1.1、概念设计管理流程A0 200712224

概念设计管理流程编号：THDC-YG-YL-SJG-001版号：A/0页码：第1页共23页概念设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人概念设计管理流程编号：THDC-YG-YL-SJG-001版号：A/0页码：第2页共23页概念设计管理流程概念设计前期准备概念设计实施阶段营销策划部招商部总经理主管领导成本管理部发展部规划设计部设计单位YYNYNYN沟通交流批准接受设计要求形成概念设计成果方案设计设计流程审核审核批准组织评审修改调整编制《概念设计任务书》提供成本控制建议形成内部评审意见收集项目资料等设计承包商选择管理流程提交概念设计初步成果组织评审参与部门:成本管理部、发展部、营销策划部、招商部、专业公司（产品定位）参与部门:成本管理部、发展部、工程技术部、项目部、营销策划部、招商部、物业公司、规划设计主管副总、总经理、产品定位机构征询意见：外部专家、国土规划部门审核审核开始提供规划概念设计要求是否初勘初勘YN项目经理组织，规划设计部参与陈宇产品定位策划流程规划设计部主管领导项目部主管领导规划设计部主管领导项目部主管领导规划设计部主管领导概念设计管理流程编号：THDC-YG-YL-SJG-001版号：A/0页码：第3页共6页1.目的为规范项目设计前期阶段的操作程序，加强对项目设计前期阶段的监控，达到确保质量、进度，控制成本的目的。2.适用范围适用于项目前期策划阶段的设计管理，即方案阶段之前的阶段。3.术语和定义无4.职责4.1.规划设计部4.1.1.负责完成项目设计基础资料的接收、补充；4.1.2.负责设计任务书的编制；4.1.3.组织设计单位的选择；4.1.4.与设计单位进行设计交流；4.1.5.负责设计评审的组织。4.2.营销策划部；4.2.1.提供《产品建议书（初稿）》和《产品建议书》；4.2.2.参与设计任务书和设计成果的评审。4.3.招商部4.3.1.提供商业开发的产品建议；4.3.2.参与设计任务书和设计成果的评审。4.4.4.3成本管理部4.4.1.提供概念设计的成本控制建议；4.4.2.参与设计任务书和设计成果的评审。4.5.工程技术部4.5.1.参与设计成果的评审。4.6.发展部4.6.1.负责概念规划、概念要求的提出；4.6.2.参与设计任务书和设计成果的评审。4.7.项目部概念设计管理流程编号：THDC-YG-YL-SJG-001版号：A/0页码：第4页共6页4.7.1.参与设计成果的评审；4.7.2.负责初勘工作。4.8.营销招商主管领导4.8.1.审核《概念设计任务书》；4.8.2.审核概念设计成果。4.9.规划设计部主管领导4.9.1.审核《概念设计任务书》；4.9.2.参与设计评审工作；4.9.3.审核概念设计成果。4.10.总经理4.10.1.参与设计评审工作；4.10.2.审批概念设计成果。5.工作程序5.1.项目设计负责人的任命项目设计负责人由规划设计部总监以书面形式知会各相关部门，正式任命。5.2.计划的编制由项目设计负责人完成项目设计计划编制，由项目经理批准，报行政人事部备案。计划编制参见《项目计划管理作业指引》的要求。5.3.项目设计基础资料收集项目设计基础资料收集包括：项目设计基础资料接收、补充和评审。5.3.1.项目设计基础资料接收由规划设计部组织接收相应责任部门的设计基础资料，移交时共同填写《项目设计基础资料移交评审表》，设计资料包括：1)发展部提供的《宗地自然条件表》、《宗地社会条件表》；2)营销策划部提供的《竞争楼盘列表》、《目标楼盘调查表》。5.3.2.项目设计基础资料补充项目设计负责人按照《项目设计基础资料移交评审表》完成项目设计基础资料的调查和补充，包括《宗地自然条件表》、《宗地社会条件表》和《竞争楼盘设计信息表》，其中《竞争楼盘设计信息表》由营销策划部与规划设计部共同完成。5.3.3.项目设计基础资料评审项目设计负责人组织发展部、营销策划部完成项目设计基础资料评审，评审意见和结论填写在《项目设计基础资料移交评审表》中，并由参与评审人员共同签字确认。概念设计管理流程编号：THDC-YG-YL-SJG-001版号：A/0页码：第5页共6页5.4.概念设计任务书编制、评审规划设计部汇总收集设计基础资料及成本管理部提供的设计成本控制建议后，进行概念设计任务书的编制，并组织成本管理部、发展部、营销策划部、招商部、项目经理、物业公司、专业公司（产品定位）对任务书进行评审。评审的结果交规划设计部主管领导审批。5.5.设计单位的选择规划设计部组织概念设计供应商的选择工作，原则上选2家以上的设计单位，具体操作按照《设计承包商选择控制流程》执行。5.6.概念设计项目设计负责人将经确认的《概念设计任务书》发给概念方案设计单位，由设计单位完成概念方案设计。5.7.概念设计的意见征询及设计评审5.7.1.在设计过程中规划设计部征询外部专家意见，发展部征询国土、规划部门意见。5.7.2.规划设计部组织成本管理部、发展部、工程技术部、项目部、营销策划部、招商部、物业公司、规划设计部主管领导、总经理对概念设计成果进行评审，评审结论交营销招商主管领导、规划设计部主管领导、总经理审批。评审要求按照《设计评审作业指引》执行。5.8.履约评价对建筑概念方案设计单位的履约评价按照《设计承包商选择控制流程》执行。5.9.初勘概念设计完成后，规划设计部判断该项目是否需要进行初勘，需要则由项目经理安排初勘，规划设计部提供技术要求，并参与初勘工作。5.10.关于主管领导、总经理的审批要点及审批时限参见本文附件的要求实施。6.支持性文件6.1.THDC-YG-ZZ-JHG-001《项目计划管理作业指引》6.2.THDC-YG-YL-CBG-002《设计承包商选择控制流程》6.3.THDC-YG-ZZ-SJG-002《设计评审作业指引》7.相关记录7.1.THDC-YG-YL-SJG-001-01《宗地自然条件表》7.2.THDC-YG-YL-SJG-001-02《宗地社会条件表》7.3.THDC-YG-YL-SJG-001-03《竞争楼盘列表》7.4.THDC-YG-YL-SJG-001-04《项目设计基础资料移交评审表》7.5.THDC-YG-YL-SJG-001-05《设计任务书—概念设计任务书模板》概念设计管理流程编号：THDC-YG-YL-SJG-001版号：A/0页码：第6页共6页7.6.THDC-YG-YL-SJG-001-06《设计评审表》7.7.THDC-YG-YL-SJG-001-07《设计信息交流记录表》概念设计管理流程编号：THDC-YG-YL-SJG-001版号：A/0页码：第7页共6页附件：概念设计审批要点及时限要求事项审批人审批要点时间要求概念设计任务书审批营销招商主管领导定位要求、商业设计要求。1规划设计主管领导规划设计原则、设计深度、设计周期。1概念设计成果审批营销招商主管领导规划构架的合理性、分期开发可行性、主要技术指标。1规划设计主管领导规划构架的合理性、分期开发可行性、主要技术指标。2总经理规划结构合理性、分期开发可行性、设计风格方向。3概念设计管理流程编号：THDC-版号：A/0页码：第8页共23页宗地自然条件表表格编号：THDC-YG-YL-SJG-001-01/A记录编号：表一填表人：填写日期：年月日项目名称图纸、图片名称内容要求完成情况宗地位置宗地城市位置图表达宗地在城市范围内的位置，可在城市地图基础上制作□已制作宗地区域位置图表达宗地在城区范围内的位置，可在城市地图基础上制作□已制作宗地现状宗地红线图宗地面积、角点定位、红线尺寸、标高□已移交宗地地形图宗地为复杂地形时，表达现状地形、标高（等高线）、现状地貌□已移交宗地现状照片标明拍摄点与目标点位置□已制作宗地绿化分布图绿化的定位□已制作宗地水体分布图水体的定位□已制作说明：1.本表格所列为描述宗地自然条件所需的图纸目录。应在投资分析阶段收集、制作完成，并作为设计前期阶段进行概念设计、实施方案阶段进行规划方案设计的基础资料。2.投资分析阶段，若政府提供的“宗地红线图”、“宗地地形图”深度不足，则应在设计前期阶段落实并确认此二图纸。概念设计管理流程编号：THDC-版号：A/0页码：第9页共23页宗地自然条件表表二填表人：填写日期：年月日土地名称/项目名称城市气温常年绝对温度最高℃最低℃平均℃城市风向主导风向风向频率玫瑰图（另附图）□已收集空气质量宗地空气质量状况□空气质量良好□空气质量较差，需进行检测噪音宗地噪音状况□周边无噪音源□周边有噪音源，需进行检测水文宗地内有无地表水□池塘□水渠宗地周边有无地表水□江□河□湖□海□水渠周边地表水常年水位(黄海高程)M周边地表水最高控制水位(黄海高程)M地下水位标高(黄海高程)M宗地内水质状况□水质良好□水质较差，需进行检测特殊地下物冲沟□有□无暗河□有□无古墓□有□无化石□有□无地下军用设施、管线□有□无地下油罐房□有□无其它大型地下建筑物、□有□无说明：1．依据宗地社会条件表一的周边公共设施图，当周边存在污染源与噪声源时，应结合实地具体情况判断是否对宗地空气质量状况、水质状况、噪声状况进行检测；决定进行检测后应附各项检测报告。对于尚未达到饱和通车的道路，应根据道路等级预测饱和通车时的噪音。2．当存在特殊地下物时需另附文对其进行详细说明。概念设计管理流程编号：THDC-版号：A/0页码：第10页共23页宗地社会条件表表格编号：THDC-YG-YL-SJG-001-02/A记录编号：表三填表人：填写日期：年月日项目名称图纸名称内容要求完成情况区域现状图表达宗地所处区域（道路、周围建筑物等）的现状特征□已移交区域总体规划图表达政府对宗地所处区域的规划设想和建设计划□已移交区域交通分析图表达地铁、轻轨、公交流线及宗地附近站点；表达私家车赴宗地的可选路线□已移交周边交通分析图表达宗地周边道路名称、级别、尺寸及拟建道路的拟建时间等□已移交周边道路断面图表达宗地块周边道路断面各分项尺寸□已移交周边公共设施图表达宗地周边存在对项目设计存在影响的公共建筑名称、类型、面积、基本功能、形态及建成时间；表达对项目设计存在有利与不利因素的设施：广场、公园、城市雕塑，高压线、变电所、烟囱、垃圾场、排污沟、其它构成噪音和污染的设施□已移交市政管线图表达给水、雨水、污水、弱电、煤气、暖通、宽带等接口位置、管径、埋深、标高等□已移交说明：1.本表格所列为描述宗地社会条件所需的图纸目录，应在投资分析阶段收集、制作完成，并作为设计前期阶段进行概念设计、实施方案阶段进行规划方案设计的基础资料。概念设计管理流程编号：THDC-版号：A/0页码：第11页共23页宗地社会条件表表四填表人：填写日期：年月日项目名称当地政策法规要求日照间距系数消防间距□无特殊要求其它间距□无特殊要求建设工程用地许可证总用地面积ha□暂无要点总建筑面积m²容积率建筑密度绿地率车位总数限高要求层或m配套的名称与面积要求退红线要求概念设计管理流程编号：THDC-版号：A/0页码：第12页共23页竞争楼盘列表表格编号：THDC-YG-YL-SJG-001-03/A记录编号：填表人：填写日期：年月日编号楼盘名称发展商所处地段价位/平米1.2.3.4.5.6.7.8.其他说明确认栏营销策划部：年月日规划设计部总监：年月日项目设计组：年月日1.“竞争楼盘”，是指区域内与本项目地理位置、市场定位、产品类型等方面存在相似性，可能与本项目产生竞争的楼盘。概念设计管理流程编号：THDC-版号：A/0页码：第13页共23页竞争楼盘设计信息表记录编号：表一楼盘名称位置规划总用地面积M²总建筑面积M²容积率绿化率总户数户车位数地面个地下个建筑住宅总面积M²住宅产品类型□独立别墅□联排别墅□平层公寓□花园洋房□小高层□高层□其他住宅结构形式会所面积M²会所个数商业面积M²□租□售幼儿园班小学班景观周边自然景观□有□无景观设计面积M²包含项目游泳池室外M²室内M²水景/喷泉个儿童游戏场组硬地活动场个网球场个羽毛球场个其它