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APQP确定顾客需求（设计输入）成立开发小组（多方论证方法）制定开发计划明确设计目标(可靠＼质量＼成本\效率)初步确定工艺（流程＼材料）明确特殊特性（产品＼过程）可行性评审技术/成本产品保证计划（技术＼成本＼费用）概念设计和方案划总结和管理者支持框图（系统/产品）（结构/功能）可制造性和可装配设计资源需求计划（材料\部件\设备＼工装＼测量\人员）资源设计/制作/验收（图/计划/报告）样件CP设计验证和评审样件尺寸和性能结果SFMEA和DFMEA产品图样和工程规范(产品/材料)OTS样件制作可行性承诺总结和管理者支持样件认可(内/外)包装标准/设计`详细过程流程设计加工现场规划PFMEA试生产CP作业指导书（作业＼包装\检查）PPAP批准试生产计划现有产品/过程检查总结和管理者支持特性清单/矩阵MSA计划能力研究计划员工培训计划/实施试生产生产件尺寸和性能结果MSA研究初始过程能力研究正式生产CP新材料/供方认可修正的作业指导书（作业＼包装\检查）包装评价试生产评价是否达成设计目标(可靠＼质量＼成本\效率)APQP总结认定管理者支持持续改进假设全部工作一次ok第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段说明：1.单位：mm2.材料：复印纸3.未注尺寸公差：±14.四个角尺寸相同，大孔与小孔分别大小一致，位置对称，圆形规整；5.纸面清洁无污物，毛刺高度0.56.任意挂点，风扇3级风吹30秒无断裂；尺寸A=140±3尺寸c尺寸B=50±3边=10+1方孔长20,高10开发小组汉字标记尺寸D尺寸c尺寸BR=20尺寸D=20尺寸e=15尺寸f=10尺寸c=35产品：杀手面具图号：nbhx168设计：杀手公司1.三层纸厚的系带一条,宽10-12.用途：通过两个小孔可将面具固定在脸上ABB其他顾客要求•主要特性过程合格率50%•材料、辅料不含法律法规限制品•制造废料回收•招标会后：30分钟后开始报价•样件提交：90分钟前•申请试生产：120分钟前•PPAP提交：150分钟供方报价•复印纸10/张•复印纸10/张•不干胶10/件•剪刀10/把案例流程:第一阶段•顾客介绍、组织界定、供方介绍•组织任命业务代表任命•招标会（图纸发布、开发要求公布）•任命项目经理•可行性分析•报价（提交下面材料）–初始材料清单–初始过程流程–初始特性清单（含特殊特性）–技术可行性分析–成本可行性分析–报价单•签订开发协议（口头）–产品责任书•小组职责、开发计划–项目开发计划案例流程:第二阶段•设备和工装清单•样件制作•样件提交–样件尺寸和性能结果（检测报告)•样件认可案例流程:第三阶段•详细过程设计–特性清单–特性矩阵–PFMEA–试生产控制计划–作业指导书–检查指导书•申请试生产–过程能力研究计划–测量系统研究计划–培训计划–生产效率（工时)研究计划案例流程:第四阶段•员工挑选（2名：其他组业务员、采购员）•员工培训（15分钟）•集体试生产：–顾客监察•生产件尺寸和性能报告•PPAP提交–试生产样品（2件）–尺寸和性能结果–特殊清单–PFMEA–CP–作业指导书–检查指导书•PPAP认可–附加现场审核姓名2005年10月18日2进度监督员6125生产负责3文件记录组长54进度时间（关键任务节点）序号工作内容1项目小组名单10其他8采购6品保负责9工装设备7业务二、多功能小组：序号小组职务职责部门新产品类型、规格：顾客名称：编制/日期：3批准/日期：项目负责人3.项目的过程设计目标编制/日期：批准/日期：●项目开发进度要求●批量供货质量目标：产品责任书1.项目说明：2.项目的顾客要求新产品名称、图号●项目技术要求：4.项目的可靠性和过程质量目标初始过程流程图编制：日期：审核日期：产品名称批准日期：初始过程流程图编制：日期：审核日期：产品名称批准日期：初始过程流程图编制：日期：审核日期：产品名称批准日期：序号123456审核/日期编制/日期初始材料清单客户名称：新产品类型/规格材料名称规格（牌号）备注批准/日期客户名称产品符号过程符号编制/日期批准/日期初始特性明细表新产品类型、规格序号主要特性分类及符号简要说明开发小组尺寸结果№：LC/QSR09-21.1-B产品名称检验机构名称项目尺寸/规范单位测量结果合格不合格签名：职务：日期：样件性能试验结果№：LC/QSR09-21.2-B产品名称检验机构名称参考编号要求试验次数试件数量合格不合格签名：职务：产品类别编制日期编制修改日期制造移动储存检验□○△◇产品特性标识过程特性标识制动鼓过程流程图特性说明工序号操作说明产品类别编制日期编制修改日期制造移动储存检验□○△◇产品特性标识过程特性标识制动鼓过程流程图特性说明工序号操作说明过程步骤/功能要求潜在的失效模式失效模式的潜在失效后果严重度S分类失效模式潜在要因现行过程控制风险顺序RPN建议措施责任和目标完成日期措施结果采取措施严重度发生率探测度RPN预防发生率O探测探测率D潜在失效模式和效应分析(PFMEA)系统设计过程系统/子系统/零部件/项目名称：责任者：编号：关键日期：页码：第页/共页车型年/车辆类型：编制者：核心小组：FMEA日期(制定)修订过程步骤/功能要求潜在的失效模式失效模式的潜在失效后果严重度S分类失效模式潜在要因现行过程控制风险顺序RPN建议措施责任和目标完成日期措施结果采取措施严重度发生率探测度RPN预防发生率O探测探测率D潜在失效模式和效应分析(PFMEA)系统设计过程系统/子系统/零部件/项目名称：责任者：编号：关键日期：页码：第页/共页车型年/车辆类型：编制者：核心小组：FMEA日期(制定)修订过程步骤/功能要求潜在的失效模式失效模式的潜在失效后果严重度S分类失效模式潜在要因现行过程控制风险顺序RPN建议措施责任和目标完成日期措施结果采取措施严重度发生率探测度RPN预防发生率O探测探测率D潜在失效模式和效应分析(PFMEA)系统设计过程系统/子系统/零部件/项目名称：责任者：编号：关键日期：页码：第页/共页车型年/车辆类型：编制者：核心小组：FMEA日期(制定)修订过程步骤/功能要求潜在的失效模式失效模式的潜在失效后果严重度S分类失效模式潜在要因现行过程控制风险顺序RPN建议措施责任和目标完成日期措施结果采取措施严重度发生率探测度RPN预防发生率O探测探测率D潜在失效模式和效应分析(PFMEA)系统设计过程系统/子系统/零部件/项目名称：责任者：编号：关键日期：页码：第页/共页车型年/车辆类型：编制者：核心小组：FMEA日期(制定)修订控制计划№：LC/QSR09-15-B样件试生产生产控制计划编号主要联系人/电话日期（编制）日期（修订）零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期（如需要）零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期（如需要）供方/工厂供方代号其他批准/日期（如需要）其他批准/日期（如需要）特性方法样本零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备编号产品过程特殊特性分类产品/过程规范/公差评价/测量技术容量频率控制方法反应计划控制计划№：LC/QSR09-15-B样件试生产生产控制计划编号主要联系人/电话日期（编制）日期（修订）零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期（如需要）零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期（如需要）供方/工厂供方代号其他批准/日期（如需要）其他批准/日期（如需要）特性方法样本零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备编号产品过程特殊特性分类产品/过程规范/公差评价/测量技术容量频率控制方法反应计划控制计划№：LC/QSR09-15-B样件试生产生产控制计划编号主要联系人/电话日期（编制）日期（修订）零件号/最新更改水平核心小组顾客工程批准/日期（如需要）零件名称/描述供方/工厂批准/日期顾客质量批准/日期（如需要）供方/工厂供方代号其他批准/日期（如需要）其他批准/日期（如需要）特性方法样本零件/过程编号过程名称/操作描述生产设备编号产品过程特殊特性分类产品/过程规范/公差评价/测量技术容量频率控制方法反应计划尺寸结果№：LC/QSR09-21.1-B产品名称检验机构名称项目尺寸/规范单位测量结果合格不合格签名：职务：日期：试生产性能试验结果№：LC/QSR09-21.2-B产品名称检验机构名称参考编号要求试验次数试件数量合格不合格签名：职务：版本序123456NO1234567序NONO发行更改原因审核人NO编号审核工序名称零件名称零件号2、过程特性控制要点项目设定值确认方法确认频度责任人/数据形式3、作业前要领流程和要领说明违反要领的不良后果安全事项年月日责任人流程和要领说明安全劳保用品作业指导书项目1、产品特性控制要点规格确认方法确认频责任人/数据批准安全事项安全事项违反要领的不良后果违反要领的不良后果重要流程图示：目前控制/预防措施问题过去问题记录原因4、作业中5、作业后工装模具材料流程和要领说明更改记录版本序123456NO1234567序NONO发行更改原因审核人NO编号审核工序名称零件名称零件号2、过程特性控制要点项目设定值确认方法确认频度责任人/数据形式3、作业前要领流程和要领说明违反要领的不良后果安全事项年月日责任人流程和要领说明安全劳保用品作业指导书项目1、产品特性控制要点规格确认方法确认频责任人/数据批准安全事项安全事项违反要领的不良后果违反要领的不良后果重要流程图示：目前控制/预防措施问题过去问题记录原因4、作业中5、作业后工装模具材料流程和要领说明更改记录版本序123456NO1234567序NONO发行更改原因审核人NO编号审核工序名称零件名称零件号2、过程特性控制要点项目设定值确认方法确认频度责任人/数据形式3、作业前要领流程和要领说明违反要领的不良后果安全事项年月日责任人流程和要领说明安全劳保用品作业指导书项目1、产品特性控制要点规格确认方法确认频责任人/数据批准安全事项安全事项违反要领的不良后果违反要领的不良后果重要流程图示：目前控制/预防措施问题过去问题记录原因4、作业中5、作业后工装模具材料流程和要领说明更改记录版本序123456NO1234567序NONO发行更改原因审核人NO编号审核工序名称零件名称零件号2、过程特性控制要点项目设定值确认方法确认频度责任人/数据形式3、作业前要领流程和要领说明违反要领的不良后果安全事项年月日责任人流程和要领说明安全劳保用品作业指导书项目1、产品特性控制要点规格确认方法确认频责任人/数据批准安全事项安全事项违反要领的不良后果违反要领的不良后果重要流程图示：目前控制/预防措施问题过去问题记录原因4、作业中5、作业后工装模具材料流程和要领说明更改记录版本序123456NO1234567序NONO发行更改原因审核人NO编号审核工序名称零件名称零件号2、过程特性控制要点项目设定值确认方法确认频度责任人/数据形式3、作业前要领流程和要领说明违反要领的不良后果安全事项年月日责任人流程和要领说明安全劳保用品作业指导书项目1、产品特性控制要点规格确认方法确认频责任人/数据批准安全事项安全事项违反要领的不良后果违反要领的不良后果重要流程图示：目前控制/预防措施问题过去问题记录原因4、作业中5、作业后工装模具材料流程和要领说明更改记录