供电公司内设机构及职责

供电公司内设机构及职责1.办公室主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实；负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置；负责会议的归口管理和重要会议的组织协调及重点工作的督查督办；负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作；负责起草重要文件；负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发及协同办公应用推广工作；负责重要信息收集、分析和报送；负责处理来信来访和维护稳定工作；负责企业综合管理、体制改革、规章制度和标准化建设；负责企业创一流同业对标管理；负责公司员工健康体检、计划生育等政策落实；负责企业法律事务工作；负责品牌建设、公共关系管理、社会责任工作和公益管理。2.发展建设部主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；开展负荷调查及预测，协助地（市）公司提出属地电网发展需求，配合规划落实；协助地（市）公司落实属地规划通道、站址等前期工作，配合取得项目支持性文件；负责将属地电网发展规划纳入当地政府相关规划，协助上级公司开展属地电网项目前期工作；落实市公司分解下发的综合计划；负责统计工作；负责执行公司建设管理制度、标准、要求，执行工程项目建设进度计划；负责线损归口管理工作；负责所辖35千伏及以下电网项目建设过程管理，对所属工程进度、安全、质量、造价、技术等全面负责；协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调。3.人力资源部主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责领导班子建设；负责中层干部及其后备人员的管理和考核工作；负责组织机构、劳动定员、劳动用工和劳动关系管理；负责薪酬福利、业绩考核、全员绩效管理和考勤管理；负责工作标准管理；负责人事档案管理；负责员工培训、队伍建设、人才评价和职业技能鉴定管理；负责社会保险、补充医疗保险、住房公积金和企业年金管理；负责离退休人员待遇政策落实。4.财务资产部主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责编制财务预算方案并组织实施，负责本单位业务预算的统筹平衡、优化调整、分析考核和监督检查；负责会计核算、财务决算；负责收入及成本管理；负责电价管理；负责地方财税政策争取；负责资产、产权、保险业务管理；负责银行账户、资金及现金流量管理；负责税务管理及发票的购制、发放及缴销；负责基建财务管理；负责全面风险管理及内部控制工作；负责财务评价与稽核管理。5.安全监察质量部（保卫部）主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责制定企业安全监察、应急管理方面的规章制度和办法；负责公司基建、生产、供用电、信息等安全的监督、检查和评价；负责公司全面质量监督管理和质量监督关键指标的统计、分析和考核；负责公司交通安全归口管理和电力设施保护、防汛、消防、防灾减灾的监督检查；负责资产全寿命周期管理的归口管理；负责公司电力可靠性数据分析应用；负责公司武装、治安保卫管理和任务工作；组织协调公司应急体系建设，负责公司应急管理日常工作；负责公司安全、质量事件的调查、分析和处理；负责归口管理公司安全生产事故隐患排查治理工作；配合反窃电工作，负责与公安部门的外联工作。一般业务：变、配电站安保消防。6.党群工作部（思想政治工作部、工会办公室、纪委（纪检）办公室）主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责公司党建工作、思想政治、精神文明建设和宣传管理工作；负责企业文化建设工作；负责共青团和青年工作；负责党委办公室日常管理工作；负责离退休职工服务工作；负责工会组织建设、职工民主管理、女职工工作，依法维护职工合法权益；负责劳动保护管理的监督；负责组织开展群众性经济技术创新和职工宣传教育、文化体育活动；负责工会经费的管理；负责班组建设工作；负责内部审计工作；负责纪检监察工作；负责党风廉政建设；负责组织开展纠风工作，协调有关部门开展行风建设工作。7.电力调度控制中心主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；调度管辖县域内35千伏及以下电网；承担县域内35千伏及以下变电设备运行集中监控业务，以及所监控电力设施安保、消防等方面的远方集中监视；负责县域内35千伏电网线损管理工作；负责统筹协调与电网运行控制相关的通信业务并实施考核。8.运维检修部（检修〈建设〉工区）主要职责：(1)核心业务：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署。履行县域内35千伏及以下电网设备运检业务安全管理职责，负责所辖乡镇供电所运检业务专业管理，指导开展乡镇及农村配电运维检修工作。负责35千伏输变电设备巡视操作、检测试验、状态评价、日常维护、带电作业等业务，推行运维一体化。负责协助县公司发展建设部开展所辖35千伏及以下电网项目（公开招标部分）建设过程管理和部分项目（不需公开招标部分）建设施工管理及竣工验收和交接验收工作。负责电压合格率、供电可靠率、技术线损管理工作。参与配网规划、业扩报装方案编制。负责本单位物资计划、合同和仓储配送、物资供应的调度和协调等工作；负责物资质量监督的具体实施，开展物资质量的抽检，监督监造单位的工作质量，参加监造设备的现场见证；负责物资质量信息与供应商不良行为信息的收集与上报。负责科技、信息、通信、环保、归口管理。(2)一般业务：35千伏及以下输配电线路检修、抢修、改造以及通道维护等业务；变、配电站构架防腐、防污喷涂、接地网开挖检查、绿化保洁、建筑物修缮、土建施工、大件吊装运输等非核心运检业务委托管理。内设机构：运维检修部与检修（建设）工区合署，下设输电运检班、配电运检班、变电运维班、检修试验班、信通班、业主项目部、物资组共7类班组。9.客户服务中心主要职责：(1)核心业务：营销项目管理、营销分析与营销综合计划、安全与培训；营业与优质服务、营销稽查信息、用电检查和反窃电；电费电价；电能计量；市场与智能用电、综合事务管理；辖区内需求侧管理、市场分析预测、市场开拓、有序用电方案编制与执行检查；能效管理；智能小区建设与运营，电动汽车智能充换电服务网络建设和运营，智能小区应用推广；接受并反馈95598下发的非抢修类工单；辖区内10-35千伏客户、合同管理；10千伏及以下客户供电方案（含接入方案）审批；辖区内电价政策执行，10-35千伏客户抄表、收费；辖区内10-35千伏客户、非统调电厂、内部考核电能计量装置和用电信息采集装置投运前管理及装拆、周期轮换、故障处理、现场检验，故障、异常或客户申诉计量器具的检测比对、技术分析；二级表库管理，通过技术支持系统执行有序用电方案；辖区内10-35千伏客户用电检查、反窃电和管理线损相关工作；乡镇供电所营销业务管理。(2)内设机构：下设营业班、市场班、用电检查及反窃电班、计量班、电费班、95598远程工作站、抄表班。10、综合服务中心内设机构：下设车队、物流分中心、离退休服务分中心、综合治理分中心、物业分中心。主要职责：车队：负责公司车辆及相关人员管理工作。物流分中心：负责施工物资、维修物资、废旧物资收取、保管、发放、处置等工作。离退休服务分中心：负责离退休人员服务工作。综合治理分中心：协助反窃电、护电等工作。物业分中心：负责公司保洁、绿化、小型基建、公司及供电所办公区域小型维修、变电站土建维修、低值易耗品发放、职工食堂管理，为公司提供服务和后勤保障等工作。