1.食品学院学生党务管理中心章程

1食品学院学生党务管理中心章程第一章总则第一条食品学院学生党务管理中心隶属于食品学院学生党总支，接受食品学院党委的领导，负责食品学院有关学生党建团建的工作。第二条食品学院党务管理中心依托食品学院邓研会、科学发展观研究会和青年马克思主义理论研究会开展工作。第三条食品学院党务管理中心的办事原则是务实、高效、创新、服务。第四条食品学院党务管理中心下设四个部门：学编部、培训部、材料部、实践部。第二章组织构架第五条党务管理中心设中心主任一名，负责党务管理中心全面事学生党务管理中心（中心主任）学编部（部长）培训部（部长）材料部（部长）主任助理实践部（部长）干事干事干事干事各班党支书各班团支书2务，传达食品学院学生党总支、分团委的指示，主持召开党务中心会议；第六条党务管理中心设副主任一名，负责各部上报材料汇总、党务中心的例会考勤、会议纪要等；第七条党务管理中心设4个部长，部署本部事务及干事的管理考勤；各部干事负责本部职责范围内的工作；第八条各班团支书及学生党支部党支书纳入学生党务管理中心，负责党务管理中心在基层党支部和团支部的组织协调工作。第三章部门职责第九条学编部主要负责学院党报的编辑发行、党务中心理论学习的资料搜集和汇编，向基层团支部宣传党团的方针政策以及反馈基层群众的意见，党务管理中心各项活动的宣传报道工作。第十条培训部主要负责食品学院各级党校、团校及其他党团培训活动的开展，做好培训活动的统筹、组织、协调、考核。第十一条材料部材料部主要负责对党员（含预备党员）发展（转正）材料的收集、统计和备案。第十二条实践部主要负责食品学院所有学生党支部的党日活动、团支部的团日活动的申报、汇总、展示和院内评比，党内、团内等各项评优的院级展示评比，党费、团费的收缴等。第四章考核制度3第十三条各部门每学期初上交工作计划，中期进行考核，年终上交工作总结及成果展示，中心主任、副主任和各部长进行年终述职。第十四条建立考勤制度。每月召开主任例会，邀请分团委老师参加，各部门汇报工作进程及下阶段工作计划；中心内部每两周一次例会，并上交会议记录存档。如有特殊情况，可适当变动调整。第十五条根据《党务管理中心工作考评细则》，每学期期末党务中心内部经过自评（20%）、互评（40%）、上级评分（40%）结果进行考核，评选出先进部门和先进个人。第十六条中心所有成员分工合作，团结协调，在完成各自工作的基础上互通有无，确保整个党务中心工作有序开展。第十七条党务管理中心人员需积极参加学校、学院组织的各类党团内容的讲座、会议等，并利用例会组织学习、交流。具体内容、形式参照《关于党务中心内部学习交流的实施方案》。第五章奖励与惩罚第十八条在每学期期末根据《党务管理中心内部工作考评细则》评选出1名优秀部长，4名优秀干事，在综合测评中给予适当加分。第十九条有下列情况或行为发生的，一律要求退出学生党务管理中心：1、一年内无故不参加例会、无故不参加学生党务管理中心安排的工作和学习达到三次以上；2、受院级以上纪律处分；3、一年内有一门（含一门）及以上课程不及格者。4第二十条学生党务管理中心人员不得滥用职权、损公肥私。第六章附则第二十一条本章程的最终解释权归食品学院学生党总支所有。食品学院学生党务管理中心二○○九年四月二十七日5附录附件一:对班级工作的考评指标学生党务管理中心对班级工作的考核指标负责部门考核内容分值评议标准打分材料部入党材料的质量20所需材料完整齐全，错误少，按时上交12上交材料基本完整，错误多，经改正后基本保证发展0上交材料不完整，错误多，以致影响发展党员比例(含预备)10年级排名1—4名7年级排名5—8名4年级排名9—12名入党积极分子比例10年级排名1—4名7年级排名5—8名4年级排名9—12名培训部相关培训、讲座的表现10积极主动，好学上进，学习态度端正6能按时参加培训，基本达到培训要求0经常缺席，态度不端正，不能完成培训任务信息传达与意见反馈10及时传达相关信息通知，积极反馈群众意见并提出解决方案6基本做到上情下达，有问题能够提出0信息闭塞，沟通贫乏，以致影响到相关同学等实践部党日活动15新颖独特，主题鲜明，与时俱进，影响深远有意义9主题一般，效果不大，没有太多收获0敷衍应付，活动无意义，同学反映不好团日活动10新颖独特，主题鲜明，与时俱进，有广泛意义6主题突出，符合规范，有一定意义3主题一般，效果不大，没有太多收获党、团费收缴情况5账目清晰准确，上交及时，效率高3账目清楚，按时上交0账目混乱，上交不及时、拖沓其他其他特殊情况10配合党务中心工作有突出成绩者，适当加分合计1006附件三：党务中心内部工作考评细则党务管理中心工作考评细则考核内容分值评议标准打分工作态度10积极主动，认真负责，恪尽职守6工作较认真，但不够积极主动，基本遵守制度2工作责任感不强，出现一定问题工作效率10工作效率高，工作经常超前完成，且质量高6工作基本能按时完成，且保证质量2工作效率较低，有时不能按时完成工作成果10工作完成质量高，没有错误6工作基本能按要求完成0工作出现不同程度失误，导致一定后果创新素质10提出过创新设想，被采纳并取得显著成效6有创新思维，敢于开拓创新，但成果不大3没有太多自己的想法，基本完成布置任务团队合作10团队合作意识强，积极主动配合工作需求6团队合作意识较强，基本按时完成任务3团队合作意识薄弱，一定程度上影响工作进程沟通与交流8-10能及时高效传达并反馈信息，与内部人员沟通良好，能及时发现问题,并提出建议和解决办法4-7能及时上传下达，能与他人交流，基本完成工作1-3与中心内部人员缺少交流与沟通，信息相对闭塞计划、总结、述职报告8-10内容详尽深刻，条理清楚，可行性强，有成果5-7内容完整，条理清楚，可操作，基本能完成1-4内容简单，行文杂乱，没有可行性，无法完成出勤率20例会，校、院各类党团内容讲座、会议无故缺勤,每次扣两分，迟到每次扣一分其他10在党务中心工作中有突出成绩者给予适当加分，由党务中心审议合计100