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-1-防止触电安全管理措施一、目的：为了贯彻职业健康安全和环境方针，实现职业健康安全、环境目标指标，通过职业健康安全管理措施的制定与实施，对项目部重大危险源实施有效控制，预防触电事故发生。二、制定原则：1、针对公司安全管理目标和程序文件要求，对重大危险制定有效切实可行的控制措施。2、根据公司所确定的重大危险源，结合本项目工程特点，明确本项目工程重大危险源并采取相关的控制措施。3、通过各方面的组织培训教育及控制措施，保证安全管理目标的实现。三、控制目标与指标项目：1、经过辨识与评价确定“触电”为拌和站变压器属于重大危险源之一，其控制目标为不发生触电事故，人员伤亡为零。2、触电主要危险源因素有三件：A、人的不安全行为因素：（1）不穿戴绝缘劳动防护用品。（2）乱拉乱接电线。（3）建筑设施或堆放构件材料与外电架设线路安全操作距离不够。-2-（4）电器设备外壳未接保护零等。B、物体的不安全状态因素：（1）漏电保护器失灵。（2）电缆线老化。（3）电气设备漏电。C、管理缺陷因素：（1）防护技术措施不完善。（2）未安漏电保护器。（3）临建与宿舍电线距离地面低于2.4米，未用36V安全电压。四、职责和权限：1、项目总工牵头负责整个工程项目危险源辨识、评价，并组织管理方案和措施的编制、实施。2、安全监查部负责管理措施落实与实施，并对完成情况进行检查，及时下隐患通知，督促其整改。3、工程部负责管理方案、措施的编制、审核，在技术措施与安全性上提供可靠保证。4、物资部负责对安全防护用品及安全防护设施的采购。5、计财部负责方案制定后的资金预算核实。五、控制措施：1、生活区：生活区配电箱、线路按规定配置。2、建立检查制度、定期组织各施工队进行检查，严格对用电取暖者、乱拉、乱接者予以处罚。-3-3、教育职工遵守照明用电要求，严禁私自乱接、乱拉电线。4、综合办公室认真检查，及时纠正，对实施情况进行检测记录。5、加工制作区和施工区：项目部对现场临电进行统一布置，并根据现场实际情况确定所需要的漏保器，对失灵漏保进行更换，老化电缆的更换。工程部提出更换计划，计划经营部进行核算，物资部进行统一采购，工程部组织施工单位电工进行实施。6、项目部对施工现场临时用电统一管理，项目部所属施工队用电执行审批制度，严禁私拉、乱接。7、现场维护电工应严格执行“JGJ59-99”标准实施三相五线制，做好设备外壳保护接零接地，坚持电工巡查及维护工作，并认真填写记录。现场电器路线，必须按规定架空或埋地敷设，在通道或道路处必须做好防护，接头必须架空或设接线盒。8、按“三级控制二级保护”进行配置，未级开并箱确保“一机一漏保”，开关箱应有防御防尘设施。手持电动工具必须使用橡皮电缆，不得有接头。现场使用的移动电器及照明灯具一律用橡皮电缆，不准用胶质线代替。9、电工、焊工必须工作期间必须穿戴绝缘防护用品。10、在低压、高压线路附近施工时，必须要保持安全距离。如达不到安全距离，必须在采取可靠安全措施后方可施工。11、各施工队要严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，加强对员工安全用电知识教育，加强对电器操作人员安全意识教育。12、对项目部所属施工队电工需经常巡查线路，发现用电隐患及-4-时维护。13、安全部对施工现场及办公室对临建、宿舍、办公区、大临用电管理情况进行检测记录检查，发现隐患，及时下达隐患通知单，必须定人、定时、定措施进行整改。-5-防止高处坠落安全管理措施一、为了贯彻职业健康安全和环境方针，实现职业健康安全、环境目标，通过职业健康安全管理方案、措施制定与实施，对项目部重大危险源实施有效控制，预防高处坠落事故发生。二、制定原则：1、针对公司安全管理目标和程序文件要求，对重大危险源制定有效切实可行的控制方案或措施。2、根据公司所确定的重大危险源，结合本项目工程特点，明确本工程重大危险源并采取相关的控制措施。3、通过各方面的组织培训教育及控制措施，保证安全管理目标的实现。三、控制目标与指标项目：1、经过辨识与评价确定“高处坠落”为高边坡和桥梁工程重大危险源之一，其控制目标为不发生高处坠落事故、伤亡事故为零。2、高处坠落主要危险源因素有三件：（A）人的不安全行为因素：（1）不戴安全帽、不系安全带或安全带有缺陷，未穿防滑鞋。（2）未按规定挂安全网，做防护栏。（3）操作失误。(B)物的不安全状态因素：（1）人随物体坠落。-6-（2）脚手架搭设不合格。（3）临边洞口防护不合格。（4）机械设备防护设施缺少。(C)管理缺陷因素：（1）防护技术措施不完善。（2）雨雪天作业无防滑措施。（3）无明显安全警示标志。四、职责和权限：1、项目总工牵头负责整个工程项目危险源辨识、评价，并组织管理方案和措施的编制、实施。2、安全监查部负责管理方案、措施落实与实施，并对完成情况进行检查，及时下隐患通知，督促其整改。3、工程部负责管理方案的编制、审核，在技术措施与安全性上提供可靠保证。4、物资部负责对安全防护用品及安全防护设施的采购。5、计财部负责方案制定后的资金预算核实。五、控制措施：1、脚手架的搭拆（a）项目部所属施工队要严格执行脚手架搭拆专项方案和安全技术交底，强化职工安全教育。（b）脚手架搭拆必须符合JGJ123-2000《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》。-7-（c）架子工必须持证上岗，配备相应的安全防护设施。（d）施工区域内设置安全围挡，架体内跳板必须严密，绑扎牢固。不得有探头跳板，要有醒目的禁入安全标志牌。（e）技术人员负责安全技术交底，提高安全防范意识。（f）安全员在现场巡回检查时发现有违章行为人员立即纠正，及时下整改通知单，督促其整改。（g）外部脚手架应高于操作面1.2米，内设操作平台，周边架设钢管护身栏杆。（h）高处作业人员要正确系挂安全带，遇雨、雪天或六级以上大风天气禁止登高作业。2、槽、坑、沟:a、深度超过两米的槽、沟、坑的周边必须设安全防护栏杆。行人坡道需设扶手及并采取防滑措施。b、靠近道路的槽、沟、坑白天要设警示旗及防护栏，夜间应设置红灯警示。-8-防止物体打击安全管理措施一、目的：为了贯彻职业健康安全和环境方针，实现职业健康安全、环境目标，通过职业健康安全管理方案、措施制定与实施，对项目部重大危险源实施有效控制，预防物体打击事故发生。二、制定原则：1、针对公司安全管理目标和程序文件要求，对重大危险制定有效切实可行的控制方案和措施。2、结合本项目工程特点，明确本项目工程重大危险源并采取相关的控制措施。3、通过各方面的组织培训教育及控制措施，保证安全管理目标的实现。三、控制目标与指标项目：1、经过辨识与评价确定“物体打击”为本项目工程重大危险之一，其控制目标为不发生因物体打击而造成的人员伤死事故。2、物体打击主要危险源因素有三件：（1）人的不安全行为因素：（a）未正确佩戴安全帽或安全帽不合格。（b）登高作业人员未携带工具袋。（c）安全防范意识差，操作失误等。（2）物的不安全状态因素：-9-（a）物料工具排放位置不当。（b）防护设施搭设不合格。（c）脚手架搭设不合格。（3）管理缺陷因素：（a）防护技术措施不完善。（b）危险区域未设明显标志。（c）立体交叉作业未设安全防护层安全通道。四、职责和权限：1、项目总工牵头负责整个工程项目危险源辨识、评价，并组织管理方案和措施的编制、实施。2、安全部负责管理方案落实与实施，并对完成情况进行检查，及时下隐患通知，督促其整改。3、工程部负责管理方案的编制、审核，在技术措施与安全性上提供可靠保证。4、物资部负责对安全防护用品及安全防护设施的采购。5、计财部负责方案制定后的资金预算核实。五、控制措施：1、各施工单位加强对施工人员的安全教育工作，进入施工现场必须正确穿戴好劳动防护用品，禁止违章指挥，违章作业。2、临边作业时要设置围栏，外侧围护用密目式安全网进行有效封闭，有外脚手架施工时，在脚手架侧也要采用密目式安全网进行封闭。3、在各种预留洞口施工时，应根据具体情况分别设置牢固的盖板-10-或密目式安全网或其他防坠物措施。4、在进行交叉作业时，不得在同一方向上同时操作，下层作业位置必须处于依上层高度确定的可能坠物范围之外，不符合条件的，中间应设安全防护层。5、登高作业人员要带好工具袋，将所携带工具放入袋中，严禁乱扔乱放。6、施工区域内要设置安全围栏，并悬挂醒目的安全标志牌。7、安全管理人员在现场巡回检查时，发现有违章行为立即纠正，发现违章及时及时下隐患整改通知单，督促其整改。六、完成时间：施工全过程。-11-防止土方坍塌安全管理措施一、目的：为了贯彻职业健康安全和环境方针，实现职业健康安全、环境目标指标，通过职业健康安全管理方案、措施制定与实施，对项目部重大危险源实施有效控制，预防土方坍塌事故发生。二、制定原则：1、针对公司安全管理目标和程序文件要求，对重大危险源制定有效切实可行的控制方案或措施。2、根据公司所确定的重大危险源，结合本项目工程特点，明确本项目工程重大危险源并采取相关的控制措施。3、通过各方面的组织培训教育及控制措施，保证安全管理目标的实现。三、控制目标与指标项目：1、经过辨识与评价确定“土方坍塌”为高边坡处工程重大危险之一，其控制目标不发生重伤、死亡事故。2、土方坍塌主要危险源因素有三件：（1）人的不安全行为因素：（a）未正确佩戴安全帽或安全帽不合格。（b）安全防范意识差，操作失误等。（2）物的不安全状态因素：（a）边坡放位不当。-12-（b）防护设施搭设不合格。（3）管理缺陷因素：（a）防护技术措施不完善。（b）危险区域未设明显标志。（c）管理人员监护不到位。四、职责和权限：1、项目总工牵头负责整个工程项目危险源辨识、评价，并组织管理方案和措施的编制、实施。2、安全部负责管理方案落实与实施，并对完成情况进行检查，及时下隐患通知，督促其整改。3、工程部负责管理方案的编制、审核，在技术措施与安全性上提供可靠保证。4、物资部负责对安全防护用品及安全防护设施的采购。5、计财部负责方案制定后的资金预算核实。五、控制措施：1、技术人员根据土方开挖深度、挖土方式、土质在施工前下达安全技术交底。2、开工前在开挖面上方设置排水沟，排除地面积水渗透。3、在土方开挖前，若条件所限不能放坡时，要进行土方支护，并编制支护方案。4、对于深基坑要做好支撑加固并设置上下人员通道设施。5、挖土若需要放坡时，要严格按坡度系数进行放坡，不得掏神仙-13-土。距基坑周围1米范围内严禁堆放弃土、停放车辆等重物。6、土方开挖中要及时清理坡顶、坑、洞地面上土石负荷。7、土方开挖时设专人进行防护，发现有裂缝等异常情况击实报告现场管理人员，若有塌方可能，立即撤出施工现场。-14-防止火灾安全管理措施一、目的：为了贯彻职业健康安全和环境方针，实现职业健康安全、环境目标，通过职业健康安全管理方案、措施制定与实施，对项目部重大危险源实施有效控制，预防火灾事故发生。二、制定原则：1、针对公司安全管理目标和程序文件要求，对重大危险源制定有效切实可行的控制方案或措施。2、根据公司所确定的重大风险源，结合本项目工程特点，明确本项目工程重大风险源并采取相关的控制措施。3、通过各方面的组织培训教育及控制措施，保证安全管理目标的实现。三、控制目标与指标项目：1、经过辨识与评价确定“火灾”为拌和站与各工区、项目部的生活区重大危险之一，其控制目标为不发生火灾伤亡事故。2、火灾主要危险源因素有三件：（1）人的不安全行为因素：（a）隐藏的火种没有及时清除，使之复燃。（b）安全防范意识差等。（2）物的不安全状态因素：（a）易燃物离明火太近。-15-（b）物料工具排放位置不当（c）电气设备不安全状态引起。（3）管理缺陷因素：（a）防护技术措施不完善。（b）易燃区域未设明显标志。四、职责和权限：1、项目总工牵头负责整个工程项目危险源辨识、评价，并组织管理方案和措施的编制、实施。2、安全部负责管理方案落实与实施，并对完成情况进行检查，及时下隐患通知，督促其整改。3、工程部负责管理方案的编制、审核，在技术措施与安全性上提供可靠保证。4、物资部负责对消防器材及安全防护设施的采购。5、计财部负责方案制定后的资金预算核实