产品EOL流程

產品EOL作業管控2011/6SCMMainpoint產品EOL作業流程圖EOL管控作業EOL衍生呆滯料處理一產品EOL作業流程圖二EOL管控作業(一).發生EOL的三種狀況:Case1.某一產品在廠內無替代產品，於市場端亦無客戶需求之狀況Case2.新產品推出用以取代現有量產產品之狀況Case3.某一產品由A廠轉移到B廠生產二EOL管控作業(二).EOL中各單位職責PM:總部&海外PM依據sales所確認EOL資訊，組織廠內相關單位召開EOLKickoffmeeting，于會議上說明將EOL產品及時程，并收集該產品產供銷資訊，以供相關單位作后續處理依據.MC:依據PM所pass之EOL資訊確認廠內及供應商材料庫存，并pushsales呆滯料去化.PP:依據PMKickoffmeeting資訊，于每月排程會passEOLplan以作PC清線會議依據.PC:整理出清線機種及EOLschedule召開EOL會議，協調前後段MFG下線，向LCM_後MFG提出EOL指令執行EOLschedule，并持續跟催清線進度。Fulfillment:確認實際成品產出入庫狀況MFG:LCM_前&LCM_后根據EOLschedule盡快推出WIP&定期向PC反饋清線狀況.二EOL管控作業三EOL衍生呆滯料處理方式(一).呆滯cell去化因cell共用性較高，LCM某產品EOL，但LCDcell卻無法即刻EOL，造成呆滯產生目前呆滯cell主要由DGteam協助去化，去化方式包括sales轉賣單玻or組成NormalorDG機種去化or報廢.三EOL衍生呆滯料處理方式(二).呆滯物料去化基於Keyparts湊整機向Sales尋求逐Item對應PD/PM確認擴大使用範圍轉售予otherusersRework成有需求的Parts折讓售予原供應商/其他需求者專案報廢That‘sAll！！THKS!!