019年8月20日星期二目的•使设计接近定型•对设计进行验证，以保证达到全部要求•对生产和质量保证需求进行评估APQP阶段2：产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION242019年8月20日星期二输入•设计目标•可靠性和质量目标•初始材料清单•初始过程流程图•特殊产品和过程特性的初始清单•产品保证计划•管理者支持APQP阶段2：产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION输出•设计责任部门的输出•产品质量策划小组的输出252019年8月20日星期二设计责任部门的输出•DFMEA•可制造性和装配的设计•设计验证•设计评审•样件制造-控制计划•工程图样•材料规范•图样和规范更改APQP阶段2：产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION产品质量策划小组的输出•新设备、工装和设施要求•特殊产品和过程特性•样件控制计划•量具/试验装置的要求•DFMEA的更新•小组可行性承诺和管理者支持262019年8月20日星期二DFEMA例表APQP阶段2：产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION7车门内板保护蜡上边缘规定得太低6整车耐久性试验T-118T-109T-3017294增加试验室强化腐蚀试验车身工程师98/09/30根据实验结果（1481号试验）上边缘规范增加125mm722287蜡层厚度规定不足4整车耐久性试验同上7196增加试验室强化腐蚀试验对蜡层厚度进行试验设计（DOE）结合观察和试验验证蜡的上边缘车身工程师99/01/15实验结果（1481号试验）表明厚度是充分的。DOE表明规定的厚度变差在25%范围内可以接受。72228责任和目标完成日期编制人：XXX车身工程师FMEA日期（编制）：97/03/22（修订）98/07/14左前车门H8HX-0000-A.上下车.保护成员免受天气、噪音、侧碰撞的影响.附件安装.外观车门内板下部腐蚀车门寿命降低，导致。因漆面长期生锈，使顾客对外观不满。使车门内附件功能降低级别潜在失效的起因/机理频度O探测度D潜在失效模式及后果分析（DFMEA）系统X子系统核心小组：零部件：01.03/车身密封车型年/车辆类型：199X/狮牌4门/旅行车设计责任：车身工程部关键日期：99年03/01FMEA编号：1234共3页第1页措施结果预防探测采取的措施SORPNDRPN建议措施现行设计控制项目/功能潜在失效模式潜在失效的后果严重度S272019年8月20日星期二控制计划例表282019年8月20日星期二过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION策划PLNNING产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT过程设计和开发PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT产品与过程确认PRODUCTANDPRCESSVALIDATION生产PRODUCTION反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策划PLNNING概念提出/批准ConceptInitiation/Approval项目批准ProgramApproval样件Prototype试生产Pilot投产Launch产品设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION292019年8月20日星期二设计责任部门的输入•DFMEA•可制造性和装配的设计•设计验证•设计评审•样件制造-控制计划•工程图样•材料规范•图样和规范更改APQP阶段3：过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION302019年8月20日星期二APQP阶段3：过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION产品质量策划小组的输入•新设备、工装和设施要求•特殊产品和过程特性•样件控制计划•量具/试验装置的要求•DFMEA的更新•小组可行性承诺和管理者支持312019年8月20日星期二APQP阶段3：过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION输出•包装标准•产品/过程质量体系评审•过程流程图•场地平面布置图•特性矩阵图•PFMEA•试生产控制计划•过程指导书•测量系统分析计划•初始过程能力研究计划•