2012年“挑战杯”创业团队-预易软件创业团队 PPT -03版本

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

预易通Ueton预易通财政预算过程管理软件创业计划预易通Ueton“随着经济的发展,我国财政收入增长迅速,财政分配规模也日益扩大,收支项目不断增加,各项目之间的关系变得十分复杂,而预算单位的管理模式却没有太大的改善,尤其内部控制的缺失,.”管理模式却没有太大的改善,尤其内部控制的缺失财政收入增长迅速收支项目不断增加财政分配规模也日益扩大各项目之间的关系变得十分复杂造成了财政资金使用不规范、专项资金乱用、滥用等现象预易通Ueton共发放问卷150份收回148份有效样本为144份海南黑龙江吉林辽宁河北山东菏泽厦门江西安徽湖北湖南广东广西上海河南山西洪洞内蒙古陕西宁夏甘肃青海四川贵州毕节云南西藏新疆江苏浙江天津预易通Ueton其他资金年初批复年中追加调整上年结余资金预算单位会计核算软件预算单位会计核算软件较为普遍,但却没有能够做到全面跟踪、实时显示每一个预算使用过程的管理软件目前财务工作普遍采用的方式预算编审平台上级单位等会计核算软件内部预算批复手工记录财政部门系统单位财务部门内部系统预易通Ueton指标管理“要钱”“记账”核算记录为中心财务部门各项工作间缺乏衔接,工作量大且效率低;易造成预算超支或执行进度不符合财政要求;财务部门普遍不能及时掌握业务的动态,如哪些资金是有合同的,哪些是在途的,哪些资金可以动用,哪些不可以动用;财务部门普遍难以及时掌握项目执行全过程的有效信息,如预算执行了多少,解决了哪些问题,还有哪些事情要做,还有多少预算可以使用等。预易通Ueton弱化了预算的龙头地位,缺乏有效的内部控制,难以使财务和业务有效衔接,整体上不能适应“预算编审日益科学化精细化、执行过程日益严格”的整体发展趋势。总之,这种工作模式弱化了预算的龙头地位,缺乏有效的内部控制,难以使财务和业务有效衔接,整体上不能适应“预算编审日益科学化精细化、执行过程日益严格”的整体发展趋势。预易通Ueton舆论监督力度加大国家以及一些省市开始逐步对预算单位的信息公开做了硬性的规定,如去年国务院要求中央部门和部分省市公开“三公”经费使用情况。预易通Ueton预易通Ueton急需一种能对各项目经费进行科学化、精细化的全过程项目跟踪管理并不能满足社会舆论和国家对预算制度的要求集事前规划、事中控制、事后反馈于一体的全面预算管理模式预易通Ueton其他资金年初批复年中追加调整上年结余资金全新财政预算过程管理软件工作模式如图所示:预算编审平台上级单位等财政部门系统单位财务部门内部系统指标管理预算细化借款报销事前规划事中控制出纳资金管理合同管理会计核算软件事后记录预算发布本单位各部门预易通Ueton通过信息衔接整合提高了工作效率,采用此管理模式,可以提前掌握资金动态和事项进展情况,预测可能存在的财务及业务风险,有利于提前做出规避的风险方案并予以实施。可以及时、有效、准确、完整的反映单位财力安排及经费使用情况,便于单位领导掌握本单位资金总体状况,并可以动态了解重点事项的执行、进展情况财务预算过程管理是对当前财务管理的薄弱环节进行有效的补充,大大丰富了管理手段。预易通Ueton▶针对财政批复给预算单位的各项目经费进行科学化、精细化的全过程项目跟踪管理;▶以预算为龙头、以项目管理为核心,集事前规划、事中控制、事后反馈于一体;▶有效的衔接财务工作各个环节,形成统一的数据口径和规范的管理流程;▶使管理者及时有效的掌握项目执行全过程的进度和信息.预易通预易通Ueton指标记录分配其他资金年初批复年中追加调整上年结余资金会计核算软件财务预算过程管理软件总图决策支持系统指标管理系统预算发布系统合同管理系统预算编审平台上级单位等预算细化预算发布预算细化预算细化预算细化事项指标借款报销管理出纳资金管理出纳资金管理系统财政系统内部管理系统财务预算过程管理软件平台预算细化系统借款报销系统预易通Ueton可以直观展现单位预算资金安排及执行过程信息,为年中追加调整、优化资金安排、降低预算执行风险等整体决策提供支持。该产品的原型已由技术持有人胡河清老师,作为科研项目在北京市地税局、北京市工商局、北京市公安局、北京市民政局、北京市旅游局、cctv7农业节目中心等单位进行了试点,均取得了较好的成效。现在胡老师与我们一起开始进行商业化推广。预易通财政预算管理软件预易通Ueton“先试点,后推广”从点到面不断拓广市场在北京的一些预算单位做产品的试点取得成效后对其他地区预算单位进行推广对于有意向购买的预算单位进行“上门服务”。一传十,十传百,进而达到在国内市场进行推广的目的预易通Ueton市场发展战略即为公司现有的产品开发新市场。产品发展战略即在现有市场上开发新产品满足现有顾客的新需求。预易通Ueton“撇脂定价法”来制定公司产品的价格迅速收回成本没有直接竞争者的新市场顾客对价格不敏感结合调查数据实现销售增长提高市场占有率适应价格竞争预易通Ueton董事会由大股东组成,小组七人均为董事会成员。董事长选举产生。总经理总经理由贾清洁担任营销部营销部经理由刘霞担任,发展后期据情况增加营销人员和业务人员研发部研发部人员由胡清河(老师)、吴育文、张颖琼3人担任财务部财务部经理由郝晓华担任办公室办公室主任由史睿兰担任东北大学信息科学与工程学院副教授胡清河教授担任我公司的技术总监。团队成员介绍预易通Ueton公司注册资本1200万元,股本900万元,负债300万元。在进行投资分析时,借款利息是6.65%,股东回报率按20%计算,按照净现值、内涵报酬率等方法进行测算,测算结果是均表明该项目具有较好的盈利能力。技术入股管理层现金入股风险投资入股33.33%16.67%50%预易通软件有限责任公司股本结构图融资方案及回报预易通Ueton第一年第二年第三年第四年第五年0200万元400万元600万元800万元1000万元1200万元72.195.2302.4703.61173.3净利润预易通Ueton项目细目第一年第二年第三年第四年第五年收益性指标投资报酬率11.40%14.09%37.27%62.38%70.85%销售毛利率55%65%74.62%81.10%95.62%销售净利率17.17%17.63%38.77%58.63%69.84%公司各项盈利指标良好,具有较强的盈利能力。盈利指标预易通Ueton同时我们还预计了公司运行中存在的各种风险并制备了一套完备的风险防范机制市场试点已得到多家预算单位认可市场风险“中国版权保护中心”进行了计算机软件著作权登记技术风险本项目具有良好的投资价值融资风险国家政策大力倡导政策风险预易通Ueton谢谢大家

1 / 23
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功