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第四节劳动力安排计划㈠、本标段中标后，我公司拟派遣数量足够的下述人员：1、具有相应岗位资格的管理人员。2、具有与施工内容相应技术理论知识和施工经验的各类专业技术人员及有能力进行施工管理和指导施工作业的工长。3、具有经验的各类技工和普工。施工过程中，保持主要管理人员和专业技术骨干的相对稳定，技术岗位、特殊工种工人持证上岗或经岗前培训合格后上岗。㈡、项目主要管理人员本工程拟投入主要管理人员9人。项目主要管理人员的资格、业绩详见本投标文件七、项目管理机构，项目管理机构组成表。项目经理、技术负责人每月驻工地工作天数不少于合同规定天数，保证满足施工需要。㈢、技术人员的配置计划主要技术人员配置计划表序号专业数量(人)1施工测量32施工33检查试验34安全3合计12㈣、劳动力配置计划：按施工进度要求和施工强度投入数量足够的技术工人和普工，现场管理、技术人员满足高峰期施工需要。施工过程中，对招用的农民工，按规定依法建立劳动合同关系，按合同约定按时、足额支付农民工工资，同时为所有进场人员购买工伤保险，最大限度的保障农民工的合法权益。㈤、工种：对投入的技术工人，力争做到一专多能，强壮、精干、实用，特殊工种工人须经岗前培训合格、持证上岗。㈥、农忙季节及节假日劳动力保证措施1、在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率，对不受农忙及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。2、到农忙季节及节假日前，事先落实劳务队的最大出工率。3、对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙季节及节假日出工率的风险抵押金，兑现承诺时给予奖励，否则，加倍处罚。4、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在农忙季节及节假日。5、对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。㈦、拟投入本标段的劳动力计划表如下：单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2015年12月12月模板工666机械工666砼工666修理工333水电工333普工303030技管人员666