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项目工程部岗位职责1、在项目生产副经理的领导下，负责施工生产管理，包括施工计划、施工协调、进度控制、施工预警与应急、文明施工、安全环保检查等工作；2、负责编制项目施工进度计划，并向上级单位报送工程进度计划及各类统计报表；3、负责现场人员、机械、材料等的调度，保证施工生产正常有序推进；4、负责施工进度完成情况的检查，组织召开生产调度会和生产例会，下达施工生产周计划，并监督检查周计划的完成情况；5、负责制定、调整不同时期的关键线路，保证节点工期目标顺利完成；6、严格要求各作业班组，按照施工规范和技术交底的要求进行施工；7、负责文明施工、环境保护工作，定期处理建筑垃圾，防止污染；8、负责生产管理系统的正常运行，有效地发挥了公司、项目部对工程整体施工的管控职能；9、协助物资部门做好现场材料及成品、半成品的标识工作，并负责保护产品标识牌；10、负责“WBS”编码的划分、录入、检查及预警管理工作，及时填写预警措施；10、负责分包队伍资格认证及信誉评价，确定分包队伍准入与清退；11、负责组织编制项目策划实施文件，汇总成册上报审批；12、负责顾客满意度调查与回访，对业主提出的意见实际进行整改。项目工程部部长岗位职责1、主持完成工程部日常的管理工作，贯彻执行施工各项相关管理制度；2、负责工程部信息化工作的开展、监控和指导工作；3、施工现场布局合理，绘有平面布置图，现场的各类标识牌醒目完整，道路畅通，环境整洁，物流有序，安全生产，文明施工；4、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；5、负责各自管辖区内日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划制定，并对计划未完成原因进行分析、总结、及时调整；6、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；7、对生产管理中的重大问题及时向生产副经理汇报，并协助生产副经理对重大问题的处置和解决；8、负责施工生产管理，包括施工计划、施工协调、进度控制、施工预警与应急、参与安全检查等工作；9、深入施工现场，掌握施工生产动态，协助、督促队伍完成生产计划，并定期组织对施工现场进行检查、督促整改和考核；10、对应制度有《路建项目生产管理办法》、《路建项目进度管理办法》、《路建项目经理部管理考核及评价办法》；11、为主管领导提供相关信息，完成领导交办的其它任务；项目工程部信息化专员职责1、严格执行信息化相关的各种规章制度，做好信息化方面的工作；2、负责对施工生产月计划、季度计划、年度计划的编制与整理，并上报公司；3、做好数据信息收集、整理、录入，及时、准确编制各种统计表，上报公司；4、负责生产管理系统的正常运行，有效地发挥了公司、项目部对工程整体施工的管控职能；4、负责管理各种统计资料，建立健全各种统计台帐，妥善保存统计资料，注意保守机密；5、根据生产完成情况，进行已完和剩余工程的工、料、机的分析，及时向上级及有关部门提供可靠分析数据；6、负责绘制各种统计图表，做到统计数据图表化；7、负责“WBS”编码的划分、录入、检查及预警管理工作，及时填写预警措施；8、对应制度有《路建项目进度管理办法》；9、为部门领导提供相关信息，完成领导交办的其他工作；项目工程部工程管理员岗位职责1、负责施工生产信息的收集、整理与分析，并上报工程部长；2、负责生产过程新工艺、新方法的特殊过程控制；3、参与、配合对施工生产、技术、质量、安全人员的培训；4、组织编制、完善项目生产管理方面的制度、规程；5、负责每天对施工情况、影响进度的原因进行汇总，报部门领导并作出相应的措施；6、负责组织协调编制项目策划实施文件，汇总成册上报审批后，上传信息化系统。7、负责分包队伍资格认证及信誉评价，确定分包队伍准入与清退；8、负责顾客满意度调查与回访，对业主提出的意见实际进行整改；9、负责项目生产月填报（会议纪要、业主下达的计划目标、业主监理评比文件、项目综合调查表）的整理与上传；10、对应制度有《路建项目生产管理办法》、《路建项目进度管理办法》、《路建项目实施策划办法》、《路建顾客满意度评价管理办法》、《路建分包队伍资格管理办法》、《中交南方项目综合管理调查办法》；11、为工程部领导提供相关信息，完成领导交办的其他任务；