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XXX有限公司新产品项目APQP开发计划制定部门：制定日期：年月日产品名称产品编号规格/型号顾客名称序号工作内容/项目负责部门负责人员开发时程所需建立的资料1234567891011121第一阶段：计划和确定项目确定新产品项目开发任务来源顾客采购订单（或）市场调研报告（或）高阶管理层指示单2新产品项目开发之制造可行性分析（★）联络单新产品制造可行性报告3新产品开发成本核算报价作业（★）产品成本核算报价表4新产品开发项目顾客需求确定（★）合同/订单评审表5新产品项目开发申请作业新产品项目开发申请表6确定新产品项目开发任务7组建多方论证小组（★）多方论证小组成员及职责表8编制新产品项目APQP开发计划（★）新产品项目APQP开发计划9产品设计输入和评审（★）设计评审记录表10确定设计目标（★）新产品开发设计目标11确定产品可靠性（★）12确定质量目标13确定初始材料清单（★）产品初始材料清单14确定初始过程流程图产品过程流程图15确定产品和过程特殊特性初始清单产品和过程特殊特性16编制产品保证计划产品保证计划17管理者支持管理者支持18第二设计失效模式和后果分析（★）设计失效模式及后果分析框图/环境极限条件表设计失效模式和后果分析核准审查制表第1页，共5页PPP-2-04A0-1KCE有限公司新产品项目APQP开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日产品名称产品编号规格/型号顾客名称序号工作内容/项目负责部门负责人员开发时程所需建立的资料12345678910111218第二阶段：产品设计和开发设计失效模式和后果分析（★）设计FMEA检查表19设计图纸（★）图纸设计原件20图纸确认（如需要）设计确认记录表21确定产品可制造性和装配设计（★）产品可制造性和装配设计22制定样件控制计划（样件）控制计划控制计划检查表23编制样件试作和试验验证计划样件试作和试验验证计划表24样件制造（★）样件检验和确认记录表25产品设计验证/评审（★）实验报告单/设计验证记录表26产品设计确认/评审（★）设计确认记录表27工程图样确认（★）产品工程图样确认表28确定工程规范（★）工程规范确认表29确定材料规范（★）材料规范确认表30图样和规范的更改设计更改申请单设计更改通知单31确定新设备、工装和设施要求（★）新产品设备/工装/模具/夹具检查清单新设备、工装和试验设备检查表新设备、工装、量具和试验设备开发计划进度表32确定产品和过程特殊特性（★）产品和过程特殊特性核准审查制表第2页，共5页PPP-2-04A0-2KCE有限公司新产品项目APQP开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日产品名称产品编号规格/型号顾客名称序号工作内容/项目负责部门负责人员开发时程所需建立的资料12345678910111233第二阶段确定量具/试验设备要求（★）新设备、工装、量具和试验设备开发计划进度表量具/试验设备检查表34产品设计输出和评审（★）设计评审记录表35小组可行性承诺（★）产品设计信息检查表小组可行性承诺36管理者支持管理者支持37第三阶段：过程设计和开发制造过程设计输入和评审(★)设计评审记录表38编制产品包装标准产品包装标准39评审产品/过程质量体系产品/过程质量体系检查表制定过程流程图（★）产品过程流程图40过程流程图检查表41制定车间平面布置图（★）车间平面布置图车间平面布置检查表42制定特性矩阵图特性矩阵图43过程失效模式及后果分析（★）过程失效模式及后果分析过程FMEA检查表44编制试生产控制计划（★）（试生产）控制计划控制计划检查表45编制过程指导书（★）相关过程作业指导书46制定测量系统分析计划（MSA）（★）测量系统分析计划核准审查制表第3页，共5页PPP-2-04A0-3KCE有限公司新产品项目APQP开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日产品名称产品编号规格/型号顾客名称序号工作内容/项目负责部门负责人员开发时程所需建立的资料12345678910111247第三阶段制定初始过程能力研究计划（★）初始过程能力研究计划48制定包装规范（★）产品包装规范49制造过程设计验证/确认及其评审（试生产作业）（★）设计验证记录表50制造过程设计输出和评审（★）设计评审记录表51新产品过程策划和过程开发经验总结新产品过程策划和过程开发文件/资料汇总一览表52管理者支持管理者支持53第四阶段：产品和过程确认试生产作业（★）试生产作业计划表54测量系统分析评价（★）零件评价人平均值和重复性极差控制图量具重复性和再现性X-R分析数据表量具重复性和再现性X-R分析报告量具极差法分析表量具稳定性分析报告量具偏倚分析报告量具线性分析报告计数型量具小样法分析报告55初始过程能力研究（★）X—R控制图56生产件批准（★）零件提交保证书核准审查制表第4页，共5页PPP-2-04A0-4KCE有限公司新产品项目APQP开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日产品名称产品编号规格/型号顾客名称序号工作内容/项目负责部门负责人员开发时程需建立的资料12345678910111256第四阶段：产品和过程确认生产件批准（★）生产件批准--尺寸测量结果生产件批准--材料试验结果生产件准批--性能试验结果57样品送样和确认（★）58生产确认试验（★）试验报告记录表59包装评价（★）产品包装评价表60制定生产控制计划（★）（生产）控制计划控制计划检查表61质量策划认定（★）产品质量策划总结和认定报告62管理者支持管理者支持63第五阶段批量生产生产作业计划表64减少变差X—R控制图65顾客满意顾客满意度调查表66交付和服务产品交付绩效统计表顾客服务反馈记录表备注1．“”表示预计完成日期，“”表示实际完成日期。2．在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目，为新产品设计和开发过程中的关键路径。核准审查制表第5页，共5页PPP-2-04A0-5