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大工14春《组织行为学》在线测试1一、单选题（共10道试题，共30分。）V1.（）为个人、群体及组织的某些活动提供一种解释根源。A.气质B.性格C.态度D.价值观满分：3分2.真正促使行为科学产生的是（）的创立。A.近代管理理论B.人群关系学说C.科学管理理论D.现代管理理论满分：3分3.（）的概念是由马斯洛提出来的。A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现人”假设D.“复杂人”假设满分：3分4.（）指人们对态度对象的认识。A.情感成分B.意向成分C.认知成分D.感觉成分满分：3分5.从微观的角度来看，（）是组织行为学最重要的基础。A.心理学B.社会学C.人类学D.政治学满分：3分6.在组织的构成要素中，唯一具有主观能动性的是（）。A.共同目标B.人C.结构D.管理满分：3分7.（）的发展为行为科学的萌芽奠定了基础。A.近代管理理论B.人群关系学说C.科学管理理论D.现代管理理论满分：3分8.人与人之间的个性差异首先表现在（）上。A.气质B.性格C.能力D.态度满分：3分9.根据气质的分类，较适合做会计、统计工作的人员的气质类型是（）。A.胆汁质B.多血质C.黏液质D.抑郁质满分：3分10.（）是指一个人为有效地完成某项活动，基本的内在能力。A.能力B.智力C.知觉D.潜能满分：3分二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.性格的情绪特征包括（）。A.力度特征B.强度特征C.稳定特征D.持久性特征E.主导心境特征满分：4分2.下列关于人群关系学说的说法中正确的是（）。A.人群关系学说的建立过程大体上就是霍桑实验的进行过程。B.人群关系学说是由霍桑提出的。C.人群关系学说的中心思想是强调重视“人性”。D.人群关系学说的出现为行为科学的产生提供了契机。E.人群关系学说认为企业中不存在“非正式组织”。满分：4分3.影响知觉的主观因素有（）。A.需要和动机因素B.兴趣和爱好因素C.个人能力因素D.知识经验因素E.个性特征因素满分：4分4.盖茨尔和杰克逊设计的创造力测验方法包括下列哪些内容？（）A.词汇联想测验B.物体用途测验C.隐蔽图形测验D.寓言解释测验E.组成问题测验满分：4分5.基于“自我实现人”的假设，相应的管理方式包括（）。A.管理内容的改变B.管理重点的改变C.管理人员职能的改变D.奖励方式的改变E.管理制度的改变满分：4分6.组织行为学的内容体系主要包括（）。A.个体心理与行为B.群体心理与行为C.领导行为D.组织行为E.决策行为满分：4分7.克瑞茨默将个性划分为哪些类型？（）A.健康型B.矮胖型C.瘦长型D.强壮型E.健美型满分：4分8.宏观组织行为包括（）。A.组织结构B.组织文化C.组织变革D.组织发展E.组织学习满分：4分9.榜样对个体的影响包括哪些过程？（）A.注意过程B.学习过程C.保持过程D.动力复制过程E.强化过程满分：4分10.影响员工满意度的主要因素包括（）。A.富有挑战性的工作B.公平的报酬C.支持性的工作条件D.支持性的同事E.支持性的领导满分：4分三、判断题（共10道试题，共30分。）V1.心理学被应用于管理，为行为科学的产生提供了重要条件。A.错误B.正确满分：3分2.劝说者本身的特性不会影响对方态度的转变。A.错误B.正确满分：3分3.意志型者在活动中总是有明确的活动目标，行为主动、意志坚强。A.错误B.正确满分：3分4.人类学对组织行为学的最大贡献是关于组织中群体行为的研究。A.错误B.正确满分：3分5.与“社会人”假设对应的理论是X理论。A.错误B.正确满分：3分6.组织是以目的为导向的社会实体。A.错误B.正确满分：3分7.个性是不可以改变的。A.错误B.正确满分：3分8.态度是个体的一种心理状态。A.错误B.正确满分：3分9.气质类型无好坏之分。A.错误B.正确满分：3分10.“复杂人”假设认为，管理制度应该保证职工能够充分地表露自己的才能，达到自己所希望的成就。A.错误B.正确满分：3分大工14春《组织行为学》在线测试2一、单选题（共10道试题，共30分。）V1.（）主要是为了克服群体决策中的从众压力。A.头脑风暴法B.专家决策法C.德尔菲法D.名义群体法满分：3分2.下列哪种团队在任务完成后自动解散？（）A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.综合型团队D.多功能团队E.虚拟团队满分：3分3.豪斯综合了期望理论与双因素理论以后提出了（）。A.成就需要理论B.公平理论C.综合激励理论D.综合激励力量结构理论满分：3分4.（）的实质是探讨投入劳动与所得报酬的比值概念。A.期望理论B.公平理论C.目标设置理论D.ERG理论满分：3分5.下列哪种领导方式的群体凝聚力更高？（）A.民主型B.专制型C.放任型D.混合型满分：3分6.（）是由美国马里兰大学管理学兼心理学教授爱德温·洛克提出的。A.期望理论B.公平理论C.目标设置理论D.ERG理论满分：3分7.（）非正式群体由地位基本相同，而且同属一个工种、一个小组或一个等级的群体成员所组成。A.水平型B.垂直型C.信仰型D.混合型满分：3分8.在期望理论的公式中，V代表的是（）。A.激励力量B.期望值C.效价D.工具性满分：3分9.双因素理论中的（）是指那些与人们的不满情绪有关的因素。A.保健因素B.激励因素C.积极因素D.消极因素满分：3分10.“两个生产部门争夺发展一种商品，最后尽管重复生产，但产品都成功地投放到市场。”这属于哪一种冲突类型？（）A.有益-个人B.有害-个人C.有益-实质D.有害-实质满分：3分二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.群体对个人的功能包括（）。A.满足生存需要B.满足安全需要C.满足归属需要D.满足自尊需要E.满足权力需要满分：4分2.员工参与管理的类型主要有（）。A.控制型参与管理B.集权型参与管理C.授权型参与管理D.自主型参与管理E.团队型参与管理满分：4分3.马斯洛将人类的需要分为哪些层次？（）A.生理需要B.安全需要C.归属需要D.尊重需要E.自我实现需要满分：4分4.行为修正的策略主要包括（）。A.正强化策略B.惩罚C.消退D.建议E.忽视满分：4分5.处理冲突的传统方法主要有（）。A.妥协和仲裁B.拖延C.和平共处D.转移目标E.重组群体满分：4分6.群体决策时，产生风险转移现象的原因主要有（）。A.风险分摊B.领袖影响C.文化放大效应D.群体思维E.外部压力满分：4分7.引起冲突的策略主要包括（）。A.改变冲突观念和组织文化B.引入竞争机制和异质的群体成员C.任命比较民主的领导者D.组织与流程的重建E.运用检查者的角色满分：4分8.成就需要理论主要研究人的哪些需要？（）A.对生存的需要B.对安全的需要C.对权力的需要D.对归属和社交的需要E.对成就的需要满分：4分9.团队中的冲突主要包括（）。A.目标冲突B.成员冲突C.行为冲突D.利益冲突E.团队管理的冲突满分：4分10.目标作为一种诱因，具有（）的作用。A.引发B.导向C.激励D.控制E.调节满分：4分三、判断题（共10道试题，共30分。）V1.在正式群体中，群体成员没有固定的编制。A.错误B.正确满分：3分2.双因素理论认为“满意”与“没有满意”和工作环境和工作条件有关，属于保健因素，起预防作用。A.错误B.正确满分：3分3.年薪制是顺应分配制度的变革而产生的。A.错误B.正确满分：3分4.群体规范是无意识地通过习惯的力量形成的。A.错误B.正确满分：3分5.一级强化物可以满足后天学习而来的行为需要。A.错误B.正确满分：3分6.冲突的主体只能是群体，不能是个人。A.错误B.正确满分：3分7.建立团队一定会产生积极的协同作用。A.错误B.正确满分：3分8.从众行为的产生是由于群体压力的存在。A.错误B.正确满分：3分9.激励可以提高员工的工作绩效和工作效率。A.错误B.正确满分：3分10.强化理论主要是研究行为的结果对动机影响的一种理论。A.错误B.正确满分：3分大工14春《组织行为学》在线测试3一、单选题（共10道试题，共30分。）V1.组织的（）是衡量组织绩效的重要标准。A.导向功能B.目标功能C.协调功能D.心理功能满分：3分2.根据鲍莫尔的领导特质论，“对国家、员工、产品、消费者、社会有高度的责任心”属于哪种特质？（）A.决策能力B.组织能力C.精于授权D.勇于负责满分：3分3.（）常常在节省时间和促进合作方面发挥重要作用。A.水平沟通B.垂直沟通C.上行沟通D.下行沟通满分：3分4.（）是指从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。A.部门化B.管理幅度C.命令链D.正规化满分：3分5.对于高层领导者来说，决定其工作效率的主要技能是（）。A.人际技能B.技术技能C.概念技能D.沟通技能满分：3分6.在组织中占优势地位或主导地位的文化是（）。A.主文化B.亚文化C.显文化D.隐文化满分：3分7.（）是在激励的期望理论基础上提出的。A.连续体理论B.费德勒权变模型C.路径-目标理论D.领导者参与模型满分：3分8.（）是渗透于社会和组织生活所有方面的最基本的沟通形式。A.组织沟通B.人际沟通C.水平沟通D.非正式沟通满分：3分9.（）可以用来解释为什么人们要花几百万美元去请名人做产品广告。A.合法权B.奖励权C.专家权D.参照权满分：3分10.以（）为中心的变革方式常常可以使组织发生根本性的变化。A.组织结构B.人C.任务D.技术满分：3分二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.领导的职能主要包括（）。A.指挥作用B.激励作用C.协调作用D.控制作用E.管理作用满分：4分2.关于领导理论的研究，主要包括哪些阶段？（）A.古典领导理论阶段B.领导特质理论阶段C.领导行为理论阶段D.领导权变理论阶段E.领导理论的当代发展阶段满分：4分3.新组织结构学派认为组织结构的协调机制主要包括（）。A.工作过程标准化B.成果标准化C.技能标准化D.相互调整E.直接监督满分：4分4.情景领导理论认为领导方式主要有哪几种？（）A.指示B.推销C.参与D.授权E.命令满分：4分5.沟通中的常见障碍主要包括（）。A.信息过滤B.沟通畏惧C.地位冲突D.性别差异带来的沟通障碍E.跨文化沟通障碍满分：4分6.建设组织文化的途径主要包括（）。A.组织领导人的行为B.员工的甄选和提拔C.社会化过程D.制定和执行组织制度E.制度之外的奖惩和其他活动满分：4分7.通过合理授权，领导者能获得哪些益处？（）A.节约时间B.减少工作量C.提高凝聚力D.提高决策质量E.提高下属积极性满分：4分8.以人为中心的组织发展常使用哪些方法？（）A.敏感性训练B.调查反馈法C.咨询活动D.团队建设E.目标管理满分：4分9.常见的组织结构主要包括（）。A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线职能型组织结构D.矩阵型组织结构E.事业部型组织结构满分：4分10.下列哪些方式可以控制组织中的政治行为？（）A.形成一种开诚布公的组织气氛B.提供客观的绩效衡量C.高层领导以身作则D.个人目标和组织目标相吻合E.工作轮换满分：4分三、判断题（共10道试题，共30分。）V1.从广义角度看，组织发展是指维持组织的生存，推进组织健康发展和成长的自然历史过程。A.错误B.正确满分：3分2.非正式组织中的工作人员按照职务关系形成一系列的职务等级。A.错误B.正确满分：3分3.权力就是一个人影响他人的能力。A.错误B.正确满分：3分4.高自我监控者更易成为群体的领导者。A.错误B.正确满分：3分5.组织文化通过软约束可以影响组织成员的内心。A.错误B.正确满分：3分6.管理和领导通过相互之间的制约紧密联系在一起。A.错误B.正确满分：3分7.狭义的领导艺术包括整个领导行为，所有领导行为既是科学又是艺术。A.错误B.正确满分：3分8.言语沟通不需要谈话双方遵循一定的规则。A.错误B.正确满分：3分9.根据地域进行部门划分是很多制造业厂商和连续型生产企业常用的方法。A.错误B.正确满分：3分10.费德勒认为“有效的领导类型因领导或群体所处的具体环境而系统地发生变化”。A.错误