Minitab质量分析图表

Minitab质量分析图表1---质量统计工具相关图表制作质量管理学提纲•熟悉Minitab软件界面及基本功能•掌握使用Minitab绘制老七种工具的四种因果图-鱼刺图排列图-pareto图直方图散布图质量管理学因果图•概述因果（或鱼骨）图描述问题的潜在原因。右侧显示问题（效应），左侧以树状结构显示原因的列表。树的分支常常与原因的主类别相关联。每个分支都列出该类别中的更多具体原因。您还可以向任何分支中添加子分支。鱼骨图是一种方便地组织问题原因的相关信息的工具。尽管没有构造鱼骨图的“正确”方法，但某些特定的类型本身就很适合于许多不同的情况。这些类型之一是“5M”图，这样称呼是因为分支上的五个类别都以字母M开头（“人员”也称为“Man”）。默认情况下，Minitab绘制5M图。质量管理学因果图•空白因果图•包含空分支的因果图•完整因果图•包含子分支的完整因果图•因果图，添加子分支•因果图，添加和移动分支表面缺陷环境测量方法材料机器人员运算符培训主管人班次速度车床位套接字供应商滑润剂合金刹车接触角度检查员显微镜微米湿度温度BASMITJOHNfff检验指导者检验指导者条件准确度低高低高因果图质量管理学空白因果图•通过使用Pareto图，您发现部件通常是因为表面瑕疵而遭到拒收。今天下午，您与各个部门的成员召开会议，集体讨论这些瑕疵的潜在原因。事先，您决定打印一个因果（鱼骨）图来帮助组织会议期间的记录。以下示例说明如何生成空白的因果图。选择统计质量工具因果。选中不给分支加标签，然后单击确定因果图质量管理学包含空分支的因果图•通过使用Pareto图，您发现部件通常是因为表面瑕疵而遭到拒收。今天下午，您与各个部门的成员召开会议，集体讨论这些瑕疵的潜在原因。事先，您决定打印一个因果（鱼骨）图来帮助组织会议期间的记录。以下示例说明如何生成分支为空的因果图。1选择统计质量工具因果。2单击确定。环境测量方法材料机器人员因果图质量管理学完整因果图•通过使用Pareto图，您发现部件通常是因为表面瑕疵而遭到拒收。今天下午，您与各个部门的成员召开会议，集体讨论这些瑕疵的潜在原因。事先，您决定打印一个因果（鱼骨）图来帮助组织会议期间的记录。以下示例说明如何生成完整的因果图。1打开文件“表面缺陷.MTW”。2选择统计质量工具因果。3在原因下，为1-6行选择在列中。4在1到6行中分别输入人员、机器、材料、方法、测量和环境。5在效应中，键入表面瑕疵。单击确定。表面缺陷环境测量方法材料机器人员运算符培训主管人班次速度车床位套接字供应商滑润剂合金刹车接触角度检查员显微镜微米凝聚湿度%因果图质量管理学包含子分支的完整因果图•通过使用Pareto图，您发现部件通常是因为表面瑕疵而遭到拒收。今天下午，您与各个部门的成员召开会议，集体讨论这些瑕疵的潜在原因。事先，您决定打印一个因果（鱼骨）图来帮助组织会议期间的记录。以下示例说明如何生成包含子分支的完整因果图。1打开文件“表面缺陷.MTW”。2选择统计质量工具因果。3在原因下，在1到6行中分别输入人员、机器、材料、方法、测量和环境。4对于“人员”，单击子。5在原因下，在第3行中输入培训。单击确定。6对于“机器”，单击子。7在原因下，在第4行中输入速度。单击确定。8对于“测量”，单击子。9在原因下，在第1行中输入微米。单击确定。10在效应中，键入表面瑕疵。单击确定。表面缺陷环境测量方法材料机器人员培训主管人班次速度车床位供应商滑润剂合金刹车接触角度显微镜微米凝聚湿度%检验指导者检验指导者条件准确度因果图质量管理学因果图，添加子分支•在使用因果绘制完整图的示例中，您生成了因果（鱼骨）图来帮助确定表面瑕疵的原因。现在，您决定向此图中添加子分支，以帮助弄清可能导致表面瑕疵的因素。以下示例说明如何向完整的因果图中添加子分支。1打开文件“表面缺陷.MTW”。2选择统计质量工具因果。3在原因下，为1-6行选择在列中。4在1到6行中分别输入人员、机器、材料、方法、测量和环境。5在效应中，键入表面瑕疵。单击确定。6选择编辑器图形选项。7在第1行中，单击子。8在第1行中的原因下，键入AB。9在第2行的原因下，键入JonesSmith最佳。单击确定。10在第6行的原因下，键入湿度温度。单击子。11在第1行的原因下，键入高低。12在第2行的原因下，键入高低。13在每个对话框中单击确定。表面缺陷环境测量方法材料机器人员运算符培训主管人班次速度车床位套接字供应商滑润剂合金刹车接触角度检查员显微镜微米湿度温度BATomPeter检验指导者检验指导者条件准确度高低因果图质量管理学因果图，添加和移动分支•在使用因果绘制完整图的示例中，您生成了因果（鱼骨）图来帮助确定表面瑕疵的原因。现在，您决定向此图中添加更多分支，以帮助调查检验和交货过程中可能导致表面瑕疵的原因。以下示例说明如何向完整的因果图中添加和移动分支。1打开文件“表面缺陷.MTW”。2选择统计质量工具因果。3在原因下，为1-6行选择在列中。4在1到6行中分别输入人员、机器、材料、方法、测量和环境。5在效应中，键入表面瑕疵。单击确定。6选择编辑器图形选项。7在第7行中的原因下，键入处理对齐。在标签下，键入检验。8在第8行中的原因下，键入升降输送机。在标签下，键入交货。9单击确定。表面缺陷交检环测方法材料机器人员运算符培训主管人班次速度车床位套接字供应商滑润剂合金刹车接触角度检查员显微镜微米湿度温度齐对理处机送输降升BATomPeter检验指导者检验指导者条准确度高低因果图表面缺陷交货检验环境测量方法材料机器人员运算符培训主管人班次速度车床位套接字供应商滑润剂合金刹车接触角度检查员显微镜微米湿度温度处理对齐机升降输送BATomPeter检验指导者检验指导者条件准确度高低因果图质量管理学排列图-pareto图•概述：Pareto图是一种条形图，其中水平轴表示所关注的类别，而非连续尺度。类别通常是缺陷。通过从大到小排列条形，Pareto图可帮助您确定哪些缺陷组成“少数重要”，哪些缺陷为“多数琐碎”。累积百分比线条帮助您判断每种类别所加入的贡献。Pareto图可帮助着重改进能获得最大收益的方面。Pareto图可以为所有数据绘制一个图（默认），也可以为数据内的组单独绘制图。质量管理学排列图-pareto图1.使用包含原始数据的Pareto图2.使用包含计数数据的Pareto图3.使用包含按变量（分层、分类）的Pareto图质量管理学解释结果由于75%的损坏是因草稿和芯片所致，因重点改善计数4211百分比50.025.012.512.5累积%50.075.087.5100.0损坏登特弯曲芯片草稿9876543210100806040200计数百分比损坏的Pareto图排列图-pareto图•使用包含原始数据的Pareto图您所在的公司生产金属书柜。在最终检查过程中，有一定数量的书柜因划痕、缺口、弯曲或凹痕而遭到拒收。您要绘制Pareto图以了解导致大多数问题的是何种缺陷。首先，您计算了每种缺陷出现的次数，然后在“损坏”工作表列中输入每次出现缺陷时的缺陷名称。1打开工作表“质量控制示例.MTW”。2选择统计质量工具Pareto图。3选择原始缺陷数据位于并输入损坏。单击确定。质量管理学排列图-pareto图解释结果由于超过一半的测速计因此缺陷遭到拒收，因此请着重改进缺失螺丝钉的数量。计数2745943191018百分比64.813.910.24.52.44.3累积%64.878.788.993.495.7100.0缺陷数其他不完整部件有缺陷的外罩漏油衬垫缺少的线夹丢失的螺丝钉4003002001000100806040200计数百分比缺陷数的Pareto图•使用包含计数数据的Pareto图假设您所在的公司生产摩托车。您要降低有缺陷的测速计所产生的质量成本。在检验过程中，有一定数量的测速计遭到拒收，并记录了缺陷的类型。向称为“缺陷”的工作表列中输入缺陷的名称，并向称为“计数”的列中输入相应的计数。您了解，通过集中处理造成大部分拒收的缺陷，可以节省大部分费用。Pareto图将帮助您确定导致大部分问题的是哪些缺陷。1打开工作表“质量控制示例.MTW”。2选择统计质量工具Pareto图。3选择已整理成表格的缺陷数据。在标签位于中，输入缺陷数。在频率位于中，输入计数。4单击确定。质量管理学排列图-pareto图•使用包含按变量的Pareto图假设您所在的公司生产玩具娃娃。最近，您发现因表面油漆中的划痕、掉漆和污迹所致，在最终检查中遭到拒收的玩具娃娃数量不断增多。您需要了解缺陷的类型和数量与生产玩具娃娃的班次之间是否存在关系。1打开工作表“质量控制示例.MTW”。2选择统计质量工具Pareto图。3选择原始缺陷数据位于，并在文本框中输入瑕疵数。在分组变量位于中，输入期间。单击确定。解释结果总体来说，夜班生产的缺陷数量更多。大多数问题是因秸秆和草稿所致。如果您检查夜班过程中的那部分，就会了解到问题所在。污迹其他草稿钳杆20151050污迹其他草稿钳杆20151050期间=日期瑕疵数计数期间=傍晚期间=夜间期间=周末钳杆草稿其他污迹瑕疵数瑕疵数（按期间分组）的Pareto图质量管理学•思考题：•如何进行加权pareto图的绘制，以下列表格为例缺陷数计数加权丢失的螺丝钉2741缺少的线夹593有缺陷的外罩192漏油衬垫432废料41未连接的线82缺少的大头钉63不完整部件101质量管理学直方图及拟合•直方图类型：简单包含拟合包含轮廓线和组包含拟合和组质量管理学简单直方图•您为一家洗发精制造商工作，您需要确保瓶盖的紧固程度适当。如果瓶盖扣得过松，则有可能在装运过程中脱落。如果扣得过紧，消费者可能很难打开（尤其是在洗浴过程中）。•您随机抽取一些瓶子样本，并检测打开瓶盖所需的扭矩。创建一个直方图来评估数据并确定样本与目标值18的接近程度。1打开工作表“罩.MTW”。2选择图形直方图。3选择简单，然后单击确定。4在图形变量中，输入扭矩。5单击尺度。6在Y尺度低和X尺度低下选中小刻度。7在每个对话框中单击确定。解释结果大多数瓶盖紧固时的扭矩在13到25之间。只有1个瓶盖过松，扭矩小于11。但是，该分布呈正向偏斜；有多个瓶盖拧得过紧。许多瓶盖需要大于24的扭矩才能打开，5个瓶盖的扭矩大于33，这几乎是目标值的两倍。3632282420161214121086420扭矩频率扭矩的直方图质量管理学包含拟合的直方图•您为一家洗发精制造商工作，您需要确保瓶盖的紧固程度适当。如果瓶盖扣得过松，则有可能在装运过程中脱落。如果扣得过紧，消费者可能很难打开（尤其是在洗浴过程中）。•您随机抽取一些瓶子样本，并检测打开瓶盖所需的扭矩。创建一个包含拟合正态分布的直方图来评估样本与目标值18的接近程度，以及数据是否呈正态分布。1打开工作表“罩.MTW”。2选择图形直方图。3选择包含拟合，然后单击确定。4在图形变量中，输入扭矩。5单击尺度，然后单击参考线选项卡。6在显示X位置的参考线中，输入18。7在每个对话框中单击确定。解释结果样本的扭矩平均值为21.26，略高于目标值18。只有一个瓶盖过松，扭矩小于11。但是，分布呈正向偏斜，并且有多个瓶盖拧得过紧。许多瓶盖需要大于24的扭矩才能打开，5个瓶盖的扭矩大于33，这几乎是目标值的两倍。因为样本数据呈正向偏斜，所以正态分布的拟合并不理想。。3630241812614121086420扭矩频率18均值21.26标准差6.422N68扭矩的直方图正态质量管理学包含轮廓线和组的直方图•您在一家汽车工厂工作，目前正面临所用凸轮轴长度的变异性问题。您想了解由两家供应商提供的凸轮轴的质量是否相当，因此从每家随机抽取100件凸轮轴测量其长度。创建一个直方图来比较来自两家供应商的凸轮轴的长度。1打开工作表“凸轮轴.MTW