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1/27摘要近年来，随着社会经济和信息技术的不断发展，信息技术对社会经济的影响越来越大，在企业间竞争不断加剧的条件下，信息技术做为企业间竞争的重要手段，也逐步被企业重视和认可，ERP作为企业重要的信息技术之一，以其自身强大的管理功能被越来越多的企业所应用，并为各个企业的信息化管理提供了强有力的支持。本文以石化企业L公司的ERP系统的实际研究与开发为例，在详细分析企业的行业特点、生产特点以及各个部门的主要职责和管理方法，设计和开发了用户、模块的相关功能，并设计了该公司ERP系统的总体框架和主要功能的构架。并在此基础上对L公司的实施方案进行了分析，对存在的问题提出了相关的对策，同时从L公司ERP的运营进行了分析，提出了L公司的运营保障机制和风险控制的方法，希望一定程度上能为L公司乃至所有企业业的ERP实施提供一定的借鉴作用。关键词：ERP；实施方案；；效益；对策；2/27AbstractInrecentyears,alongwiththesocialeconomyandthecontinuousdevelopmentofinformationtechnology,theinformationtechnology'sinfluenceonsocialeconomyismoreandmorebig,thecompetitionbetweenenterprisesgrowingconditions,theinformationtechnologyasthecompetitionbetweentheenterpriseistheimportantmeansofenterprises,hasgraduallybeentheattentionandrecognition,ERPEnterprisesasanimportantoneofinformationtechnologies,withitsitspowerfulmanagementfunctionbymoreandmoreenterpriseapplications,andforeachenterpriseinformationmanagementtoprovidestrongsupport.Inthispaper,inordertopetrochemicalcompanyLERPsystemtheactualresearchanddevelopmentasanexample,thedetailedanalysisoftheindustrycharacteristicoftheenterprise,productioncharacteristicsandvariousdepartmentsofthemainresponsibilitiesandmanagementmethods,designanddevelopmentofuser,modulefunction,andthedesignofthecompanyERPsystemoverallframeandmainfunctionframework.AndonthebasisoftheLimplementationschemesareanalyzed,theexistingproblemsandputsforwardsomecountermeasures,atthesametimefromtheLERPoperationtoundertakeananalysis,putforwardLcompanyoperationoftheprotectionmechanismsandriskcontrolmethods,hopetoacertainextentfortheLcompanyandeventhewholepetrifactionindustryERPtheimplementationofthereference.Keywords:ERP;embodiment;benefit;countermeasure;3/27目录摘要..................................................................................................................................................1Abstract.............................................................................................................................................2绪论..................................................................................................................................................41.1课题研究的意义和目的..................................................................................................41.2国内外研究现状..............................................................................................................41.3研究内容..........................................................................................................................5概述..................................................................................................................................................52.1ERP的定义......................................................................................................................52.2ERP的发展......................................................................................................................62.2.1ERP的引入背景...................................................................................................62.2.2ERP对企业资源的作用........................................................................................6案例分析...........................................................................................................................................83.1L公司ERP实施情况.......................................................................................................83.1.1L公司概况..........................................................................................................83.1.2L公司ERP实施方案........................................................................................123.1.3ERP实施的难点及风险....................................................................................183.2L公司ERP实施方案分析...........................................................................................213.2.1效益分析.............................................................................................................213.2.2存在的问题及对策.............................................................................................22总结................................................................................................................................................25参考文献.........................................................................................................................................26致谢................................................................................................................................................274/27绪论1.1课题研究的意义和目的在经济全球化的时代，国内中小企业大批涌现和飞速发展，为中国的经济发展作出了巨大的贡献，但由于内外环境和自身各方面条件的限制，中型企业生存和发展面临重重压力。先进的管理软件ERP的引进及大力进行信息化建设，被公认为一条提高管理效率的有效手段，同时也被认为是迎接新时期面临的新挑战的必要技术基础。随着ERP在国内日益普及，全国范围内出现了中小企业的ERP应用浪潮。目前，ERP项目倍受广大中小企业关注，已成为不少中小企业解决交货延期、资会周转慢、成本测算难等内部管理问题的有效办法，成为中小企业提高竞争力的重要手段。因此，有必要对中小企业的ERP应用做进一步的研究和探讨。此次论文选题是现代企业ERP系统实施研究，系望通过系统思考的思想，结合中国现代企业管理现状，对项目成功因素进行分析，重点归纳总结出具有科学性、系统性的实施方法体系，为ERP系统实施中企业方和顾问方提供参考方法，提高ERP系统实施成功率。1.2国内外研究现状ERP最初是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII基础上进一步发展而成的面向供应链（SupplyCha