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企业信用诚信评价申报书（2010年度）申报单位：联系人：联系电话：/手机申报日期：年月日企业所在地：省市商务部研究院信用管理处编制承诺书本单位自愿申请参加由商务部研究院信用管理处开展的企业诚信评价，并承诺此次参与评价活动提交的证明材料、公司数据和相关资料是经本单位慎重核实、整理后完成的，全部真实、合法、有效，复印件与原件内容相一致。本单位将对申报材料内容的真实性、准确性负责。法定代表人签字：单位盖章年月2申报材料制作及填写说明一、基本版式要求1．所有申报材料一律使用统一的申请表。使用70克以内的纸张，幅面A4（210mm×297mm），双面打印。申请表不另制封面及封底，不采用硬皮材质，沿长边装订。2．材料内容采用四号字体，页码用阿拉伯数字连续编页，位于页脚的外侧。3．提供的有关证明材料复印件或图形扫描件,请在保证内容清楚的前提下紧凑排版,建议两份证书占用一页。二、填写要求1．表格空间不够填写，可以增加行数或用其它纸张填写附在此表后。2.企业所填写的以上内容，必须附有能证明其真实性的资料复印件。3.表1：注册地址、法定代表人、注册资本、企业类型、成立日期、企业注册号、经营范围，以企业法人营业执照内容为准填报；主营业务内容根据企业最近一年经营状况填报；企业规模根据统计局划分标准填。4.表2：有关财务指标解释（1）资产负债率＝（年末负债总额/年末资产总额）×100%（2）利息保障倍数＝息税前利润/利息费用（3）现金流动负债比＝（年经营活动现金净流量/流动负债）×100%（4）速动比率＝（流动资产－存货）/流动负债×100%（5）净资产收益率=（净利润/平均净资产）×100%（6）总资产报酬率=（息税前利润/平均资产总额）×100%其中：平均资产总额＝（年初总资产＋年末总资产）÷２（7）主营业务利润率=（主营业务利润/主营业务收入）×100%（8）成本费用利润率＝（利润总额/成本费用总额）×100%其中：成本费用总额＝主营业务成本＋主营业务税金及附加+经营费用+管理费用+财务费用（9）总资产周转率=（主营业务收入/平均资产总额）×100%（10）存货周转率＝（主营业务成本/存货平均余额）×100%其中：存货平均余额＝（年初存货余额＋年末存货余额）÷２（11）应收账款周转率＝（主营业务收入/应收账款平均余额）×100%其中：应收账款平均余额＝（期初应收账款＋期末应收账款）÷２（12）主营业务收入增长率＝当年主营业务收入增长额/上年主营业务收入总额×100％（13）总资产增长率＝当年总资产增长额/年初资产总额×100%35.表3：管理者以中层及以上管理人数为准。6.表6：公益活动包括：企业对社会提供的各种捐助、馈赠等活动；行政处罚主要包括：因企业、企业管理者不正当竞争、走私、纳税拖欠、偷逃税款、骗税、虚假注册、污染、生产假冒伪劣商品、民事诉讼案败诉、刑事案件等不良行为，被海关、财务会计、统计、工商、物价、质检、环保、法院等各级政府部门和行业协会所查处的记录。7.所有需要提交复印件的文件，已在目录中列明，请按要求一并提供。4目录一、申报书内容………………………………………………………第页1.申报企业综述…………………………………………………第页2.表1－企业基本情况……………………………………………第页3.表2－企业综合素质要素……………………………………第页4.表3－企业财务状况要素……………………………………第页5.表4－企业管理水平要素………………………………………第页6.表5－企业竞争要素…………………………………………第页7.表6－企业社会信用要素……………………………………第页8.表7－企业规章制度表………………………………………第页二、证明材料（复印件）………………………………………………第页1．企业营业执照及注册商标证书………………………………第页2．税务登记证………………………………………………………第页3．其他基本证书（包括市场准入证书、许可证证书等）………第页4．质量管理体系认证证书………………………………………第页5．环境管理体系认证证书………………………………………第页6．职业健康安全管理体系认证证书……………………………第页7．强制性产品认证证书…………………………………………第页8．产品安全认证证书……………………………………………第页9．产品环保认证证书……………………………………………第页10．产品品质认证证书……………………………………………第页11．产品节能认证证书…………………………………………第页12．获驰名商标证书……………………………………………第页13．获产品名牌证书……………………………………………第页514．社会公益事业证明…………………………………………第页15.企业获得的其他荣誉证书……………………………………第页16.企业现任管理者荣誉奖励证书………………………………第页17．企业规章制度复印件（包括公司章程、组织管理制度文件、质量管理制度文件、经营管理制度文件、财务管理制度文件，其他资料报送电子版）……………第页18．近三年会计师事务所出具的有关报表（“资产负债表”、“损益表”、“现金流量表”等报表）……………第页6申报企业综述（介绍企业基本情况，包括近两年企业在发展战略规划、经营状况、管理水平、竞争力、技术创新以及社会信用建设等方面的发展状况。）7表1企业基本情况企业全称注册地址经营地址单位电话传真E-Mail法定代表人企业负责人注册资本（）万元企业性质□国有□民营□合资/独资成立日期年月日企业注册号开户银行开户账号企业规模□大型□中型□小型股东背景序号前五位股东名称出资额（万元）股权比例出资形式12345注：出资形式分为1.货币2.实物3.知识产权4.土地使用权5.工业产权6.非专利技术7.劳务经营范围主要产品企业历史沿革时间企业发展历程表2企业综合素质要素1．人员素质管理者素质管理者受教育水平（中层及以上管理人员总人数：人）硕士及以上（人数）本科（人数）大专（人数）大专以下（人数）管理者职称水平高级职称管理人员人数中级职称管理人员人数初级职称管理人员人数管理者获得的荣誉奖励8姓名主要奖励荣誉及担任的其他社会职务员工能力员工受教育水平（员工总人数：人）硕士及以上（人数）本科（人数）大专（人数）大专以下（人数）员工技能水平高级技师、技师（人数）高级工人（人数）中级工人（人数）2.技术水平技术创新企业技术创新数量为（）个，获得国家专利（）个研发能力企业有无独立的研发机构：□有□无；研发人员占全部职工的比重为（）％；企业每年研发投入占主营业务收入总额的（）%表3财务状况要素2008年2009年2010年1.偿债能力资产负债率利息保障倍数现金流动负债比速动比率2.盈利水平净资产收益率总资产报酬率主营业务利润率成本费用利润率3.资产营运总资产周转率存货周转率应收账款周转率4.发展能力主营业务收入增长率总资产增长率表4企业管理水平要素1.企业行政管理能力管理制度建设□制度建设健全□基本健全□不健全财务管理能力□对财务人员进行定期考核□有针对各部门的预算管理制度□对公司财务状况定期分析□每月总经理均查阅公司财务指标9□每年针对财务人员进行外部培训□每年聘请外部审计机构进行财务审计人员考核□有绩效考核制度□有考核记录□对考核结果有效利用（可多选）员工培训□企业有培训预算□企业有员工培训计划□新员工上岗前均参加岗前培训（以上项目可多选）□上年度实际培训费用占企业销售额的（）%员工权益保障□企业为员工缴纳三险一金□企业为员工缴纳健康及意外保险；□企业每年为员工提供身体健康检□企业按时给员工发放工资、奖金、补贴、加班费等员工收入□企业按时为员工提供相应假期管理体系□取得质量管理体系认证证书：（）年□取得环境管理体系认证证书：（）年□取得职业健康安全管理体系认证证书：（）年（以上项目可多选）2.质量管理□企业的质量管理体系有效运行□企业取得质量管理体系认证证书□企业制订了全面质量管理制度和流程□企业建立文明生产管理制度□企业每年针对质量管理问题进行评估和调整□企业建立质量回访制度□企业定期通过质量体系现场考核检查自身质量管理水平3.安全生产管理安全管理制度□制定安全生产责任制度□制定安全培训教育制度□制定安全投入制度□制定安全检查制度□制定事故处理制度□配置安全生产管理负责人□安全管理人员是否有国家承认的资质安全管理措施□施行日常机械保养制度□施行员工作业安全保障制度4.危机管理□制定了危机管理制度□制定自然灾害应预案□能够在危机发生的48小时内处理危机□定期向企业员工普及危机知识和意识□定期调整、修改危机管理制度□配置了危机管理负责人□定期向企业外部发放征求企业危机意见的调查表5.企业运营中的管理能力债权管理□有独立的风险管理部门或信用管理部门（如没有专门的部门，只要有执行此功能的其他部门也可以算有）□有完善的风险管理制度□有获得过风险管理或信用管理的执业资格或学历的工作人员□最近3年企业坏账率连续下降□最近3年企业应收账款回收时间连续下降（以上项目可多选）债务管理借款按期偿还率（）%借款按期付息率（）%合同履约率（）%应付账款平均应付时间（）天；实际应付时间（）天10合同管理□制定了合同文本的管理制度□制定了合同章和授权委托的管理制度□制定了合同审批和签订的管理制度□制定了合同档案的管理制度(以上项目可多选)上年企业或有负债占净资产的比重为（）%上年会计师事务所对企业出具的意见为：□否定意见□拒绝发表意见□保留意见□无保留意见6.信息化管理信息平台建设□企业财务管理实行电算化□企业建立客户管理电子化平台□企业建立ERP综合管理平台□企业建立门户网站（以上项目可多选）表5企业竞争要素1.竞争地位主营业务收入本企业上年度主营业务收入为（）万元品牌建设获得产品名牌：□国家级□省级□其他（）获得驰名商标：□国家级□省级□其他（）产品认证名称时间产品品质认证证书产品节能认证证书产品安全认证证书产品环保认证证书其他认证：（）竞争状况竞争对手主要来自：□海外□国内□省内□市内国内同等级别竞争对手有（）家2.发展战略□企业具有书面发展战略规划（附复印件）□发展战略的内容全面，涉及了企业全部的业务□战略制定科学、合理，能够反映企业目前的经营模式与特征□战略制定具体，有长期、中期、短期计划（以上项目可多选）最近5年战略计划完成率为（）％表6企业社会信用要素1.社会影响企业现任管理者荣誉奖励□国家级□省级□市级□县级□无获得政府\部门颁发的其他荣誉□国家级□省级□市级□县级□无社会公益事业贡献状况参与公益援助或设立专项公益援助（）次2.信用记录国税纳税信用等级曾获得A级以上等级超过（）年□其他（）11地税纳税管理分类级别曾获得A级以上等级超过（）年□其他（）贷款信用等级□获得AA级（）年□获得A级（）年□其他（）守合同重信用称号□国家级□省级□市级□县级□无评估、评级机构信用等级□获得过A级（）年□获得AA级（）年□获得AAA级（）年□其他（）3.行政处罚受到工商、税务、劳动、质检、环保等行政部门处罚去年是否被处罚：□是□否连续（）年未被处罚4.失信行为资质等级下降或认证取消去年是否被降级和认证取消：□是□否连续（）年未被降级和认证取消信贷等级下降或被列入金融“黑名单”去年是否被降级或列入“黑名单”：□是□否连续（）年未被降级或列入“黑名单”法定代表人或经理信用不良记录去年是否有不良记录：□有□无连续（）年没有不良记录重大败诉案件去年是否有重大败诉案件：□有□无连续（）年没有重大败诉案件表7企业规章制度表组织管理制度公司章程□有□无组织基础管理制度□有□无职能部门设置制度□有□无权责划分制度□有□无生产管理制度生产设备管理制度□有□无生产技术管理制度□有□无生产作业管理制度□有□无仓储管理制度□有□无产品管理制度□有□无安全生产管理制度□有□无质量管理制度质量管理制度□有□无质量管理体系实施制度□有□无企业内部质量管理体系审核制度□有□无质量检验制度□有□无质量监督制度□有□无经营管理制度发展战略规划