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1目录1、招聘计划管理流程………………………………………22、人员需求申请表………………………………………33、内部招聘工作流程图………………………………………44、内部人员竞聘流程图………………………………………45、面试实施流程图………………………………………56、外部招聘流程图………………………………………57、应聘人员登记表………………………………………68、员工面试记录表………………………………………79、面试成绩评定表………………………………………810、新员工报道程序………………………………………911、新员工试用考察表………………………………………1012、新员工试用期鉴定表………………………………………1113、新员工转正申请表………………………………………1214、员工转正管理工作流程………………………………………1315、保密协议………………………………………1416、限制竟业协议………………………………………162招聘计划管理流程人力资源部各职能部门公司高层①招聘需求分析确定招聘需求人员需求配合②确定招聘对象工作职权和资格要求③选择招聘方式和渠道成立招聘工作小组确定日期时间参与编写招聘计划书组织执行审核审批结束配合开始公司发展战略3人员需求申请表申请部门部门经理申请原因□员工辞退□员工离职□业务增量□新增业务□新设部门说明需求计划说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件职位1专业知识工作经验工作技能其他职位1专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准职位1基本工资其他待遇职位2基本工资其他待遇部门经理意见签字：日期：人力资源部批示签字：日期：总经理意见签字：日期：4内部招聘工作流程图内部人员竞聘流程图内部招聘信息发布应聘人员填写申请表初步筛选与审核面试确定录用人选开始结束提出用人需求发布招聘信息应聘资料收集人员选拔人员录用各用人部门根据工作需要，提出人员需求计划，报人力资源部汇总人力资源部根据用人部门的用人需求，拟定并发布内部招聘公告，发布的方式主要有公司网站通知、职位公告栏、内部招聘文件及其他人力资源部根据职位说明书及其他相关要求对应聘者的资料进行初步筛选，并对初步筛选合格者，发布面试通知对面试合格的人员发布录用通知，被录用者到原所在部门办理工作交接手续，到用人部门报到并到行政、人力资源部办理相关手续5面试实施流程图外部招聘流程图外部招聘信息发布应聘人员简历的初选初选后面试通知面试确定录用人选开始结束导入阶段实施阶段结束阶段创造良好的面试气氛•给予应试人员热情友好的接待•面试地点明亮、整洁、无干扰•轻松的开场白评估阶段面试的核心阶段，对应试人员多方面的考察•多方面的角度对应试者进行考察，主要包括其心理特点、工作动机、能力、综合素质等对应试人员在面试中的表现进行评估•为人员录用决策提供依据•面试考官检查有无遗漏需要从应聘者那里获取的相关重要信息•面试考官就应试者对公司感兴趣的话题做出回答•告知公司人员录用工作的下一步工作安排•对应试者表示感谢进入面试的尾声，双方进一步沟通实施阶段主要工作简要说明6应聘人员登记表应聘职位：填表日期：年月日姓名性别出生日期籍贯民族婚姻状况学历身高健康状况毕业院校所学专业外语种类级别身份证号联系方式紧急联系人及方式现住址户籍性质口农口非农期望工资上岗时间其他要求所受教育起止时间学校名称专业学历工作经验起止时间公司名称职务薪酬证明人及联系方式参加的培训培训机构培训机构培训内容所获得的相关证书获取本公司招聘信息途径个人特长及自我评价本人承诺所填信息均属事实，如有弄虚作假，愿承担一切后果。确认签名：7员工面试记录表应聘者基本情况应聘者姓名性别年龄毕业院校专业学历应聘职位应聘时间面试记录面试者：所属部门：面试日期：年月日评价等级面试项目优良好一般差备注1．仪容仪表2．语言表达与口齿清晰3．专业知识和技能的掌握4．相关专业知识的了解5．外语能力6．灵活应变能力7．责任心8．个人品质9．环境的适应性10．发展潜力面试评价综合评定录用意见□予以录用□有待进一步考核□不予考虑人力资源意见用人部门意见总经理意见8面试成绩评定表应聘者姓名性别年龄毕业院校专业学历应聘职位应聘时间评定项目面试问题评分5优4良3好2一般1差仪容仪表通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断教育背景1．毕业院校、专业2．你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你现在应聘的这份工作工作经验1．简要的介绍一下你的工作经历2．你在工作之中主要取得了哪些成绩求职动机1．选择本公司的原因2．选择工作时，最重视那三项因素专业知识和技能询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题语言表达能力1．请做一个简单的自我介绍2．谈谈你的优缺点人际沟通能力1．谈谈你的同事或朋友对你的评价2．你认为良好沟通的关键是什么灵活应变能力1．如果我们公司的竞争对手也决定录用您，您将做出如何抉择2．请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难得处境，最后你又是如何解决的个性品质1．个人的座右铭2．如何理解“受人之托，忠人之事”这句话兴趣爱好业余时间的安排考核意见1.综合评价2.录用决策□予以录用□有待进一步考核□不予考虑面试官签字：日期：年月日9新员工报道程序姓名：报到日期：部门职称职等应聘资料□身份证复印件□毕业证书复印件□体检报告书□员工简历□相片4张1寸□暂住证□其他认证证书□竞业保密协议经办人签章：应领物品□员工手册□考勤卡及打卡说明□办公用品□电脑报到人签章：人力资源登记□人员变动表□简易名册□办理识别证□人员状况表□到职通报□核对担任人□劳保□核薪□建档操作人签章：行政协办□住宿申请□其他物品领用□领制服□领衣柜钥匙经办人签章：10新员工试用考察表基本信息姓名应聘职位入职日期所属部门甄选方式□公开招聘□推荐遴选□内部选拔年龄学历工作经验相关年，非相关年，共年试用计划试用职位试用期限督导人员督导方式□观察□培训拟安排工作试用薪酬人力经办核准拟定试用结果考察试用时间年月日至年月日安排工作及培训项目工作情况□满意□尚可□差出勤情况迟到早退次，病假次，事假次评语□正式任用□拟予辞退正式薪酬人力经办核准考核11员工试用期鉴定表姓名性别年龄籍贯学历经历试用部门职务薪酬工资元行政人事部通知编号试用期年月至年月共天津贴元经理试用结果考核意见□试用期满意，请照原工资办理聘用手续（月日起）□试用期成绩优良，请以等级元工资办理录用手续（月日起）□需继续试用□试用不合格，请另行安排□附鉴定报告一份试用部门考核人主管意见□同意考核意见，拟准予试用，按原工资（等级工资）□你不予任用，日再另行签约□延长试用期天经理批示人力资源部意见□拟照使用单位意见自月日起以等级工资元正式任用□使用不合格，除发给试用期间的工资外，拟自月日起辞退招聘专员人力资源经理12新员工转正申请表姓名性别出生年月岗位所属部门联系方式学历专业试用时间～个人自我鉴定签字：日期：所在部门领导鉴定1．对试用期员工的表现做出评价2．考核意见□提前转正，年月日至月日止□按期转正，年月日至月日止□延期转正，年月日至月日止转正后职位：职级：签字：日期：人力资源部鉴定1．对试用期员工的表现做出评价2．考核意见□提前转正，年月日至月日止□按期转正，年月日至月日止□延期转正，年月日至月日止转正后职位：职级：薪资待遇：签字：日期：总经理审核签字：日期：备注13员工转正工作管理流程否否是是④予以转正开始管理层人力资源部门用人部门新进员工①新员工试用②提出转正申请③试用期考核③试用期考核审批审批继续试用转正延长试用期辞退正式聘用⑤办理相关事宜结束14保密协议文案名称保密协议受控状态编号甲方：乙方：甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动法》以及国家、地方政府有关规定，在遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则下，就甲方商业秘密保密事项达成如下协议。一、保密内容甲、乙双方确认，乙方应承担保密义务的甲方商业秘密范围包括但不限于以下内容。1．技术信息：技术方案、工程设计、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品等。2．经营信息：包括经营方针、投资决策意向、产品服务定价、市场分析、广告策略等。3．合作信息：包括各类与公司直接关联的客户、合作伙伴的联系、联络、通信等信息4．公司依照法律规定或者有关协议的约定对外承担保密义务的事项。二、双方的权利和义务1．甲方提供正常的工作条件，为乙方的发明、科研成果提供良好的应用和生产条件，并根据创造的经济效益给予奖励。2．乙方必须按甲方的要求从事经营、生产项目和科研项目的设计与开发，并将生产、经营、设计与开发的成果、资料交甲方，甲方拥有所有权和处置权。3．乙方不得刺探非本职工作所需要的商业秘密。4．未经甲方书面同意，乙方不得利用甲方的商业秘密进行新产品的设计与开发和撰写论文向第三方公布。5．双方解除或终止劳动合同后，乙方不得向第三方公开甲方所拥有的未被公众知悉的商业秘密。6．双方协定竞业限制的，解除或终止劳动合同后，在竞业限制期内乙方不得到生产同类或经营同类业务且有竞争关系的其他用人单位任职，也不得自己生产与甲方有竞争关系的同类产品或经营同类业务。7．乙方必须严格遵守甲方的保密制度，防止泄露甲方的商业秘密。8．甲方安排乙方任职涉密岗位，并给予乙方保密津贴。三、保密期限乙方承担保密义务的期限为下列第____种。1．无限期保密，直至甲方宣布解密或者秘密信息实际上已经公开。152．有限期保密，保密期限自离职之日起____年。四、保密津贴甲方同意就乙方离职后承担的保密义务向其支付保密津贴，保密津贴的支付方式为：_______________________________________________________________________________。五、违约责任1．乙方如违反本合同任何条款，应一次性向甲方支付违约金××万元，同时，甲方有权一次性收回已向乙方发放的所有保密费。2．如果因为乙方的违约行为造成了甲方损失，乙方除支付违约金外，还应承担相应的责任。六、劳动争议处理当事人因本合同产生的一切纠纷由双方友好、平等地协商解决，协商不成，任何一方均有权向本合同签订地的人民法院提起诉讼。七、其他1．乙方确认，在签署本合同前已仔细审阅过合同内容，完全了解合同各条款的法律含义，并知悉和认可公司《保密管理制度》。2．本协议如与双方以前的口头或书面协议有抵触，以本协议为准。本协议的修改必须采用双方同意的书面形式。3．本协议未尽事宜，按照国家法律或政府主管部门的有关规章、制度执行。八、本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。自双方授权代表签字并盖公章之日起生效。甲方（盖章）乙方（签名或盖章）法定代表人签名：年月日年月日编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期16竞业限制协议文案名称竞业限制协议受控状态编号甲方（用人单位）：乙方（员工）：鉴于乙方知悉的公司商业秘密对甲方具有重要影响，为保护双方的合法权益，双方根据国家有关法律法规，本着平等自愿和诚信的原则，经协商一致，达成下列条款，双方共同遵守。一、权利和义务1．乙方承诺（1）未经甲方同意，乙方在职期间不得自营或者为他人经营与甲方同类的业务。（2）乙方不论因何种原因从甲方离职，离职后年内（自劳动关系解除之日起计算，到劳动关系解除年后的次日止）都不得到与甲方有竞争关系的单位就职。这些单位包括但不限于：①同行业与甲方有竞争关系的企业。②甲方认为已经成为或者可能成为竞争对手的各类企业。（3）乙方不论因何原因从甲方离职，离职后年内（自劳动关系解除之日起计算，到劳动关系解除的年后的次日止）都不得自办与甲方有竞争关系的企业或者从事与甲方商业秘密有关产品的生产。（4）乙方在甲方工作期间及乙方从甲方离职后，乙方承担的其他义务包括但不限于：不泄漏、不使用、不使他人获得或使用甲方的商业秘密；不传播、不扩散不利于甲方的消息或报道。2．甲方承诺从乙方离职后开始计算竞业限制时起，甲方应当按照竞业限制期限向乙方支付一定数额的竞业限制补偿费。补偿费的支付办法如下。__________________________________________