DFMEA培训教程

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

JICHOI/2012.09.19•重庆博耐特实业(集团)有限公司ChongqingBrightIndustrial(Group)Co.,Ltd.••重庆博耐特实业(集团)有限公司ChongqingBrightIndustrial(Group)Co.,Ltd.•主要内容FMEA概要定义种类目的与必要性DFMEA展开与编制构成内容CoverAnalysisSheet(分析表)DFMEA编制时间DFMEA编制效果结论JICHOI/2012.09.19•重庆博耐特实业(集团)有限公司ChongqingBrightIndustrial(Group)Co.,Ltd.•FMEA的定义FMEA概要–定义FMEA+(P)----(P)FMEA-Potential:潜在的(具有发生的可能性)-Failure:故障(不良)-Mode:形态&-Effects:影响-Analysis:分析(p)FMEA:(潜在的)失效模型&后果分析-从产品和工艺当中①认识可能发生的、潜在的隐患以及其带来的影响(严重程度)②确定原因、发生过程(发生频度)③评价检测、管理方法(探测度)是对各个标准从1到10进行打分,再根据等级确定风险顺序数(RPN,1~1000),对于处于高风险顺序的失效形态建立适当的对策,对失效风险进行事前的预防保障手段。“具有发生的可能性”“发生的”JICHOI/2012.09.19•重庆博耐特实业(集团)有限公司ChongqingBrightIndustrial(Group)Co.,Ltd.•FMEA的种类FMEA概要–种类SAMEPURPOSEBUTDIFFERENTFOCUS!!QS9000的分类–系统FMEA(SystemFMEA,S-FMEA):FocusontheSystem»ConceptFMEA,产品规划/在构想阶段制定»产品的FunctionDefinition、功能方面的风险、建立方案–设计FMEA(DesignFMEA,D-FMEA):FocusontheProduct–工艺FMEA(ProcessFMEA,P-FMEA):FocusontheManufacturingProcess其他的FMEA–ApplicationFMEA(A-FMEA)»Suppliers’Side:FocusonSupplier’sDesign/ProcesstoMaintainYourProductNeeds»Customers’Side:FocusonCustomer’sManufacturingProcess–ServiceFMEA:FocusonFieldServiceAfterSales»Instruction/WarningLabels/Serviceability»WarrantyDataAcquisition/OtherFieldServiceRelatedActivitiesJICHOI/2012.09.19•重庆博耐特实业(集团)有限公司ChongqingBrightIndustrial(Group)Co.,Ltd.•FMEA的种类与各阶段的实施FMEA概要–种类系统FMEAControlPlan产品构想工艺设计生产/QC(管理计划书)根据设计做的话是否可行?是根据设计可以做出来的工艺吗?是否是根据设计完成的??•标杆学习,大体计算,设计过程抽查•模拟•试制品,试验产品设计工艺FMEA设计FMEAJICHOI/2012.09.19•重庆博耐特实业(集团)有限公司ChongqingBrightIndustrial(Group)Co.,Ltd.•FMEA的目标/必要性FMEA概要–目标/必要性目标从最基本的设计阶段开始到生产阶段为止,对产品能否发挥其应该具有的功能进行评价如果不能满足,就应该通过改善工作,针对事前预防,进行可靠性工作(可靠性预测技法)»通过对产品、工艺的故障形态进行评价,实现可靠性保障(用于保障FMEA)»针对产品、工艺有可能发生的故障形态,在初期发现并且进行遏制的可靠性改善工作(用于解决问题的FMEA)必要性对外»顾客满意度(CS)实现:保障产品的可靠性»具有发生可能性的故障所带来的风险对比(PL;产品责任诉讼等)»客户与母公司的产品/工艺品质保障的环节(QS-9000,IS0-9000,6)对内»故障相关信息的DATABASE(存在的文件):技术的优化↔公司的实力»过去的有相关经验的产品/针对防止工艺故障再次发生的对策»为制作彻底的设计管理与工艺管理方案提供基础资料JICHOI/2012.09.19•重庆博耐特实业(集团)有限公司ChongqingBrightIndustrial(Group)Co.,Ltd.•FMEA的目标/必要性FMEA概要–目标/必要性GM的MalibuFuelTank$107,000,000(损失赔偿)+$4,800,000,000(惩罚性赔偿)---PL诉讼追尾事故引起火灾导致6人烧伤修理费:$8.59;补偿金:$2.40(内部报告)朝鲜日报(1998.7.12)如事前工作不充分则会付出巨大的代价!!!!Chrysler的MiniVan后门安全锁(PL诉讼)$12,500,000(损失赔偿)+$250,000,000(惩罚性赔偿)(卖家:$26,000/台⇒出售基准:10,000台/纯利润10%基准:100,000台)8岁儿童从后门摔出造成其死亡,Chrysler企图封锁联邦政府进行调查在明知后门安全锁有安全隐患的情况下还继续制造/出售首尔新闻(1997.10.11)1177亿(损失赔偿)5兆2800亿(惩罚性赔偿)45倍JICHOI/2012.09.19•重庆博耐特实业(集团)有限公司ChongqingBrightIndustrial(Group)Co.,Ltd.•FMEA的目标/必要性FMEA概要–目标/必要性PDCACycle⇒Engineering的根本第一次设计验证:设计过程抽查,大体计算,标杆学习第二次设计验证:计算机模拟第三次设计验证:实验室检测,实车检测第四次设计验证:顾客使用CheckDoPlanActtoadjust设计构想设计设计验证设计变更FMEAJICHOI/2012.09.19•重庆博耐特实业(集团)有限公司ChongqingBrightIndustrial(Group)Co.,Ltd.•FMEA的目标/必要性FMEA概要–目标/必要性理想化的方向设计故障预测设计验证无法预测的故障故障原因/发生过程List生产改进设计变更验证方法增加/变更管理事项List管理事项增加/变更故障验证ListMakeitZERO故障统计确定功能/要求事项ControlPlan验证实名制工艺设计与验证JICHOI/2012.09.19•重庆博耐特实业(集团)有限公司ChongqingBrightIndustrial(Group)Co.,Ltd.•FMEA的目标/必要性FMEA概要–目标/必要性FMEA是汽车进入行业的基础1960年代在美国航空宇宙产业,为了确保复杂的系统的可靠性而开始进行。1970年代扩散到汽车行业1980年代末美国的Big3将FMEA作为强制事项要求供货厂家执行。(使用统一的样式)1994年美国Big3将ISO9000提升为更高一个水准的QS9000(FMEA是QS9000的必要项目)1997年GM和Chrysler强制要求供货厂家获得QS9000资格。QS9000升级后的TS16949,预计将在整个汽车行业适用,因此我们要学习和强调TS16949的重要性。JICHOI/2012.09.19•重庆博耐特实业(集团)有限公司ChongqingBrightIndustrial(Group)Co.,Ltd.•DFMEA的构成内容DFMEA编制与展开-构成内容DFMEACOVER跟踪用号码分析基准(System,Sub-system,Component)/分析对象/适用车种设计负责人/指定人/核心小组(CoreTeam)/最初制定日期/实施日期整改措施基准修正记录(RevisionRecord)ANALYSISSHEET分析对象条目(Item)/作用(Function)潜在的隐患,以及所带来的影响(PotentialFailureMode&Effects)隐患潜在的原因/机理预防故障所实施的现有设计基准(预防/检测)严重度/频度/检测程度以及风险顺序表(R.P.N)建议措施事项以及担当者/措施预计结束日期实施措施以后的严重度/频度/检测程度以及R.P.N记录JICHOI/2012.09.19•重庆博耐特实业(集团)有限公司ChongqingBrightIndustrial(Group)Co.,Ltd.•(1)EXHAUSTSYSTEMFMEANumber:DFM-CC-011CONVERTERSUBSYSTEMPage1OF5xComponentDesignResponsibilityKDACELEC2DEPT.PreparedByJ.H.KU/T.1626ModelTear(s)/Vehicle(s)MY2002,2003/GMDATT/J200(SGM),V222KeyDate2000.07.03FMEADate(Orig.)2000.07.03(Rev.)2003.01.16(1)CoreTeamK.J.SUNG(ProcessEng'g)/S.S.PARK(QualityControl)/S.J.Park(PurchasingEng'g)CorrectiveActionCriteriaOVERRPN30SalesDesignPurchasePro.ControlProductionEngineeringQualityControlMaintenance0'00.7.31'01.10.162'03.1.16SF-MSP04-02REV.2(2000.06.20)A4(297X210mm)M70CONVERTERDescription초안제작SupportmatDesignChange(L-Joint→T&G)CrossFunctionalTeamUpdate(누락된KPC항목추가,신차(SGMJ200)적용)REV.DATEREV.NO.PotentialFailureModeandEffectsAnalysis(DESIGNFMEA)•FMEANo.记录DFM-XX-XXX(产品简称)(序号)•分析水准区分-System-Sub-System-Component•分析对象产品名称记录•适用对象汽车种类/ModelYear记录•设计责任部门/OEM/外协厂家记录•制作者姓名/电话号码-制作者一定要是设计担当者-由供应商负责的零部件由供应商编制•DFMEA最初制作日期•KeyDate:最初制作预定日期-一定是量产图分配之前的日期•CoreTeam(交流小组)组员-和产品相关的所有部门(设计/生产技术/品质/销售/采购/试制)-可靠性领域专家(外部招聘)-必要时也可让合作公司/顾客参与JICHOI/2012.09.19•重庆博耐特实业(集团)有限公司ChongqingBrigh

1 / 32
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功