工程管理手册

工程管理手册1工程管理手册目录第一部分工程管理标准………………………………………..5一、工程质量监控管理标准………………………………………6～12二、工程进度监控管理标准………………………………………12～14三、工程竣工验收管理标准………………………………………14～17四、工程安全、文明监控管理标准………………………………17～19五、工程管理绩效评价管理标准…………………………………20～32第二部分工程管理制度…………………………………………33一、工程部办公室管理制度………………………………………34二、工程部印章管理制度…………………………………………35三、资料档案管理制度……………………………………………36～37四、收、发文制度…………………………………………………37～38五、现场安全文明施工管理标准及处罚措施……………………39～47六、施工临时用水用电管理制度…………………………………47～48第三部分工程管理相关流程及审批表单…………………….49第一章管理流程…………………………………………………50一、甲供材料使用控制流程………………………………………50二、材料、设备（甲供）大批量直接移交流程…………………51三、甲供材料退货流程……………………………………………52工程管理手册2四、材料、设备进场验收流程……………………………………53五、阶段验收流程…………………………………………………54六、竣工验收流程…………………………………………………55七、售楼改造流程…………………………………………………56八、质量事故处理流程……………………………………………57九、甲供材料对帐流程……………………………………………58十、工程进度计划监督控制流程…………………………………59十一、用电用水申报及水电费代扣代缴流程图…………………60第二章审批表单…………………………………………………61一、合同评审意见表………………………………………………61二、工程方案呈批单………………………………………………62三、材料设备验收入库单…………………………………………63四、甲供材料退货单………………………………………………64五、工程阶段验收报告……………………………………………65六、质量事故单……………………………………………………66七、质量整改通知单………………………………………………67八、工程竣工资料移交确认表……………………………………68九、工程竣工初验申请表…………………………………………69十、工程竣工验收报告（质监站）………………………………70～72十一、开工令………………………………………………………73十二、公司内部工作联系函………………………………………74十三、扣款通知单………………………………………………75工程管理手册3十四、对帐记录表………………………………………………76十五、工程进度偏差分析报告…………………………………77十六、临时用水用电申请表……………………………………78十七、临时用水用电月计量会签表……………………………79第四部分工程作业指导书……………………………………80一、土钉墙施工作业指导书……………………………………81～82二、建筑电气工程施工作业指导书……………………………83～150三、大体积混凝土浇捣作业指导书…………………………151～155四、地下防水工程施工作业指导书……………………………156～163五、护栏扶手制作安装作业指导书……………………………164～167六、钢筋混凝土结构梁柱节点施工作业指导书………………168～171七、基坑排水、降水施工作业指导书…………………………172～174八、抹灰工程施工作业指导书………………………………175～183九、铝合金、塑料门窗安装工程作业指导书………………184～196十、长螺旋钻孔桩施工指导书………………………………197～202十一、人工挖孔桩施工作业指导书……………………………203～208十二、无粘结预应力混凝土施工作业指导书…………………209～222十三、建筑给水排水工程施工作业指导书……………………2231、室内金属给水管道及配件安装……………………………223～2302、无规共聚聚丙烯(PP-R)供水管道及配件安装……………230～2383、室内消火栓系统安装………………………………………238～243工程管理手册44、室内给水设备安装…………………………………………243～2485、室内非金属排水管道及配件安装…………………………248～2556、卫生器具安装………………………………………………256～261十四、卫厨防水工程作业指导书……………………………262十五、砌筑工程作业指导书…………………………………263～265工程管理手册5第一部分工程部管理标准编号：第A版第次修改第页共页编制人审核人批准人日期日期日期修改概要修改号修改内容概要修改人审核人批准日期工程管理手册6工程质量监控管理标准1目的加强工程质量管理，确保项目工程质量符合设计要求和国家相关验收规范。2范围适用于华得地置业地产公司各工程项目的施工质量监控。3职责3.1工程管理部建立合理有效的工程质量管理组织架构。3.2工程管理部对由项目工程部发包及监理的工程项目质量负有监控指导责任。4工作流程4.1基本要求工程质量必须认真执行和贯彻国家、地区及上级主管部门有关工程质量监管工作的规范、法规及管理制度，并按照公司对项目目标的要求，制定质量目标管理办法，安排各级管理人员和分解到各施工工序，一级抓一级，把质量管理工作贯穿到施工全过程中去。4.2工程质量事前控制：a)图纸会审、技术交底；b)施工组织设计（施工方案）审查。4.2.1图纸会审、技术交底：在开工前由工程管理部组织有关技术管理人员进行图纸会审、技术交底，并做详细记录（详细程序见《施工图纸会审程序》）。4.2.2施工组织设计（施工方案）审查：施工组织设计（施工方案）由施工单位编制后报监理公司审核，由工程管理部审批后实施。详细程序见《施工组织设计或施工方案审批程序》。4.2.3施工放线控制：由工程管理部、监理及施工单位相关技术人员对施工现场给定的永久性坐标和高程进行复测。误差超限时，应及时报告主管领导及有关规划勘察设计单位；复测无误后，及时办理测量交桩手续，并按照建筑总平面图要求，进行施工场地工程管理手册7控制测量，设置场区永久性控制测量标桩；场区永久性控制测量标桩由总包施工单位保护。4.2.4工程开工审批：工程管理部根据开工申请，审批开工报告。未办理开工手续的工程不得擅自开工，单位工程开工前应具备以下条件：a)场地三通一平及施工设备已满足开工条件；b)场地临边、洞口的安全防护措施完善到位；c)测量放线、验线已按规定程序完成，施工管理人员已到位；d)图纸会审、技术交底及施工组织设计已审批。4.3工程质量事中控制：a)进场原材料、成品、半成品及设备报验；b)巡视检查；c)旁站监督；d)分项、分部工程及隐蔽工程验收；e)施工样板、样板间验收；f)设备安装工程的质量检查g)工程暂停工与复工；h)成品保护。4.3.1健全工程管理部施工质量检查日记制度：a)施工日记要求内容齐全，施工部位填写完整，质量情况如实记录；b)节假日工程管理部安排人员值班，填写值班记录；c)属重点监控的分部、分项工程有夜班作业施工的，工程管理部应安排值班工程师做好施工日记的夜间值班记录。4.3.2工程管理部实行旁站及巡视监理制度。详见附录1旁站及巡视监理制度。4.3.3执行现场原材料、成品、半成品及设备报验。详见《材料、设备质量控制程序》。4.3.4分部、分项工程及隐蔽工程验收。4.3.4.1分项工程完工后施工单位先自检，自检合格后填写工程质量报验工程管理手册8单，并附质量保证资料及自检资料向项目工程部提请验收。分项工程由专业工程师、监理工程师会同施工单位质检员到现场按检评标准实行检查并做记录，检查合格后验收签认，对存在的问题指令施工单位整改。4.3.4.2隐蔽工程验收在分项工程验收的基础上按有关规定做好现场签证，严禁事后补签。分项工程的工序如防水分项的找平层、防水层、隔离层、保护层等必须办理分层隐蔽验收。4.3.4.3一般的分项工程和隐蔽工程由工程管理部专业工程师、监理工程师验收检查后签认，重要的分项工程和隐蔽工程必须组织设计人员及质监站共同进行验收签认。重要的分项工程和隐蔽工程区分如下：a)基础工程：第一批单桩单柱或主要受力桩成孔的终孔验收和钢筋笼验收、基坑支护、试桩；b)主体工程：地下室底板、顶板、侧墙、核心筒、剪力墙，裙楼，结构转换层，第一标准层，天面层钢筋；c)防水工程：地下室、屋面、下水结构的防水；d)设备安排：地下防雷接地工程、天面防雷工程，地下室、裙楼、塔楼第一标准层的水电管线预埋，超高层建筑圈梁防雷工程、避难层管线预埋。4.3.4.4分项工程未经验收、验收不合格或者因天气情况等不利因素影响下道工序施工质量的，不准进入下道工序施工。4.3.4.5一般分部工程由工程管理部组织施工单位验收签发，以下分部工程由工程管理部组织设计单位、监理单位、质监站、施工单位等验收签认；a)地基基础（包括地下室）分部工程；b)主体结构分部工程。4.3.5施工样板、样板间验收4.3.5.1凡装饰工程（如外墙、抹灰、室内装饰面、干挂石、天花等）、橱柜安装、墙体砌筑、厨房厕所的结具安装、给排水管道接头、玻璃幕墙、园建、绿化等全面施工前，施工单位均做样板。4.3.5.2装饰装修工程的样板必须有小样或排版图，由施工单位提前3天报工程部，工程部与总工室联合验收签认。4.3.5.3施工样板经验收合格后方可全面组织施工，对未经验收或验收不合工程管理手册9格而施工单位擅自铺开施工的，工程管理部有权下达暂停工通知，造成返工的损失由施工单位承担。4.3.5.4凡需在现场设置样板房时，由地产开发公司根据工程进度情况确定样板房所在单位工程、楼层、套数和投入使用日期。样板房一般应布置在第二层（或指定楼层），不同类型的单位工程通过施工样板确定给排水、电气、地面、铝金门窗等工艺流程和整体综合质量标准。4.3.5.5现场样板房施工前由营销中心编制现场样板房方案（包括样板房设置、看楼通道的布置、总体布局、总体计划等），经公司总经理审批后实施。4.3.5.6样板间完工后由施工单位填报《施工样板报验表》，由工程管理部会同总工室、营销中心设计单位和施工单位联合验收，验收合格的样板间作为竣工验收标准。4.3.6设备安装工程的质量检查4.3.6.1主要设备的到货检验主要设备如电梯、煤气调压柜、变压器、高低压配电柜、消防控制柜、柴油发电机组、空调主机（冷水机组、柜机）、水泵等到场后必须进行到货验收。设备进场必须具备《使用说明书》、《合格证》，进口设备必须具备海关商检证、原产地证明等。施工单位填报《设备进场报验单》由工程管理部会同总工室、施工单位到现场开箱检验，经检验合格、签字确认后方可进场安装。4.3.6.2电气设备线路绝缘检查和接地电阻测试电梯、变压器、高低压配电柜、消防控制柜、柴油发电机组、动力照明配电箱等电气设备及安装好的电气线路，未安装的电力、控制电缆应在安装和使用前进行绝缘和耐火等级检查并填写《工程质量检查报验单》，经工程管理部电气工程师检验合格、签字认可后方可进行通电试验。楼房电气保护接地极的接电电阻应测试合格并做好记录后方可进行下道工序施工。4.3.6.3给排水管道的严密性及强度试验给水管道应做分段和系统打压试验。分段打压试验由工程管理部给排水工程师旁站检查验收，系统打压试验由工程管理部组织。打压试验应做好记录，渗漏点有专人跟踪处理；排水管道（污水、粪水管）、雨水管及空调冷凝水管安装完后应做灌水、通球试验检查渗漏情况，检查验收由工程管理部组织。工程管理手册104.3.6.4主要机电设备的单体检验、调试及试运行电梯、煤气、消防、空调系统等安装后应进行单体试车调试、试运转检验，试验由工程管理部组织，总工