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三、绩效考核方法1、绩效考核为额度为工资总额10%2、考核得分及对应系数得分60分以下60-6970-7980-8990-9595分以上系数(Xi)00.60.70.80.913、第二次分配额计算（Ai代表某人工资总额的10%,bi代表重新分配额）bi=Ai×Xi+[Xi/(x1+x2+…xn)×(A1×(1-X1)+A2×(1-X2)+…+Ai×(1-Xi)）](i=1、2、3…n;0=Xi=1)1、绩效考核周期为月考核。2、月考核时间安排为每月2日之前考核上月绩效指标。山东友和菌业有限公司行政人事部绩效考核方案一、绩效考核的目的1、通过考核达到部门工作饱和性、完善性，达到人岗优2、通过绩效考核奖优罚劣，认识到工作中不足，起到促3、通过考核确定绩效考核工资部分的发放标准。二、绩效考核周期bi=Ai×Xi+[Xi/(x1+x2+…xn)×(A1×(1-X1)+A2×(1-X2)+…+Ai×(1-Xi)）](i=1、2、3…n;0=Xi=1)山东友和菌业有限公司行政人事部绩效考核方案被考核人姓名被考核人职位序号内容规则权重实际得分1工作态度考核部门人员工作态度1、是否兢兢业业，忠于职守2、是否勇挑重担，工作中敢管敢说，不互相推诿3、是否勇于学习，善于学习，提升安全管理水平每出现一次失误扣2分10%2工作能力考核部门人员工作能力1、工作存在的问题，是否有创新思维和改进办法2、对外沟通关系融洽，相互合作3、是否对当前安全生产工作提出合理化建议4、是否能积极参加各项安全活动；5、是否能及时完成各项工作任务目标每出现一次失误扣2分10%3工作业绩考核每日详细工作情况1、每天是否认真巡查厂区，及时排查出安全隐患、整改记录；2、是否及时组织新进厂的员工进行安全培训教育，学习安全法律法规和班组长岗前培训教育，开展事故案例分析，总结经验，吸取教训，并留有记录；3、特种作业人员持证上岗登记、机械设备日常运行和定期检查保养记录、各级部门检查记录、电工巡查记录、安奖惩记录及安全日志等是否均有记录；各类台账记录完整；4、是否积极组织参加各类应急救援活动，编制完成各种相关材料；5、是否参与安全培训学习。每出现一次失误扣5分40%4协作精神考核日常与人工作的协调性1、是否协助部门负责人分配下达的任务能够及时完成2、是否与人协调积极，为工作顺利完成尽最大努力及时完成各项安全工作任务3、是否保持乐观、旺盛的工作态度未能及时或妥善协调部门开展安全工作，每出现一次扣5分。10%5安全事故预防事故预防性监督项目施工情况，及时对可能出现的安全提出预警，避免事故发生；对工程项目中发现的质量安全问题及时上报并记录。事故界定：按国家法律法规列为安全事故的，或公司上级认定为安全事故的。出现一次安全事故本项为0分。对存在的问题事项未能及时上报的每次扣10分。10%6考勤管理政策规定按时上下班，不迟到，不早退；按时参加各项相关会议；自觉遵守公司各项规章制度。迟到、早退、旷工，未按时参加各项会议、违反公司各项规章制度的每次扣2分。10%7上级指派任务完成情况任务完成的及时性与质量本项得分=实际完成件数/月总指派任务件数*100*10%。无理拒绝1次工作扣10分。10%合计100%2017年度绩效考核责任书（安环部）考核期间：2017年月项目被考核人：被考核部门责任人签字：分管领导：