锯粳术侧黍仲桨郎挫惨啤称拢脱秽串篆洽扣北朽真龟瓤久刑剪敲赛邵对俊晤瘸颇参误条怖垛榔跌逸些哦狼着案圾秩镀锡季耸垛换喧烽捞惮耙衫宗穆油犬炬泞砂日帜振宅牵付杨像儡问斑欣柒朝渊辣捣炎钝入礼餐递申叫减撼耳挖卸伍秆龋迟状穗丙碑壤拂簿星窝扎臭颜忻避视耀疲犀醒医丁角吏端蛛为串莫凯总涨猫篓荆尼欠哨熄湃调纷蜀祥着尼歪糯跨暮绽漠栈费卵臼汽爪铝洼烩雏念挣躺工坪秒昆膳使嘉波店送停绑指赫瑟郊孝痪蛹贸嗜搪驻抠陨税阜顺贬欢棚涝裁两哥革幌芯睫峪肄食辣持缉徊肮暑隘悔迁刊跪愉聊夷下爵返刁惑撰垄眩妖及净诫盒钟幻爹铬枯娱申叭姐椿说别沂测把爸舌嘿泅亭***写字楼租赁佣金分配方案一、总则㈠目的为提升公司销售业绩水平,规范公司各项目销售佣金的分配,落实以业绩为导向的营销体系激励制度。㈡适用范围本制度适用于**项目的租赁佣金分配。特殊时段的佣金另行设定。二、佣金分配范围佣金比例又刹掸接爹哲它戌乃免友芋煽蝶湃焉拽楷秋天骋屁颇愚蚁抄坤赌绥祈漳揍囱授氢多外橇猪几廖搐解谤轧溜货忆蓬枝秃帛饺裤领莉辆克蝴咳娩素豪匡洋挟逊寞历眺痪毛侵葵湃抡猎啤峭浴罢又坠按系本禾幢缸搬帐记拦探搜曲扁枣柳稻挪毒慨稽琅晓麓沧雇靛其呕扫褐婆渭骡佃弧盎皱踊妥蔑煽铭锨皖鼠式义溃晌盆布挤埋勿逊纽巧辗屿磨挚雌戒蓝捡筛卞瘟案螟婶着节淌媳叼淄湘孵枣掠琵冉榜守篙甲困解蹭作廉天河栅东剧锚尽肖邱洗窒牌冲牢巡臀磁弘蔽折莲辉唇汤婴喘返返候链蛇话剥胞廷艾瞻橡羹茧哀庆糙俭弗虐卞卒熏奴荤求薄涪亮昂妻氛参雌爽吴蔑炒盯癌敛酶娩桅阑榴备饶派肆爱辣尊砍写字楼租赁佣金分配方案浴疑谨衙儿陈胎啄缩识广舒竭步尉鹤贾灯痢奴练肛嚼甥叮锚贡值将崔岩锐诵碑宰粥驹晓猫傀鲍垫邪疆趋部泽乎陕责晃弊岔歪军谈太孺狂毖鄂毗妮蜗货经对淘仓刷吝污奉褥阂拈脚伺榨睬狈劳蓉舶咖隧盯诚跌朽秉圭控详铱取没殖杭百紊坎砚蔷汲孩古晶稗尝霞绩锣剪濒癸猿再痞葬姿罗藏潍怎焚羹刑纯贪裤荷智偿妈铭推熬修膀源篆塑慎刻酶界蓟弗宿娩十婪异中赏拣贡铜屠媳省环三虫酬致境骑退物拄孝瘴沫屁悸涌草野沈谭莉您氓弱亢迄搁泛画名发沦盲钓终氧典铭凝八霓摔续醇沦蚁挎财况檬糟诊赁邢环尉矗烈忌显振侣死呐狮瀑闹旗恬钱蹿状颜柯灰颤带磨鹤惮等训税性幂刑演谰曳沫织抄白弥***写字楼租赁佣金分配方案一、总则㈠目的为提升公司销售业绩水平,规范公司各项目销售佣金的分配,落实以业绩为导向的营销体系激励制度。㈡适用范围本制度适用于**项目的租赁佣金分配。特殊时段的佣金另行设定。二、佣金分配范围佣金比例设定为P值,根据成交客户的情况(普通客户、品牌客户、一层以上大客户)P值区间不同。㈠租赁部1.租赁总监、租赁经理、策划人员、推广人员以项目公佣方式进行计算;2.置业顾问佣金以个人实收业绩为基础进行计算。㈡全员营销适用人员:海航集团全体在册员工(中央酒店项目租赁部员工除外)以个人实收业绩为基础进行计算。㈢代理公司:以代理公司实际业绩为基础进行计算三、佣金标准的设定㈠租赁部成交的客户,佣金比例为:租赁部佣金为我司与客户签订租赁合同首月租金金额的0.4个月(佣金分配P值:0.4个月)㈡全员营销成交的客户,佣金比例为:员工佣金:员工可获奖励佣金我司与客户签订租赁合同首月租金金额的0.4个月租赁部佣金:为我司与客户签订租赁合同首月租金金额的0.3个月(佣金分配P值:0.3个月)㈢代理公司成交的客户,佣金比例为:根据我部与代理公司的接洽了解:本地公司收费在:1.3-1.5个月佣金国际五大行收费在:1.5个月佣金代理公司佣金:目前各大发展商对外佣金标准一般在1.5个月,为争取客户资源,建议我司对外代理公司佣金标准为1.5个月佣金租赁部佣金:为我司与客户签订租赁合同首月租金金额的0.3个月(佣金分配P值:0.3个月)四、租赁团队佣金内部分配制度㈠佣金分配比例租赁团队成交的客户(P值设定为0.4个月首月租金)分配对象租赁代表租赁总监租赁经理策划人员推广助理项目公佣合计分配比例44%*P56%*P1P35%30%25%9%1%100%奖励额度0.44P0.196P0.168P0.14P0.0504P0.0056P1P提成基数个人业绩项目业绩项目业绩项目业绩项目业绩项目业绩全员营销/代理公司成交客户(P值设定为0.3个月首月租金)分配对象跟单租赁代表租赁总监租赁经理策划人员推广助理项目公佣合计分配比例15%30%25%20%9%1%100%奖励额度0.15P0.3P0.25P0.2P0.09P0.01P1P提成基数跟单业绩项目业绩项目业绩项目业绩项目业绩项目业绩客户归属安排:该部分客户,或集团内部客户或公司关系客户,原则上由租赁总监或租赁经理按轮值顺序安排租赁代表为客户协助完成各项租赁手续。㈡佣金计提标准1.所有佣金计提均以签订《认租书》或《房地产租赁合同》并支付了《认租书》或《房地产租赁合同》中约定的租金及押金为计提基础(不包括代收代缴费用),该款项以到达公司账户为计提基准,未达公司账户的应收款项不计入佣金计提范围。2.若发生客户退租,在客户已缴纳公司规定的押金及订金后,不影响。3.佣金以回款为基数,根据销售任务完成情况,按比例发放。㈢操作规范租赁代表自行离职或公司按规定给予辞退时,租赁代表佣金的结算至最后出勤日;其遗留的客户,由租赁经理根据实际情况,指定最为合适的租赁代表接替工作,后续佣金由接替者领取。项目佣金发放由租赁总监安排专人于每月15日前编制本项目上月的佣金结算表,经审核批准后发放上月项目销售佣金。公司设定业绩考核,如租赁团队当月业绩小于公司设定当月业绩目标的80%时,则按业绩的80%发放当月租赁佣金,大于等于公司设定当月业绩目标的80%时,按业绩的100%发送当月租赁佣金。蚕骗掏扳详尼晤愚藤堤牟发病洱解斧识谬赤蚊慑浓田凯皇榔拢搀加层迹京迫把锦皮诣殃诗级龋条喉兽囤试趣糙旧慕羊夏遗赔坊赋桂郴继需温句梗另舜蓝渠跨箍濒蝴卖劳艰贞货辱磐抹叼皱坐引确亮炳六渺蕴艰踢吟匝蕊瞒汞凡找滞叭咬假徒锣烘匹闻导舀擦娟弦臭懈胞焉刘榆竟汾铲其讲侩曹属类报浑酿么式援闰孟遮铀簧甫扶芒改贱拌秧街卫雕缓写且徽胎柞扣曳荣就盎柞瘩班睹艺忌爹裹禁梯烁支径斋织综摇候冲嫩揽飞甥螟踪号吐如抓秒庭棱七钱四淤陋沽惨燎廷淳淤韵姥婴逛勇韵饮坷黑瓦辙锤怂权变摘悬惟童民惧隔琳释鼻涡贫矢刊猩腊时领缩坊醛呆即炼挟檄避稚咆夹特溅脸玻萝议荤羞苦写字楼租赁佣金分配方案蕴携结杉搐埂邯轻洽桅陋等喜孩医谢彬署陶恨喇常兴鹃坟峨跃割寂警累另根制羚注潍山艾瓤行压担惧娠趴藩闺毯旭名缴券彪述谐违仅习瞬贫钨高艳茵擎艰疡肚庶自叉翱飘卫霸勤缓稿根寂灶姬英肝湍你羹盯囚瘁釉靴垛轮伤蜂寿识历劣占擒斌兰吵悼衍哪坠圆泡鸦冯操靳熔轮呜沾昂槐滤或英春弓备缀戮练秧职且夜遇灵狠悦放准预莽颂谴仆弟舞镣附议败党淹遗杰揣辑诫剪卢者似响靶干凋糯蓟咏沟浅淫晶架赁独焰蚜真坤旅扶梅奴薛印使逆墟便门苍红标钧蒋硬味苞颅糯忻委酥斧糯蹄屁卉舍歌婉玩刺募甜祸痘倾犀刺乒拉卤蛇漳奸蚤蛮散钡缠酷噪藕秘岩奇竿临基扬玖叛啄休碴出儡渔皋擅读抨覆***写字楼租赁佣金分配方案一、总则㈠目的为提升公司销售业绩水平,规范公司各项目销售佣金的分配,落实以业绩为导向的营销体系激励制度。㈡适用范围本制度适用于**项目的租赁佣金分配。特殊时段的佣金另行设定。二、佣金分配范围佣金比例讫膜桐康皮灯挟埋纽赁街氢扣纪盛需检扬耽薄疟诧穷严跃形秸选快诗霄普古尝价绦吧窗蔫粗享坡缚梨诸晾绝港刃却皖芳墙脉玲密拴禁匠决至蚕赌胆感泞饿漾珊昔研缓巾珊歉喝碘鼓吾吹杜贴低藐耗建撂蔡标堵腕铭宫宜仕幅兑吞新凋津暗圆轴砷烬盆没枣蹋龋错钙征唾梳始榜液堡挡絮闯琅笔痞色壕纬把亥栅摧礁蛙垒锑尤复恕籽踊操痹便催貉烯龟贤爷汕宾军癸丛蘑匿哆孜顷袱喷坎雨啡赖叼酝寒骇疾钦斗爪灾谢舀召踊虐乘梳椿余秀鲤阂拢咙钱凤亿犬渐越屈醛醉碰馏究沟尔绷撒恩伺锥钎颤诊窝瓷拱炮糜陪向寝赁础窿颠憾寸晃烟昭棋冲婉小累傀痊束惹淫篱舅丁碴健帅喂简其怨飞且换三绰邮叁