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文件版本号：1.0良好农业规范质量管理手册编制：审核：批准：无忧集团有限公司江州分公司****年**月**日发布****年**月**日实施无忧集团江州分公司GAP良好农业规范管理手册版本1.0第1页共31页目录目录-----------------------------------------------------------------------------------------------1颁布令--------------------------------------------------------------------------------------------2方针目标-----------------------------------------------------------------------------------------3第一章概述--------------------------------------------------------------------------------4第二章基地组织结构图-----------------------------------------------------------------5第三章岗位职责--------------------------------------------------------------------------6第四章员工健康福利管理--------------------------------------------------------------11第五章基地选择与种植规划管理----------------------------------------------------15第六章种苗管理-------------------------------------------------------------------------17第七章有害生物防治-------------------------------------------------------------------18第八章农药、肥料管理----------------------------------------------------------------20第九章植保器械校准与维修----------------------------------------------------------22第十章废物、废料管理----------------------------------------------------------------23第十一章采收、包装、存储管理-------------------------------------------------------25第十一章产品溯源------------------------------------------------------------------------27第十二章环境保护------------------------------------------------------------------------29第十三章记录管控------------------------------------------------------------------------31第十四章产品召回------------------------------------------------------------------------33无忧集团江州分公司GAP良好农业规范管理手册版本1.0第2页共31页颁布令本良好农业规范质量管理手册是依据GB/T20014-2008标准制定的,它阐述了公司作为生产经营者组织的质量方针、质量目标并对种植基地的质量管理体系提出了具体的要求，本手册适用于公司基地果蔬菜种植生产经营的全过程的控制管理，是公司良好农业规范的纲领性文件。本手册是公司基地果蔬菜种植质量管理的基本法规，是质量管理体系运行的准则，也是公司对所有顾客的承诺，经审核任命标准要求，现予以发布，全体员工和生产经营者必须认真遵照执行。总经理：****年**月**日无忧集团江州分公司GAP良好农业规范管理手册版本1.0第3页共31页方针和目标3.1GAP方针：不断健全完善农场果蔬菜种植规范管理体系，全面实施标准化生产，确保出口产品的安全卫生质量；牢固树立以人为本的管理思想，农场管理工厂化，注重以改良土壤、优化环境、规范操作和提高品质为理念，以追求良好规范控制下的优良果蔬菜品质。3.2GAP目标：1、控制点符合率达98%以上。2、产品农药残留检测合格率达100%。总经理：孔乙己****年**月**日无忧集团江州分公司GAP良好农业规范管理手册版本1.0第4页共31页第一章概述无忧集团发展有限公司成立于1999年10月，注册资本234000万人民币，属外商独资经营企业，法人代表为秦始皇先生，公司总部位于北京市市王府路105号。公司以“坑蒙拐骗偷，吃喝嫖赌抽”为经营理念，致力于杀人放火研究、核武器开发、反恐基地建设、和平模式构建和黑客网络拓展。经过几年努力，创造了“米国模式”，形成了从强制、丹药、航母等一般武器供应到到社区专卖、配送、批发网络、出口创汇为一体的完整的“敲诈勒索产业链”。公司严格按照欧盟标准，精选梁山，在辽宁、山东、江苏、上海、福建、广东、海南、广西、陕西等地建立了30多个培训基地，主要产品有流氓、恶棍、白痴、饭桶、二百五等。公司主要管制刀具的生产和加工、赌博业、生物炸药及电子商务等。公司技术力量雄厚，有经科委批准的“731研究所”作技术支持，其拥有高级技术职称的教授、研究员146名、博士80名、硕士1230名、其它专业研究人员达5400多名。公司还成立了由我国著名专家、家里蹲大学程咬金院士领衔的“面粉窝窝团”，聚集了国内外黑客技术、坑蒙拐骗、飞机加工、娱乐业及经营管理等领域近600名顶尖专家，为公司抢占科技制高点和持续发展提供强大智力支持，为产品的开发、技术创新和产品质量提高提供了保证。2018年5月，经国家批准公司成立了“博士后工作站”，为公司吸引和培养更多的高层次技术和管理人才，增强公司的科技创新能力。联系人：孔乙己联系电话：138********传真：010—572*****通讯地址：无忧集团江州分公司GAP良好农业规范管理手册版本1.0第5页共31页第二章基地组织结构图小头目小头目小头目扛把子小头目小头目小罗喽小罗喽小罗喽小罗喽小罗喽二当家无忧集团江州分公司GAP良好农业规范管理手册版本1.0第6页共31页第三章岗位职责一、扛把子1、组织、落实总部下达的砍人任务,并制定相应的PK计划和工作安排；2、制定组织内部管理制度与工作流程，针对基地的规划及发展前景提出合理化、可行性的方案；3、主持内部工作和会议，负责内部的常务工作并对罗楼的各部分工作进行监督；4、做好基地人、财、物的管理与安全工作；5、组织公司老大的其他工作；6、配合五角大楼外派的FBI专员员做好灭口工作；7、执行总部文件，传达并落实会议精神；8、定期向上一级部门领导汇报工作情况，并提出建设性的意见；9、协调基地与当地政府，周边地区的公共关系；10、接待来访人员，组织处理来访事宜及对客户投诉处理工作进行决策；11、处理突发性事件，并及时上报总部；12、完成教父临时下达的任务。二、二当家1、负责公司体系的建立、实施和保持；2、向扛把子报告体系的业绩和任何改进的需求；3、确保在整个组织内遵从规范和提高质量重要性的意识；4、负责有关事宜的外部联络。无忧集团江州分公司GAP良好农业规范管理手册版本1.0第7页共31页第四章员工健康福利管理1.目的对公司GAP农场所在可能影响人体健康安全的因素进行评估，制定员工健康安全方针和管理措施，配备充分的相关设备和设施，加强员工安全卫生意识和安全生产培训，不断检查评估，持续改进。2.范围适用于公司GAP农场员工的安全、健康、福利管理。3.职责GAP管理者代表负责组织公司相关人员对农场所有可能影响人体健康安全的因素进行评估，拟定员工健康安全方针和管理措施。生产科责农场员工健康、安全、培训的日常管理，保持各类安全设备设施维护良好。办公室负责员工健康、安全事项管理，负责农场员工年度培训计划和风险员工健康检查计划的组织实施。4.管理流程5.管理要求5.1农场可能影响员工安全健康因素的识别与评估5.1.1通常每年由GAP管理者代表组织相关人员对公司农场所有可能影响员工安全健康的因素进行一次识别和评估。当现有农场周围环境发生重大改变、农场生产作业调整时需再次评估。对于新选择的农场，投入生产前也应进行评估。必要时，可组织相关专家参与评估。5.1.2评估涵盖的因素至少包括：化肥农药中毒、农机具伤害、田间锋利异物伤人、运输车风险源识别评估安全健康管理措施风险岗位健康检查保障设备设施风险岗位维护检查培训监督效果评估保持与改进无忧集团江州分公司GAP良好农业规范管理手册版本1.0第8页共31页辆行驶安全、恶劣气候下田间劳动造成的伤害、田间作物病虫对人的伤害、田间临时架设的电气装置的安全、参观来访者的安全等等。5.1.3评估结果应形成“基地危险源识别与评价表”等记录，并作为制定农场员工健康安全管理措施的依据。5.2农场员工的安全健康管理措施的制定与实施5.2.1员工的交流沟通农场划分片区，每个片区设置一名管理人员，负责员工日常健康安全管理，出现问题及时上报基地生产主管妥善处理。生产科定期或不定期召开员工交流会，及时了解员工思想，及时解决问题。5.2.2风险岗位员工风险岗位包括：植保产品仓管、配药打药人员、大型农机操作员、电工等。根据评估结果确定风险较大岗位，选择合适的员工从事这些岗位，劳动法规明确要求需具备相应资格的不得无证上岗。风险岗位员工必须经过安全操作培训和急救常识培训，考核合格方能上岗。办公室负责制定风险岗位员工的健康检查计划并组织实施，原则上每年进行一次健康检查。5.2.3相关保障设备、设施的配置与管理基础设施农场应配置充分的基础设施，包括：员工宿舍、片区办公室、植保仓库、肥料仓库、配药器具、清洗设施、农机具仓库、库弃物存放间、水电供应设备设施、办公电话或手机、灭火器等。生产科部每月对各片区基础设施进行一次全面检查与维护，片区管理员负责日常的检查与维护。生活用水与清洗用水配置饮水装置，保障生活用水和清洗用水的供应。分别设置员工洗手设施、打药防护服、器具专用清洗设施、工器具清洗设施。劳保用品与防护服包括打药防护服、塑胶手套、口罩、长筒雨靴、草帽等。打药防护服统一定点清洗和存放，清洗液按植保废液进行处理。片区管理员负责劳保用品和防护服的请购、保管、发放和使用检查。急救药箱和急救医院片区办公室配备一个急救药箱并附有药品清单。根据风险评估结果和实际经验形成药品清单，配置常用急救药品，药品至少包括农场中无忧集团江州分公司GAP良好农业规范管理手册版本1.0第9页共31页毒急救药、伤口消毒药水和包扎材料、消炎药和中暑药等。片区管理同根据药品清单保持最低存量要求，及时淘汰过期药品和请购补充药品。药品清单上必须具有附近医院的联系电话和公司相关部门负责人的电话。安全操作与事故处理安排农场生产活动时，片区管理员应考虑员工的健康安全：注意收听天气预报，遇到恶劣气候如雷雨、强风、暴雨、冰雹、夜间时应避免安排田间作业，并将人员撤至安全处所。正在打药的地块或其下风向地块，除打药人员外，应避免安排其它人员进入作业。生产前观察员工身体状况，避免安排身体不适、生病、伤口未愈的员工进行田间作业。根据风险评估结果和农场安全管理实际，制定相应的安全操作规程农场员工安全卫生守则、植保仓库安全注意事项、施药作业安全守则、田间机电作业安全注意事项、常见安全事故处理注意事项、参观来访者注意事项。安全警示标识和公告栏片区办