APQP模版01

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

浙江汇丰汽配制造有限公司产品质量先期策划和控制计划车型:项目名称:产品质量先期策划和控制计划项零件号零件名称浙江汇丰汽配制造有限公司4213707314活塞杆顾客零件号零件名称2012年7月2012年7月APQP文件清单a.新产品开发市场调研报告;b新产品开发建议书1顾客的呼声APQP文件清单阶段序号工作事项输出(文件名称)备注b.新产品开发建议书a.项目可行性分析报告(风险评估)提交顾客a.项目小组成员及职责表3保密承诺a.项目小组成员保密承诺2成立项目小组4项目可行性分析(风险评估)a.项目可行性分析报告(风险评估)提交顾客5项目报价,项目确定a.项目报价单提交顾客b.开发协议c合同评审记录第4评估)产品开发进度管制实施计划表(A表)模具/夹具/量检/检具/设备规划及制作/纳入管制表(B表)构成零件制作/纳入计划进度管制日程表(C表)提交顾客c.合同评审记录第一阶段(计划和6开发进度计划表)产品材质/工程试验规划/进度控制综合进度表(D)a.新产品设计任务书b设计输入清单产品设计要求7顾客输入(图纸、样品、标准)a.顾客图纸、数据、样品、标准等和确定项目︶8b.设计输入清单c.设计输入评审a产品和过程初始特性清单10产品/过程基准数据a.初始物料清单产品设计要求9保修记录和质量信息a.产品可靠性和质量目标8a.产品和过程初始特性清单b.初始过程流程图13项目1阶段评审a.项目1阶段的过程确认和小结11产品/过程设想12产品可靠性研究a.产品质量保证计划第2页共104页APQP文件清单APQP文件清单阶段序号工作事项输出(文件名称)备注提交顾客1设计失效模式及后果分析a.设计失效模式及后果分析a.样件尺寸报告b.样件材料试验报告c.样件性能试验报告提交顾客3样件检验、试验和验证确认2样件控制a.样件控制计划析a.图纸(包括3Ddata)b.材料规范c.试验大纲a.产品设计评审报告b.产品设计验证报告a.设计更改申请单第二阶段(产品4工程规范提交顾客5设计评审/产品设计验证6工程更改b.设计更改通知单品设计和开发)7设备、工装和设施要求a.生产设备、模具、工装、检具清单b.新增的生产设备采购计划c.新增的模具、工装、检具开发计划6工程更改9小组可行性承诺a.小组可行性承诺报告8量具/试验设备要求a.量具清单、试验设备清单b.新增的量具、试验设备采购计划a.开发合同(协议)b供货合同(协议)第三(过程设2确定供应商a.供方清单1寻找供应商a.供方能力调查表10项目2阶段评审a.项目2阶段的过程确认和小结b.供货合同(协议)c.产品价格合同(协议)d.质量保证合同(协议)三阶段设计和开发)提交顾客5生产场地布局a.车间平面布置图3签定合同(协议)4工艺流程a.工艺过程流程图提交顾客第3页共104页APQP文件清单APQP文件清单阶段序号工作事项输出(文件名称)备注6产品/过程特性a.特性矩阵图8模具、夹具、开发a.模具/夹具/图纸b.模具/夹具/量检/检具/制作进度监控表7以往制造过程失效经验分析a.PFMEA第三阶段(过提交顾客11检具标定检具标定确认报告提交顾客10检具验收方案确认a.检具验收标准9检具设计方案提交给顾客确认a.检具图样(包括据3Ddata)提交顾客b.检具作业标准提交顾客过程设计和开发14外购,外加工检验指导a.外购,外加工检验标准N/A13过程作业指导a.过程作业标准12试生产控制a.试生产控制计划11检具标定a.检具标定确认报告提交顾客发)a.出厂检验标准17工装样件试生产a.试生产过程审核16作业标准&检验规范/培训a.人员岗位矩阵表,培训记录15出厂检验指导19项目3阶段评审a.项目3阶段的过程确认和小结18包装规范a.包装标准和规范提交顾客第4页共104页APQP文件清单APQP文件清单阶段序号工作事项输出(文件名称)备注1测量系统的分析评价a.MSA分析表提交顾客4包装评价、顾客确认a.包装试验,提交顾客确认2工装样件检验a.工装样件尺寸、材料、性能、功能验证报告第四阶段(3工装样件提交顾客确认a.OTS样品,文件提交顾客批准(含供方零件OTS认可)8生产件批准a.PPAP样品,文件提交顾客批准提交顾客7初始过程研究a.PPK/CPK分析6生产节拍演示a.员工培训,产品小批生产(产品和过程确认5生产过程控制a.生产控制计划第1交付和服务a.交付方式、服务协议10项目4阶段评审a.项目4阶段的过程确认和小结9产品质量策划认定与总结a.产品质量策划认定与总结报告8生产件批准a.PPAP样品,文件提交顾客批准(含供方零件PPAP认可)提交顾客认)4持续改进、减少变差a.减少变差Cpk、FTC分析,更改或更新P、DFMEA和控制计划2顾客满意度a.顾客满意度调查表五阶段(反馈、正)3绩效改进计划a.制定产能,成本,质量提升计划6项目5阶段评审a.项目5阶段的过程确认和小结评定、纠5编制年度型式试验计划a.年度型式试验计划第5页共104页新产品开发市场调研报告第一阶段计划和确定项目序号工作事项输出(文件名称)备注a.新产品开发市场调研报告;b.新产品开发建议书a.项目小组成员及职责表3保密承诺a.项目小组成员保密承诺1顾客的呼声2成立项目小组项目可行性分析(风险a.项目可行性分析报告(风险评估)提交顾客5项目报价,项目确定a.项目报价单提交顾客b.开发协议合同评审记录4项目可行性分析(风险评估)产品开发进度管制实施计划表(A表)模具/夹具/量检/检具/设备规划及制作/纳入管制表(B表)构成零件制作/纳入计划进度管制日程表(C表)提交顾客c.合同评审记录6开发进度计划表)产品材质/工程试验规划/进度控制综合进度表(D)a.新产品设计任务书7顾客输入(图纸、样品、标准)a.顾客图纸、数据、样品、标准清单b.设计输入清单c.设计输入评审10产品/过程基准数据a.初始物料清单,产品状态表产品设计要求9保修记录和质量信息a.产品可靠性和质量目标8a.产品和过程初始特性清单b.初始过程流程图13项目1阶段评审a.项目1阶段的过程确认和小结11产品/过程设想12产品可靠性研究a.产品质量保证计划文件名称备注第二阶段产品设计和开发序号工作事项a.样件尺寸报告b.样件材料试验报告样件检验、试验和验证确认提交顾客a.样件控制计划1设计失效模式及后果分析a.设计失效模式及后果分析3提交顾客2样件控制c.样件性能试验报告a.图纸(包括3Ddata)b.材料规范c.试验大纲确认4工程规范提交顾客a.产品设计评审报告b.产品设计验证报告a.设计更改申请单b.设计更改通知单工程更改a.生产设备、模具、工装、检具清单5设计评审/产品设计验证68量具/试验设备要求a.量具清单、试验设备清单b.新增的量具、试验设备采购计划7设备、工装和设施要求a.生产设备、模具、工装、检具清单b.新增的生产设备采购计划c.新增的模具、工装、检具开发计划10项目2阶段评审a.项目2阶段的过程确认和小结9小组可行性承诺a.小组可行性承诺报告第三阶段过程设计和开发1寻找供应商a.供方能力调查表2确定供应商a.供方清单a.开发合同(协议)b.供货合同(协议)c.产品价格合同(协议)d.质量保证合同(协议)a工艺过程流程图提交顾客3签定合同(协议)4工艺流程7以往制造过程失效经验分析a.PFMEA6产品/过程特性a.特性矩阵图a.工艺过程流程图提交顾客5生产场地布局a.车间平面布置图提交顾客4工艺流程9检具设计方案提交给顾客确认a.检具图样(包括据3Ddata)提交顾客b.检具作业标准提交顾客8模具、夹具、开发a.模具/夹具/图纸b.模具/夹具/量检/检具/制作进度监控表N/A13过程作业指导a过程作业标准提交顾客11检具标定a.检具标定确认报告提交顾客10检具验收方案确认a.检具验收标准12试生产控制a.试生产控制计划17作业标准&检验规范/培训a.人员岗位矩阵表,培训记录16出厂检验指导a.出厂检验标准15外购,外加工检验指导a.外购,外加工检验标准13过程作业指导a.过程作业标准14过程检验指导a.过程检验标准20项目3阶段评审a.项目3阶段的过程确认和小结19包装规范a.包装标准和规范提交顾客18工装样件试生产a.试生产过程审核训第四阶段产品和过程确认1测量系统的分析评价a.MSA分析表3工装样件提交顾客确认a.OTS样品,文件提交顾客批准(含供方零件OTS认可)提交顾客2工装样件检验a.工装样件尺寸、材料、性能、功能验证报告6生产节拍演示a.员工培训,产品小批生产5生产过程控制a.生产控制计划4包装评价、顾客确认a.包装试验,提交顾客确认8生产件批准a.PPAP样品,文件提交顾客批准(含供方零件PPAP认可)提交顾客7初始过程研究a.PPK/CPK分析生产节拍演示a员工培训,产品小批生产10项目4阶段评审a.项目4阶段的过程确认和小结9产品质量策划认定与总结a.产品质量策划认定与总结报告第五阶段反馈评定纠正第五阶段反馈、评定、纠正1交付和服务a.交付方式、服务协议4持续改进减少变差a.减少变差Cpk、FTC分析,更改或更新P3绩效改进计划a.制定产能,成本,质量提升计划2顾客满意度a.顾客满意度调查表6项目5阶段评审a.项目5阶段的过程确认和小结5编制年度型式试验计划a.年度型式试验计划4持续改进、减少变差p、DFMEA和控制计划市场调研报告1客户和产品介绍表单编号QM3010客户名称部门姓名电话传真1客户和产品介绍表单编号:QM301-01.1客户联系信息(销售部填写)#REF!mail序号1地理位置:企业性质:1.2客户介绍(销售部填写)2员工人数.:生产规模:公司主要产品:主要产品市场占有率:13产品描述(销售部填写)产品描述应用车型车辆市场价格车型市场定位1.3产品描述(销售部填写)销售对象2012年2013年2014年2015年2016年销售量预测1.4产品要求(销售部填写)客户提供了数模吗?YESNO客户提供了参照样品吗?客户提供了试验标准吗?客户提供了技术规范吗?其它客户提供了数模吗?客户提供了图纸吗?YESNOYESNONOYESYESNOYESNO1.5客户指定的特殊特性和制造能力(技术部填写)客户指定了产品和工艺特殊特性吗?若是,请注明如下:客户指定了制造能力(CPK值)吗?若是,请注明如下:其它:YesNoYesNo第11页共104页市场调研报告16交付要求(销售部填写)2市场调查与分析(销售部填写)需要样品吗?YesNo样品数量及样品交付时间:需要生产件鉴定(PPAP)吗?1.6交付要求(销售部填写)YESNO车型汽车价格生产厂家市场占有率产品描述2市场调查与分析(销售部填写)2.1主要应用车型供应厂家名称现供货价格供货比例存在的优势存在的问题201220132014201520162.2同行分析2.4国家相关政策分析:2.3销售预测::2.5海外市场分析:2.6其他分析:4.下阶段工作责任部门担当计划完成时间备注3.1顾客提供的□图纸,□技术规范,□试验标准,□顾客特殊要求(销售部完成)3.输出工作事项产品技术方案序号1调研人签名/日期:产品技术方案初始零件清单初始过程流程图成本分析,内部报价单商务报价,价格评审12435第12页共104页新产品设计开发建议书表单编对市场进行调研了吗?YN如是附市场调研报告YN表单编号:QM301-021、基本情况项目名称:与客户项目名称相同吗?YesNo顾客是否提供产品图纸?YesNo顾客是否提供三维造型?YesNo顾客提供的产品标准是:对市场进行调研了吗?YesNo如是附市场调研报告YesNo签名/日期:2、设计能力与现有产品类似吗?YesNo有特殊设计要求吗?如有,请注明如下:YesNo设计能力胜任吗?如不能,说明解决方案:YesNo签名/日期:3制造能力签名/日期:标准工艺流程吗?如是,则不必填写下面两栏。YesNo有特殊工艺要求/流程吗?如有,请注明如下:YesNo对特殊工艺,制造能力胜任吗?如胜任,提供产品的初始工艺流程图。YesNo3、制造能力签名/日期4、采购能力所

1 / 96
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功