彩钢屋面专用——防水施工方案

施工组织方案一、工程概况：1.1工程名称：*****二、编制依据：国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；1.国家标准《北京市屋面防水推荐做法》95TJ3；2.国家标准《屋面工程防水技术规范》GB50207-2001；3.工程设计文件、施工图纸；4.工程设计变更文件；5.本工程特点，施工现场条件等。6.其他要求的技术三、施工前的准备工作：3.1材料设计：本工程防水材料根据设计要求：①屋面采用彩钢屋面专用丙烯酸涂料刷涂500UM厚，然后粘洒绿彩沙，其工艺如下：3.2材料准备：3.2.1落实材料供应计划，在现场监理工程师参加的情况下，切实做好材料进场的检验工作，必要时抽样送检；具体施工验收程序见下图；施工准备材料进厂检查验收防水、防腐施工工程质量自检监理及总包检查验收交下一道工序施工3.3、技术准备：3.3.1、公司将选派优秀的人员组建项目经理部、组织过硬的施工队伍，以把现场人员的政治思想工作做起来，人人以确保工程质量达到优良为中心思想，以施工图为准，按国家验收标准施工，争创优质安全文明工程。3.3.2、组织图纸学习及专业技术会审，进行设计交底，对图纸上存在问题及特殊部位的施工方法、施工要求进行答疑。3.3.3、施工人员持证上岗，保证所有施工人员都能按有关操作规程，规范及有关工艺要求施工。3.4、施工管理准备3.4.1、若我公司能与贵方合作，我们将立即抓紧时间，组织指挥项目部做好如下施工管理准备工作：3.4.2、迅速按本工程施工组织机构图的要求，组织主要领导和技术人员到位，进行合同交底和技术交底。所有参加人员均须明确岗位职责，分工到人，以确保工程的顺利进行。3.4.3、要求在现在的基础上进一步做好施工组织设计工作，报建设单位及现场监理审批；四、施工组织：4.1、设立临时组织机构：4.1.1本工程由负责组织协调工作、负责施工生产、负责技术指导兼质量检查、现场安全消防工作。4.2、结合工程特点，组织经验丰富，持证上岗证进行防水施工：项目经理：现场管理：质检员：班组长安全员：工人：若干名五、施工方法：彩钢屋面专用丙烯酸涂料500UM厚，粘彩砂。1、工艺流程2、关键验收部分:2.1、基层处理、阴阳角处理、基层清理。2.2、基层处理剂涂刷情况、边角封边，。2.3、彩砂的均匀度及密实度。3、基层要求：3.1防水基层彩钢板、无脱漆、无锈迹、无松动、无灰尘、等缺陷，且表面干燥。3.2防水基层不得有积水现象，如有脱漆、锈迹，必须进行处理，合格后方可进行防水层施工。3.３涂涮冷底油：用长柄滚刷在已经处理好的基层表面上涂层冷底子油，要均匀一致，不得有麻点、漏刷等缺陷。涂刷冷底油完毕后，必须经过３小时以后的干燥后方可进行大面积施工，。六、质量标准清理基层清理基层处理剂弹线、定位刷涂附加层及特殊部位满刷第一层丙烯酸修边封口满刷第二层丙烯酸粘洒绿彩砂验收6.1所用防水丙烯酸涂料等材料符合设计要求和有关标准的规定。6.2防水层极其细部,必须符合设计要求和施工规范的规定;防水层严禁有渗漏现象。6.3防水层的基层应牢固、平整、洁净，彩砂面均匀，色彩一致合设计要求和施工规范规定，粘接应严密、接缝和收头处应封严，不得有损伤、空鼓、翘边、皱折等缺陷。七、成品保护7.1施工所用材料多属易燃品，施工现场要严禁烟火，要备有消防器材。7.2禁止穿有带钉鞋或硬底皮鞋在铺好的防水层上走动。防水层上不得使用手推车等碾压，经常走人的地方要铺跳板、盖草袋等加以保护。7.3做好的防水层进行其它作业时，应采取相应的保护措施，避免刺破、损伤防水层。7.4防水层在未交验之前设专人看管，发现损坏及时修补。7.5防水涂料施工结束后，应尽量减少在防水层上面踩踏。八、工程验收施工完毕由技术员、质检员按其标准首先认真地对本防水工程质量作一次全面检验，确认质量优良后，及时向现场监理，质量监督部门汇报，并要求对此项目进行检查验收，如质量达到优良后，办好验收手续，记录好有关技术资料与有效证件并存档。九、安全文明施工保证措施我公司严格执行安全文明施工制度，创建文明工地，推行文明施工和文明作业，确保安全生产，树立良好的企业形象。9.1认真制定并贯彻执行安全生产责任制，落实到各部门施工人员，加强全体员工的安全意识，坚持“安全第一、预防为主”的原则，正确处理安全与生产，安全与效益的关系，开工前召开安全专题教育会议，并附文字记录，施工现场设计针对性的标志，安全员在负责质量的同时，也必须负责督促好安全生产。9.2积极推行“全面安全管理”杜绝安全事故，根据施工中常出现和高空物体坠落伤人、电击和机械伤害及失火等危害源进行重点整治，确保将隐患消除在萌芽状态之中。9.3现场安全值日制，由项目经理定期组织安全检查，针对事故发生时间阶段和季节，对全体员工实行生物节律预防事故教育。9.4认真做好安全交底，施工人员交待任务的同时必须交待清楚安全技术事项。9.5加强后勤工作管理，安排好职工的住宿饮食与作息时间，以保证施工人员以饱满的精神投入工作，避免因疲劳而发生事故。9.6操作人员必须持证上岗，定期检查，严禁带病工作。9.7加强对材料及现场的管理，严禁烟火接近。十、工程质量保证体系根据本企业质量方针、ISO9000质量管理体系和本企业《质量体系手册》，开展全面质量管理活动；编制项目《质量计划》、《质量保证制度》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序合格。10.1组织保证建立由项目经理领导，项目技术负责人、部门经理、质量负责人、专业工长中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的质量保证体系（见下图），并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。质量保证体系图各施工管理层项目经理部各部门项目经理公司项目技术负责人项目副经理质量监督质量总监10.2项目部主要人员质量职责10.2.1项目经理是本工程质量的第一负责人，其职责：1）根据公司总体质量目标的要求，负责制定、贯彻和实施本工程的质量计划，贯彻、执行公司质量体系文件，组织建立和完善质量保证体系，并监督其有效运行；2）在安全生产、文明施工、质量保证和服务质量方面，作为公司代表负直接责任，并对公司经理负全面责任；3）对工程符合设计、验收规范标准要求及达到预定质量目标负责；4）对工程按期交工、质量达到合同要求负责，是工程质量第一负责；5）对工程进度负责，负责监督工程整改措施和质量纠正措施的实施；6）负责监督、检查、管理全体人员的质量职责的落实，做到管理到位，忠于职守，认真谨慎；7）负责对工程中分包单位的管理，使其按照合同规定认真履行各自的职责；10.2.2项目副经理负责组织工程施工，其职责：1）认真执行公司质量方针及目标。2）负责制定项目管理目标，分解落实到位，安排实施。3）负责内部的均衡生产和工序管理，督促施工进度。4）负责施工全过程的各方管理和日常协调关系。5）负责依据质量体系文件规定处理好质量与进度的关系。10.2.3项目技术负责人负责本工程日常技术、质量管理工作，其职责：1）对本工程的技术管理、质量管理和工程质量负全面技术责任；2）协助项目经理贯彻实施工程质量目标，组织实施公司质量体系文件，并定期向公司总工、技术质量部和项目经理汇报工程质量情况；3）负责组织编制项目工程施工组织设计、质量计划及各分部分项工程施工方案，尤其对于关键工序、特殊工序应编制作业指导书并监督落实实施；4）协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的及时检查、评议、整改及工程质量的验评。指导、监督施工现场各级管理人员做好质量记录；5）负责结合本工程的实际需求，大力做好新技术、新材料、新工艺、新方法的“四新”项目的推广、应用和指导工作，增大本工程的科技含量，切实体现“科学管理，科学施工”，并应及时总结其实际技术效果、经济效果；6）对进场材料的检验和试验的合格性负责，监督执行各种程序的实施；7）对设计和合同有特殊要求的部位负责，组织有关人员按规定实施。指定专人进行相互联络，解决相互间接口发生的问题；8）对施工图纸、技术资料、项目质量文件、质量记录的控制和管理负责。9）负责对质量审核结果进行评定。10）各专业工长在技术负责人的直接指导下，负责所管分项施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求，有更改者符合洽商更改要求，有特殊规定者符合特殊作法要求。11）负责组织开展全员QC小组活动，集思广益，为完成既定的质量目标献计献策。12）负责组织召开工程质量分析会，及时总结，及时改进。10.2.4质检员负责材料进场检验、施工过程检查、验收、核验工作，其职责：1）认真贯彻执行公司质量方针和质量目标，并结合项目工程质量目标制定质量管理和检查工作计划，认真组织实施。2）认真收集各种有关质量的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助技术负责人搞好全过程质量管理工作。3）收集、保管好工程的质量档案，如质量分析记录、不合格通知单等，保证工程中各种质量活动的原始记录完整性和可追溯性。4）会同材料员，对进场材料进行检验，需复试的及时通知试验员进行复试，对进场材料验收合格后签字，做好标识。5）对进场材料验收不合格或证件、试验报告不齐全的不得签字，并监督材料员做好退货。6）施工过程中经常检查工程质量，有权对不合格工程做出否决权，并直接执行本业务上级主管指令。7）认真做好工程的隐预检工作，对施工中的工程质量直接检查，限期整改，迂期可行使奖罚权力。对完成的分项工程做好验收，合格后在任务书上签字，没有质检员签字，财务可不于结算。8）填写质量记录，参加质量措施，质量计划的制定。9）参与对工程劳务分承包方和工程分承包方的选择、评定，并协助监控。10）对特殊工序、关键工序要设置管理控制点，对其重点监控。十一、消防保证措施11.1消防领导小组职责11.1.1由项目经理对施工现场的消防安全负第一领导责任，领导和组织小组成员制定消防计划。11.1.2部门经理和专职安全员直接负责施工现场的消防安全管理，负责对施工人员进行消防预防的教育和培训，落实消防安全措施。11.2消防保证措施11.2.1严格遵守北京市有关消防方面的法令、法规，按照《北京市建设工程施工现场消防安全管理规定》第84号令，开工前及时办理“消防安全许可证”，并配备专职消防安全员。11.2.2对易燃易爆物品指定专人负责，并按其性质设置专用库房分类存放。对其使用严格按规定执行，并制定防火措施。11.2.3布置消防设施，配足灭火器材。开工前根据施工总平面图、建筑高度及施工方法按照有效半径25米的规定，布置消火栓。11.2.4施工现场内建立严禁吸烟的制度，发现违章吸烟者从严处罚。为确保禁烟，在现场指定场所设置吸烟室，室内安放存放烟头、烟灰的水桶和必要的消防器材。11.2.5坚持现场用火审批制度，现场内未经允许不得生明火，电气焊作业必须由培训合格的专业技术人员操作，并申请动火证，工作时要随身携带灭火器材，加强防火检查，禁止违章。对于明火作业每天巡查，一查是否有“焊工操作证”与“动火证”；二查“动火证”与用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符；三查有无灭火用具；四查电气焊操作是否符合规范要求。11.2.6施工现场运输道路兼作临时消防车道，并保证临时消防车道的畅通。11.2.7在不同的施工阶段，防火工作应有不同的侧重点。（1）施工时，要注意电气线路短路引起的火灾，对电气设备和线路要严格检查；还要注意在施工后期收尾时，个别电气线路变更或其他变更项目，需要用电气焊时的防火措施；在易燃材料较多处施工时，要设防火隔板，控制火花飞溅；在进行油漆和一些挥发易燃易爆气体的涂料作业时，要做好通风，严禁明火，同时还应注意在这种场所施工时工具碰撞打火或静电起火。11.2.8新工人进场要进行防火教育,重点区域设消防人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。11.2.9积累各项消防