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2017年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在院领导正确领导下；各科室主任.护士长：协作和帮助下，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能作用，认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作，能够及时对科室的设备进行维修、保养、工作展开比较顺利，取得了一些成绩，现将2017年度工作总结如下：加强设备管理制度化、规范化建设医疗设备年检工作，树立安全意识医疗设备维护、维修工作工作中存在的不足2018年工作思路及构想一、做好设备安装、调试、验收、培训等各项管理工作，安装大小设备共计62台。二、承担起收集，整理资料，归档资料等系列工作。严格按照三级医院评审要求，坚持制度建设，建立完善制度及职责。规范各种操作表格，完善各类报表及操作流程。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强科室从采购至报废全程监管。设备安装培训及验收单负责医疗设备年检工作，树立质量意识，安全意识、责任意识.按要求做好强制检验设备及部分及时送检，对强检设备及时申请检验。其中包含：科室自检、第三方机构检测。一、科室自检检测如：放射科辐射环境监测、特种设备的接地电阻.绝缘性检测、液氧储槽的真空度检测等二、第三方机构检测：医疗设备的计量检测，特种设备安全阀、压力表检测等。自查记录表压力表、安全阀检测报告特种设备安装现场计量检测报告及检测现场受检数量统计送检特种设备上安全阀22个，压力表46块（压力表半年检一次）。医疗设备计量检测如：血压计、CT、DR、心电监护仪、心电图机等仪器共计150余台。院内自查放射安全、和特种设备绝缘安全共计20余次。以上检测均合格有效地承担着全员医疗设备保养及维修工作。如：各病区及手术室的监护仪、微量泵、血压计、心电图机、负压吸引、呼吸机等等医疗设备，病房及手术室供气系统线路故障维修，设备科全年处理维修时间计400余件设备保养及维修过程展现设备维修记录单为了节约成本：一、在保养方面都是我科室自己进行保养（放射设备除外）如：供应室的预真空灭菌器、蒸汽发生器，手术室的麻醉机.腹腔镜、显微镜.高频电刀.医用气体的低温液氧储槽、真空机、空压机等等二、在维修方面坚持能自己修的绝不找第三方修理，能小修的觉不大修，如供应室蒸发器的故障，手术室麻醉机的故障等。在工作中不能解决的问题如：血透机、呼吸机、灌注泵等设备，出现故障能通过电话联系工程师解决的问题，绝不拖延留厂家来解决，最大限度保证设备正常运行。一、团队技术力量不足，科室人员参差不齐很多维修方面知识仍有欠缺二、科室文化建设，学习氛围缺乏，需要建立更多的学习机会三、设备管理及档案管理存在不足一、第一季度目标是以加强维修质量控制和人才培养为主题在加强维修质量控制方面：保证维修设备的质量进行符合国家标准，保准计量符合国家标准，保证临床使用安全。在加强人才引进及培养方面：我科室人员接受学习培训机会很少严重影响到工程师水平提高和设别完好率的保障。希望新年可以加强外出培训学习，培养出配专业的维修工程技术人员，持证上岗来保准设备完好率。二、第二季度目标是以加强台账管理和制定培训计划为主题在制定培训计划方面：目前也还存在部分人员对设备使用不规范，造成设备认为损毁。加强培训提高使人员的使用规范，降低设备故障率，为临床医疗安全提供保障。在加强台账管理方面：设备的台账反应设备运行的真实情况，良好的设备台账可以帮助新进人员尽快的了解、熟悉设备性能及状态，按台建立健全设备台账，完善内容，包括运行情况、维修情况。三、第三季度目标是以加强设备信息化建设为主题在加强设备管理信息化建设方面：争取安装医院设备管理系统软件，建立设备信息条码扫描管理系统，强化设备信息管理，服务于设备管理能力提高四、第四季度目标是以健全科室的管理考核机制为主题在健全科室的管理考核机制方面：设备科虽然人员不多，但担负的责任不轻，如何管理好科室人员，建立考核指标，科室培训制度等，有力保证设备科活力和能力。必须医疗设备保养，维修技术学习，发挥好设备管理的职能，更好的为临床服务