共同费用向业务类别分摊标准表

分摊标准分摊标准分摊标准归属对象直接佣金投资管理部门承保部门新单件数占比×50％+保费收入占比×50％理赔部门赔案件数占比×50％+赔款占比×50％再保部门分出保费+分入保费销售部门保费收入/营业收入其他直接业务部门保费收入×50％+赔款×50%承保部门新单件数占比×50％+保费收入占比×50％理赔部门赔案件数占比×50％+赔款占比×50％再保部门分出保费+分入保费销售部门保费收入/营业收入其他直接业务部门保费收入×50％+赔款×50%投资管理部门承保部门新单件数占比×50％+保费收入占比×50％险种理赔部门赔案件数占比×50％+赔款占比×50％险种再保部门分出保费+分入保费险种销售部门保费收入/营业收入险种其他直接业务部门保费收入×50％+赔款×50%险种承保部门新单件数占比×50％+保费收入占比×50％理赔部门赔案件数占比×50％+赔款占比×50％再保部门分出保费+分入保费销售部门保费收入/营业收入其他直接业务部门保费收入×50％+赔款×50%有效保单件数投资管理部门承保部门新单件数占比×50％+保费收入占比×50％理赔部门赔案件数占比×50％+赔款占比×50％再保部门分出保费+分入保费销售部门保费收入/营业收入其他直接业务部门保费收入×50％+赔款×50%承保部门新单件数占比×50％+保费收入占比×50％理赔部门赔案件数占比×50％+赔款占比×50％再保部门分出保费+分入保费销售部门保费收入/营业收入其他直接业务部门保费收入×50％+赔款×50%赔案件数占比×50％+赔款占比×50％5、本表中分摊标准“保费收入”、“赔款”是指分保前的保费收入和赔款支出。房屋折旧、租赁费、土地使用权摊销、土地使用税、房产税、长期待摊费用使用面积交通运输设备折旧、租赁费车辆行驶里程/车辆使用数量其他后援管理部门工时其他后援管理部门工时2、本表列示了保险公司主要费用项目的分摊标准，其他共同费用的分摊标准由保险公司根据自身情况确定。附件3：共同费用向险种分摊标准表归属对象险种二次分摊归属对象佣金支出险种险种险种险种直接业务部门其他后援管理部门险种险种险种资产占用费：如固定资产折旧和租赁费、电子设备运转费、土地使用权（无形资产）摊销、土地使用税、房产税、长期待摊费用等险种直接业务部门计入“投资收益”项目，统一向险种分摊直接业务部门营业费用人力成本：如职工工资、职工福利费、职工教育费、住房公积金、社会统筹保险费、补充养老保险费等计入“投资收益”项目，统一向险种分摊工时后援管理部门险种费用项目间接佣金支出三次分摊一次分摊险种险种险种险种险种险种险种险种险种险种直接业务部门后援管理部门1、本表规定的分摊标准仅用于共同费用的分摊，各险种的专属费用应当直接计入该险种损益。3、本表中列示的部门设置仅为示例之用，保险公司应当根据自身组织架构确定直接业务部门、后援管理部门的范围和名称。险种计入“投资收益”项目，统一向险种分摊直接业务部门险种后援管理部门险种4、本表中分摊标准“保费收入/营业收入”是指产险公司、寿险公司、健康险公司、养老金公司应当分别采用保费收入、营业收入作为分摊标准。注：直接业务部门理赔查勘费险种险种险种险种电子设备折旧、租赁费、运转费、计算机软件（无形资产）摊销业务招待费、会议费、差旅费险种分摊标准分摊标准分摊标准归属对象投资管理部门承保部门保费收入/营业收入理赔部门赔款/给付/营业支出销售部门保费收入/营业收入其他直接业务部门保费收入/营业收入承保部门保费收入/营业收入理赔部门赔款/给付/营业支出销售部门保费收入/营业收入其他直接业务部门保费收入/营业收入投资管理部门承保部门保费收入/营业收入承保、受托管理业务理赔部门赔款/给付/营业支出承保、受托管理业务销售部门保费收入/营业收入承保、受托管理业务其他直接业务部门保费收入/营业收入承保、受托管理业务承保部门保费收入/营业收入理赔部门赔款/给付/营业支出销售部门保费收入/营业收入其他直接业务部门保费收入/营业收入有效保单件数/有效合同件数投资管理部门承保部门保费收入/营业收入理赔部门赔款/给付/营业支出销售部门保费收入/营业收入其他直接业务部门保费收入/营业收入承保部门保费收入/营业收入理赔部门赔款/给付/营业支出销售部门保费收入/营业收入其他直接业务部门保费收入/营业收入5、本表中分摊标准“保费收入”、“赔款”是指分保前的保费收入和赔款支出。其他后援管理部门工时房屋折旧、租赁费、土地使用权摊销、土地使用税、房产税、长期待摊费用使用面积交通运输设备折旧、租赁费车辆行驶里程/车辆使用数量业务招待费、会议费、差旅费承保、受托管理业务附件4：共同费用向业务类别分摊标准表费用项目一次分摊二次分摊三次分摊归属对象归属对象营业费用人力成本：如职工工资、职工福利费、职工教育费、住房公积金、社会统筹保险费、补充养老保险费等其他后援管理部门工时后援管理部门其他后援管理部门工时承保、受托管理业务承保、受托管理业务直接业务部门承保、受托管理业务直接业务部门承保、受托管理业务承保、受托管理业务资产占用费：如固定资产折旧和租赁费、电子设备运转费、土地使用权（无形资产）摊销、土地使用税、房产税、长期待摊费用等后援管理部门直接归属于投资业务承保、受托管理业务直接业务部门承保、受托管理业务承保、受托管理业务承保、受托管理业务承保、受托管理业务承保、受托管理业务承保、受托管理业务2、本表列示了保险公司主要费用项目的分摊标准，其他共同费用的分摊标准由保险公司根据自身情况确定。直接业务部门承保、受托管理业务承保、受托管理业务承保、受托管理业务3、本表中列示的部门设置仅为示例之用，保险公司应当根据自身组织架构确定直接业务部门、后援管理部门的范围和名称。4、本表中分摊标准“保费收入/营业收入”是指产险公司、寿险公司、健康险公司、养老金公司应当分别采用保费收入、营业收入作为分摊标准。注：1、本表规定的分摊标准仅用于共同费用的分摊，各业务类别的专属费用应当直接计入该业务类别损益。直接归属于投资业务直接业务部门承保、受托管理业务承保、受托管理业务承保、受托管理业务电子设备折旧、租赁、运转、计算机软件（无形资产）摊销直接业务部门承保、受托管理业务承保、受托管理业务后援管理部门直接归属于投资业务分摊标准分摊标准归属对象承保部门新单件数占比×50％+保费收入占比×50％理赔部门赔案件数占比×50％+赔款占比×50％再保部门分出保费+分入保费销售部门保费收入/营业收入其他直接业务部门保费收入×50％+赔款×50%投资管理部门其他后援管理部门保费收入×50％+赔款×50%承保部门新单件数占比×50％+保费收入占比×50％分支机构理赔部门赔案件数占比×50％+赔款占比×50％分支机构再保部门分出保费+分入保费分支机构销售部门保费收入/营业收入分支机构其他直接业务部门保费收入×50％+赔款×50%分支机构投资管理部门其他后援管理部门保费收入×50％+赔款×50%分支机构有效保单件数承保部门新单件数占比×50％+保费收入占比×50％理赔部门赔案件数占比×50％+赔款占比×50％再保部门分出保费+分入保费销售部门保费收入/营业收入其他直接业务部门保费收入×50％+赔款×50%投资管理部门其他后援管理部门保费收入×50％+赔款×50%赔案件数占比×50％+赔款占比×50％车辆行驶里程/车辆使用数量后援管理部门3、本表列示了保险公司主要费用项目的分摊标准，其他共同费用的分摊标准由保险公司根据自身情况确定。直接业务部门分支机构分支机构分支机构资产占用费：如固定资产折旧和租赁费、电子设备运转费、土地使用权（无形资产）摊销、土地使用税、房产税、长期待摊费用等6、本表中分摊标准“保费收入”、“赔款”是指分保前的保费收入和赔款支出。后援管理部门后援管理部门房屋折旧、租赁费、土地使用权摊销、土地使用税、房产税、长期待摊费用使用面积交通运输设备折旧、租赁费业务招待费、会议费、差旅费分支机构直接计入投资收益，再进行分摊附件5：理赔查勘费分支机构分支机构分支机构费用项目总公司发生的营业费用人力成本：如职工工资、职工福利费、职工教育费、住房公积金、社会统筹保险费、补充养老保险费等直接业务部门分支机构电子设备折旧、租赁费、运转费、计算机软件（无形资产）摊销5、本表中分摊标准“保费收入/营业收入”是指产险公司、寿险公司、健康险公司、养老金公司应当分别采用保费收入、营业收入作为分摊标准。分支机构分支机构分支机构注：1、本表规定的分摊标准仅用于共同费用的分摊，各分支机构的专属费用应当直接计入该分支机构损益。4、本表中各部门均指的是总公司的各部门，其设置仅为示例之用，公司应当根据自身组织架构确定直接业务部门、后援管理部门的范围和名称。2、外国保险公司分公司应当视同在中国境内的总公司。分支机构直接计入投资收益，再进行分摊直接业务部门共同费用向分支机构分摊标准表直接计入投资收益，再进行分摊分支机构二次分摊分支机构归属对象一次分摊