物流运输配送管理及流程图

物流运输配送管理及流程图第1章总则第1条目的为了加强物料的物流配送运输管理，实现物料“安全、及时、准确、经济”的目标，综合企业相关管理规定，特制定本制度。第2条管理范围运输配送过程中相关合作物流企业。第3条运输配送的任务(1)按照客户或业务部门的要求，安排物料的运输、提货、验货、交接、查询和索赔等工作(2)合理安排使用物料运输工具，建立健全各项管理制度第2章发货作业管理第4条物流专员接收到《出库通知单》后，根据通知单上描述的货物体积、重量、贵重程度等合理安排物流公司。第5条根据《出库通知单》发货要求填写相应物流运单，制作相应签收单，并通知物流公司合适时间提货第6条库房根据《出库通知单》备货完成后，通知物流专员，物流专员通知物流公司提货。第7条物流公司上门提货，物流专员应当面与物流公司检验出库货物，检验完毕后双方在物流运单上签字，物流公司提供物流运单客户联，公司留底保存。第3章运输过程管理第8条货物发运后，应及时了解货物运输状态，掌握货物运输过程中的实时动态。第9条告知客户货物送达时间，如遇特殊情况，不能及时送达的，应及时跟客户沟通。第10条将掌握的物流信息及时提供公司销售部门第4章运单的传递与统计第11条传递运输单据要按传递程序进行，做到统计数字准确、报表及时。第12条物流专员要认真核对物流公司运输单据，发现差错、遗漏和丢失要及时更正、补填，并及时更正物流信息。第5章附则第13条本制度由仓储部负责制定、修改及解释。第14条本制度自****年****月**日实施物料运输管理流程任务概要物料运输管理节点控制相关说明①仓储部根据业务运营部门的出库通知，拟定运输方案②根据实际货物体积、重量、价值以及运输费用等合理安排物流公司，并填写相应物流运单，通知物流公司提货③仓库人员根据出库通知单上描述的货物型号、数量、规格型号，进行配货④物流专员与物流公司人员当面交接运输货物，无误后双方在运输单据上签字，运单底联公司留底⑤如果中途发生意外事故，运输主管根据实际情况调整运输方案，例如道路、天气等原因物流运输流程图仓储运输主管物流专员业务运营部客户开始沟通发货通知①拟定运输方案审②联系物流公司，填写物流运单准备货物③配货通知物流公司提货④双方交接货物，并办理运输单据手续运输⑤中途发生意外事故调整运输方案继续组织运输接货签字回单结束